На примере Голландии, как это работает. Они либо кидают посылку в ящик, если позволяет размер прорези, либо звонят в дверь. Если никого нет, а приходят они без звонка предварительного, то оставляют соседям. Или вообще кладут у двери. Вот так тут работают, во всяком случае, не встречал еще доставки с амазона или других маркетплейсов, которые работали иначе. Но, с другой стороны, не встречал случая доставки не того или пустой коробки.
Представитель IWF заявил: «Несмотря на попытки активно взаимодействовать с Telegram в течение последнего года, они не являются членами IWF и не используют ни одну из наших услуг для блокировки, предотвращения и пресечения распространения изображений сексуального насилия над детьми».
Не являясь активной частью IWF или NCMEC, Telegram не может заблаговременно находить, удалять или блокировать подтвержденный CSAM, который классифицируется и добавляется в списки, составляемые благотворительными организациями.
Секунду, а где в законах Британии или Франции написано, что мессенджеры обязаны становиться членами этих организаций? Они обязаны что-то делать по законным требованиям правоохранительных органов и по ходу это делают, кстати говоря. А тут Вы описываете прям какой-то классический случай рэкета - "Вступайте в ряды нашей организации и пользуйтесь нашими услугами, иначе в один прекрасный день у Вас начнутся проблемы".
UPDATE. Механика, которую Вы описываете "Они не пользуются нашими базами, следовательно, не способны активно удалять ЦП контент" один в один напоминает приглашения от патентных троллей воспользоваться их услугами - и да, это патентный рэкет как есть.
Отдельно добавлю, что возвращение в офисы было бы норм, если бы не извращение компаниями подходов к офисному пространству - на Хабре есть отличная статья об этом - . Кстати, Шмидт там упоминается)
Я уже где-то писал об этом, но повторюсь. Исторически именно Гугл был доминирующим в сфере ИИ и именно он забацал первую LLM в 2018-м, ЕМНИП.
Удаленная работа массово пришла с ковидом, и в данном случае все компании находились на равных - OpenAI тогда тоже пахали в основном из дома. Основные их модели были созданы именно тогда, хотя 3.5 выстрелила несколько позже. Соответственно удаленный режим работы здесь вообще не при делах. И кстати, заглянем в вакансии OpenAI:
San Francisco preferred. We use a hybrid work model of 3 days in the office per week and offer relocation assistance to new employees.
Либо я чего-то не понял, либо OpenAI вполне поддерживает гибридный режим.
А доказательства имеются? Потому что в этой ветке реддита обсуждение как раз данной темы. И "меня терзают смутные сомнения" (с) что Гугл прям несет убытки.
Скажу честно - я даже не против того, что YouTube показывает мне рекламу в начале ролика, как пример. Я даже не стал бы заморачиваться с блокировщиком. Однако то, как это реализовано нынче, даже самого добропорядочного гражданина заставит озаботиться вопросом:
Длительность рекламы никак не коррелирует с длительностью ролика. Не раз уже натыкаюсь на то, что на новостные ролики длительностью в полторы минуты спокойно ставят рекламный ролик длительностью 30 секунд.
Сервис ни разу не помнит, что я уже посмотрел рекламу вот пару минут назад, и если я сдвину слайдер времени на промотку, т.е. перейти на полминуты вперед, он спокойно запускает рекламу заново.
Отдельно насчет skip - по идее большинство реклам можно пропустить через 5-10 секунд, да же? Однако для этого, если смотришь с телефона, кастуя на экран, нужно зайти в youtube. Т.е. если телефон заблокировался, разблокируй. Раньше, когда у меня был OnePlus от Гугла - там отображалась кнопка skip прямо на фоновом экране телефона, чтобы скипнуть. На телефоне от самсунга, который взял после поломки старого - уже нет. Т.е. максимально увеличено количество кликов, чтобы рекламу заскипать.
Это все привело к тому, что на компьютере поставил Firefox + Ublock origin. Вроде нормально пашет, как в старые добрые времена.
Выступив в роли "Адвоката дьявола" - я еще могу понять оправдания, что с появлением FullHD камер размер данных и потоки резко возросли. Кстати, никогда не видел официальных заявлений от топов Гугла по этому поводу, скорее это додумывают за них разные защитники в Интернете. Но даже если так - давайте тогда применять такие агрессивные методы строго против пользователей, которые смотрят YT в HD и выше. Для всех остальных, кто выставил себе разрешение поменьше - к чему такие сложности?
Мне вот интересно, какова причина такого внезапного ужесточения? Гугл купил Youtube еще в 2006. 15 с лишним лет они как-то умудрялись его поддерживать и даже, наверное, зарабатывать на нем, не прибегая к такому загону пользователей в просмотр рекламы. Это в отдел маркетинга пришли какие-то очень жадные ребята или Гугл понес существенные убытки, и пытается их компенсировать как может?
задачи были предварительно переведены на язык Lean людьми
А вот это интересно. Означает ли это (поскольку не удалось заставить нейросеть сделать это автоматом), что эти люди применяли какие-то неявные знания о задачах, которыми нейросеть не обладает? Выглядит пока что как "Компьютер смог решить все задачи олимпиады ... после того, как программист написал программу, решающую все эти задачи".
Возможно, стоит подождать, пока нейросеть научат переводить задачи в этот язык Lean, скажем, на основе хотя бы этой выборки задач, которая переведена в lean уже сейчас?
Начинаются мероприятия по контролю посещаемости. Охранник на входе получает приказ всех записывать, сисадминам чрез голову технического директора дают команду подобрать и установить систему контроля рабочих мест. Появляется предписанный шаблон объяснительной записки, босс или кадровик грозно встречает всех поутру при входе, проводится промывание мозгов опоздавшим и т. п.
Данная политика инклюзивности - это прикольный пример, как ошибки (хотя ошибками я бы их не назвал, поскольку они делались сознательно с полным пониманием дела и последствий), заложенные в архитектуру (в данном случае буквально в архитектуру зданий) много десятилетий назад, теперь пытаются залатать с помощью отчаянных непродуманных патчей.
Например, практика красных линий, когда подавляющее большинство ипотек в США в 50-60-е выдавалось исключительно белым. Тут важно понимать, что американцы в целом хорошие ребята, только вот квартирный вопрос их испортил жилье - фундаментальный фактор благосостояния семьи, и дом, приобретенный отцом или дедом 50 лет назад, оказывает очень серьезный эффект на нынешнее поколение.
Например, в плане доходов и возможности получить образование. По сути тогдашние урбанисты и финансисты вполне сознательно запирали меньшинства в изолированных территориальных секторах, и выбраться из них крайне непросто. А еще в Нью-Йорке, как пример, очень любили пускать новые хайвеи в 50-е через цветные кварталы, что приводило к разрушению их связности и постепенному угасанию.
Ну или, например, экологический расизм:
Это когда экологическая обстановка в районе очень тесно увязывалось с цветом основной общины, там проживающей. И много всяких интересных вещей.
В общем, исправить все это крайне тяжело - если мы говорим про реальные причины. Проще ввести политики инклюзивности, тем самым по факту признавая, что цветные скорее всего не смогут попасть на эти должности чисто из-за таланта и способностей (поскольку им гораздо сложнее получить нормальное качественное образование).
Вопрос сложный. Тут ярко проявляются отличие Кремниевой долины от, скажем, западноевропейского IT. По опыту работы могу сказать, что в Голландии и Германии, как пример:
Очень сложно начать увольнять людей, когда у тебя, как справедливо отмечено в комментарии выше: "выручка и чистая прибыль которой выросла на 20% за последний квартал, по сравнению с прошлым годом". Поэтому офисы в Германии и Голландии тех же самых контор в ковидные годы нанимали куда мене охотно людей, потому что прекрасно понимали, что потом от них не избавишься так просто.
Проблемы выплат по сокращению штатов.
Так же здешние трудовые регуляторы крайне не любят такие вещи, как massive layoffs в сочетании со stock buybacks, а также offshoring (закрытие офиса в Германии и открытие такого же в Индии) и nearshoring (а это когда вместо офиса в Германии открывают офис в Литве или Польше). Будет очень сложно и долго объясняться.
При этом ни о какой благотворительности речи не идет, и речи не идет даже про то, что компания терпит убытки.
Работа на улице часто подразумевает использование публичных Wi-Fi сетей, которые могут быть небезопасны. Хакеры могут перехватывать данные, передаваемые по незащищенным каналам, что ставит под угрозу конфиденциальность информации
Если ваша работа подразумевает подключение к корпоративным серверам не по ssh или https или чему-то еще зашифрованному, то публичный вайфай - ваша последняя проблема. Это будет проблемой даже для работы из дома, пусть вайфай и не публичный.
Бог на стороне больших батальонов (с) Обычно приписывается Наполеону.
Я бы добавил, что при всей моей личной любви к маленьким уютным теплым коллективам есть ряд обстоятельств, которые делают более предпочтительными работу в крупной компании, и это касается не только РФ, а и в принципе любой страны.
Ключевой проблемой является резкое ограничение на людей, которые в такой коллектив могут наняться. По ряду причин:
Крупные корпорации могут предложить гораздо более крутую страховку по медицине, чем мелкие фирмы (это особенно актуально для американских реалий). Хотя бы за счет того, что закупают их у страховщиков большим оптом и могут выбить скидку. Хорошо, если ты молодой и сил полно, о страховке не думаешь, но уже человек лет 30-35 будет очень осторожно подходить к вопросу найма в мелкую компанию, предпочтя крупную.
Также крупная компания может держать, что называется, на территории офиса много чего интересного - а хотя бы тот же медпункт, куда можно заглядывать прям в обед, и профилактически исправлять что-то на лету. Или спортзал. В общем, много всего хорошего можно организовать.
Банки при выдаче ипотеки относятся к сотруднику из FAANG совсем не так, как мелкого стартапа по системе для пиццерий. Потому что стартап "он сегодня есть, завтра - нет", а Гугл существует довольно давно. Т.е. условия по кредиту совсем другие.
Исходя из этого, в мелких айти-компаниях часто складывается такая ситуация, что все ее сотрудники - это вчерашние студенты, проработавшие год-два. Естественно, опыту серьезных проектов в таких мелких предприятиях научиться невозможно. Но даже если человека не интересует карьерный рост и он работает за зарплату и сидит на окладе, это не значит, что его не волнуют медицинские и прочие бонусы.
Армия - это очень нестандартная структура, где жесткость действительно оправдана. Что будет, если без жесткости? Слово классику Макиавелли.
Без боязни могут быть государи жестокими в военное время или когда они обладают значительными армиями, так как без жестокости трудно поддержать порядок и повиновение в войсках. В числе доблестей Ганнибала обыкновенно считают и его уменье держать в повиновении многочисленные армии, состоявшие из самых разнородных масс, так что даже в то время, когда он действовал в чужих землях, ни в хорошие, ни в дурные для него минуты в армиях никогда не возникало ни ослаблений в дисциплине, ни восстаний против него. Причиною этого была его беспощадная жестокость, которая, при других бесчисленных доблестях, поселяла к нему в войсках уважение, смешанное с ужасом; без жестокостей, при всех своих личных качествах, он никогда бы не достиг такого благоприятного результата. Недальновидные писатели, рассматривающие его жизнь, обыкновенно превозносят его успехи и порицают в то же время жестокость, упуская из виду, что она-то и была главною причиною его успехов. Для доказательства же, что без жестокостей Ганнибал не мог бы достигнуть своих успехов, можно привести пример Сципиона Африканского, вождя замечательного по своему милосердию, не только в свое время, но и во всем прошедшем истории. Известно, что войска взбунтовались против него в Испании, поводом же к этому восстанию была излишняя его снисходительность и кротость, служившие причиною такой распущенности и своеволия, какие не могут быть допущены военною дисциплиною. Фабий Максим открыто порицал его в сенате, называя развратителем римских войск. Кроме того, локрийцы, угнетенные и ограбленные одним из подчиненных ему военачальников, не были удовлетворены после того, как они жаловались Сципиону на этого грабителя: Сципион, по своей слабости, не сумел достаточно наказать его и защитить и предохранить угнетенных локрийцев от дальнейших его зверств. Поэтому-то один обвинитель в сенате и называл Сципиона человеком, умевшим избегать личных ошибок, но не умевшим исправлять чужие. Если бы Сципион, при своей излишней кротости, обладал некоторое время верховною властью, — его слава и доброе имя наверно бы пострадали; спасало его только то, что он сам был подчинен сенату, что не только делало его слабость незаметною, но даже способствовало тому, что слабость эта послужила даже к его славе.
Человек написал про Фукусиму, из этого не следует, что он заявляет, что в Чернобыле все было наоборот. Но, кстати, да, там тоже был жесткий руководитель, заставивший людей экспериментировать почем зря.
На примере Голландии, как это работает. Они либо кидают посылку в ящик, если позволяет размер прорези, либо звонят в дверь. Если никого нет, а приходят они без звонка предварительного, то оставляют соседям. Или вообще кладут у двери. Вот так тут работают, во всяком случае, не встречал еще доставки с амазона или других маркетплейсов, которые работали иначе. Но, с другой стороны, не встречал случая доставки не того или пустой коробки.
Мастера заголовков). Вообще-то да, начнет, но это верно для всех серых схем во всем мире, а не конкретно в РФ. Вот пример статьи от июля - https://visor.ph/wisdom/gray-market-zeekr-units-could-be-disabled-remotely-by-brand-from-chinese-base/. Тут речь про Филиппины.
А вот, кстати, гораздо более ранняя статья от Bild насчет Рено, который может отключить Вашу машину, если просрочить, как пример, платежи по кредиту - https://www.bild.de/leben-wissen/auto/was-hersteller-alles-koennen-wenn-renault-will-streikt-ihr-auto-5d3f2f97deaf3f0001fbe44a?t_ref=https%3A%2F%2Fm.bild.de%2Fleben-wissen%2Fauto%2Fwas-hersteller-alles-koennen-wenn-renault-will-streikt-ihr-auto-5d3f2f97deaf3f0001fbe44a.
Секунду, а где в законах Британии или Франции написано, что мессенджеры обязаны становиться членами этих организаций? Они обязаны что-то делать по законным требованиям правоохранительных органов и по ходу это делают, кстати говоря. А тут Вы описываете прям какой-то классический случай рэкета - "Вступайте в ряды нашей организации и пользуйтесь нашими услугами, иначе в один прекрасный день у Вас начнутся проблемы".
UPDATE. Механика, которую Вы описываете "Они не пользуются нашими базами, следовательно, не способны активно удалять ЦП контент" один в один напоминает приглашения от патентных троллей воспользоваться их услугами - и да, это патентный рэкет как есть.
BJJ тоже неплох
Отдельно добавлю, что возвращение в офисы было бы норм, если бы не извращение компаниями подходов к офисному пространству - на Хабре есть отличная статья об этом - . Кстати, Шмидт там упоминается)
Я уже где-то писал об этом, но повторюсь. Исторически именно Гугл был доминирующим в сфере ИИ и именно он забацал первую LLM в 2018-м, ЕМНИП.
Удаленная работа массово пришла с ковидом, и в данном случае все компании находились на равных - OpenAI тогда тоже пахали в основном из дома. Основные их модели были созданы именно тогда, хотя 3.5 выстрелила несколько позже. Соответственно удаленный режим работы здесь вообще не при делах. И кстати, заглянем в вакансии OpenAI:
Либо я чего-то не понял, либо OpenAI вполне поддерживает гибридный режим.
А доказательства имеются? Потому что в этой ветке реддита обсуждение как раз данной темы. И "меня терзают смутные сомнения" (с) что Гугл прям несет убытки.
Скажу честно - я даже не против того, что YouTube показывает мне рекламу в начале ролика, как пример. Я даже не стал бы заморачиваться с блокировщиком. Однако то, как это реализовано нынче, даже самого добропорядочного гражданина заставит озаботиться вопросом:
Длительность рекламы никак не коррелирует с длительностью ролика. Не раз уже натыкаюсь на то, что на новостные ролики длительностью в полторы минуты спокойно ставят рекламный ролик длительностью 30 секунд.
Сервис ни разу не помнит, что я уже посмотрел рекламу вот пару минут назад, и если я сдвину слайдер времени на промотку, т.е. перейти на полминуты вперед, он спокойно запускает рекламу заново.
Отдельно насчет skip - по идее большинство реклам можно пропустить через 5-10 секунд, да же? Однако для этого, если смотришь с телефона, кастуя на экран, нужно зайти в youtube. Т.е. если телефон заблокировался, разблокируй. Раньше, когда у меня был OnePlus от Гугла - там отображалась кнопка skip прямо на фоновом экране телефона, чтобы скипнуть. На телефоне от самсунга, который взял после поломки старого - уже нет. Т.е. максимально увеличено количество кликов, чтобы рекламу заскипать.
Это все привело к тому, что на компьютере поставил Firefox + Ublock origin. Вроде нормально пашет, как в старые добрые времена.
Выступив в роли "Адвоката дьявола" - я еще могу понять оправдания, что с появлением FullHD камер размер данных и потоки резко возросли. Кстати, никогда не видел официальных заявлений от топов Гугла по этому поводу, скорее это додумывают за них разные защитники в Интернете. Но даже если так - давайте тогда применять такие агрессивные методы строго против пользователей, которые смотрят YT в HD и выше. Для всех остальных, кто выставил себе разрешение поменьше - к чему такие сложности?
Добрый день. В свое время специально накатал статью об этом с советами именно для такого случая - Вы, похоже, начали не с того конца.
Мне вот интересно, какова причина такого внезапного ужесточения? Гугл купил Youtube еще в 2006. 15 с лишним лет они как-то умудрялись его поддерживать и даже, наверное, зарабатывать на нем, не прибегая к такому загону пользователей в просмотр рекламы. Это в отдел маркетинга пришли какие-то очень жадные ребята или Гугл понес существенные убытки, и пытается их компенсировать как может?
А вот это интересно. Означает ли это (поскольку не удалось заставить нейросеть сделать это автоматом), что эти люди применяли какие-то неявные знания о задачах, которыми нейросеть не обладает? Выглядит пока что как "Компьютер смог решить все задачи олимпиады ... после того, как программист написал программу, решающую все эти задачи".
Возможно, стоит подождать, пока нейросеть научат переводить задачи в этот язык Lean, скажем, на основе хотя бы этой выборки задач, которая переведена в lean уже сейчас?
Классика:
Данная политика инклюзивности - это прикольный пример, как ошибки (хотя ошибками я бы их не назвал, поскольку они делались сознательно с полным пониманием дела и последствий), заложенные в архитектуру (в данном случае буквально в архитектуру зданий) много десятилетий назад, теперь пытаются залатать с помощью отчаянных непродуманных патчей.
Например, практика красных линий, когда подавляющее большинство ипотек в США в 50-60-е выдавалось исключительно белым. Тут важно понимать, что
американцы в целом хорошие ребята, только вот квартирный вопрос их испортилжилье - фундаментальный фактор благосостояния семьи, и дом, приобретенный отцом или дедом 50 лет назад, оказывает очень серьезный эффект на нынешнее поколение.Например, в плане доходов и возможности получить образование. По сути тогдашние урбанисты и финансисты вполне сознательно запирали меньшинства в изолированных территориальных секторах, и выбраться из них крайне непросто. А еще в Нью-Йорке, как пример, очень любили пускать новые хайвеи в 50-е через цветные кварталы, что приводило к разрушению их связности и постепенному угасанию.
Ну или, например, экологический расизм:
Это когда экологическая обстановка в районе очень тесно увязывалось с цветом основной общины, там проживающей. И много всяких интересных вещей.
В общем, исправить все это крайне тяжело - если мы говорим про реальные причины. Проще ввести политики инклюзивности, тем самым по факту признавая, что цветные скорее всего не смогут попасть на эти должности чисто из-за таланта и способностей (поскольку им гораздо сложнее получить нормальное качественное образование).
Вопрос сложный. Тут ярко проявляются отличие Кремниевой долины от, скажем, западноевропейского IT. По опыту работы могу сказать, что в Голландии и Германии, как пример:
Очень сложно начать увольнять людей, когда у тебя, как справедливо отмечено в комментарии выше: "выручка и чистая прибыль которой выросла на 20% за последний квартал, по сравнению с прошлым годом". Поэтому офисы в Германии и Голландии тех же самых контор в ковидные годы нанимали куда мене охотно людей, потому что прекрасно понимали, что потом от них не избавишься так просто.
Проблемы выплат по сокращению штатов.
Так же здешние трудовые регуляторы крайне не любят такие вещи, как massive layoffs в сочетании со stock buybacks, а также offshoring (закрытие офиса в Германии и открытие такого же в Индии) и nearshoring (а это когда вместо офиса в Германии открывают офис в Литве или Польше). Будет очень сложно и долго объясняться.
При этом ни о какой благотворительности речи не идет, и речи не идет даже про то, что компания терпит убытки.
Если ваша работа подразумевает подключение к корпоративным серверам не по ssh или https или чему-то еще зашифрованному, то публичный вайфай - ваша последняя проблема. Это будет проблемой даже для работы из дома, пусть вайфай и не публичный.
Бог на стороне больших батальонов (с) Обычно приписывается Наполеону.
Я бы добавил, что при всей моей личной любви к маленьким уютным теплым коллективам есть ряд обстоятельств, которые делают более предпочтительными работу в крупной компании, и это касается не только РФ, а и в принципе любой страны.
Ключевой проблемой является резкое ограничение на людей, которые в такой коллектив могут наняться. По ряду причин:
Крупные корпорации могут предложить гораздо более крутую страховку по медицине, чем мелкие фирмы (это особенно актуально для американских реалий). Хотя бы за счет того, что закупают их у страховщиков большим оптом и могут выбить скидку. Хорошо, если ты молодой и сил полно, о страховке не думаешь, но уже человек лет 30-35 будет очень осторожно подходить к вопросу найма в мелкую компанию, предпочтя крупную.
Также крупная компания может держать, что называется, на территории офиса много чего интересного - а хотя бы тот же медпункт, куда можно заглядывать прям в обед, и профилактически исправлять что-то на лету. Или спортзал. В общем, много всего хорошего можно организовать.
Банки при выдаче ипотеки относятся к сотруднику из FAANG совсем не так, как мелкого стартапа по системе для пиццерий. Потому что стартап "он сегодня есть, завтра - нет", а Гугл существует довольно давно. Т.е. условия по кредиту совсем другие.
Исходя из этого, в мелких айти-компаниях часто складывается такая ситуация, что все ее сотрудники - это вчерашние студенты, проработавшие год-два. Естественно, опыту серьезных проектов в таких мелких предприятиях научиться невозможно. Но даже если человека не интересует карьерный рост и он работает за зарплату и сидит на окладе, это не значит, что его не волнуют медицинские и прочие бонусы.
Папка "Хлам", говорите?
Не совсем понял, в чем смысл? Чем это лучше стандартных библиотек кеширования под РНР? Или это образовательный пример?
Армия - это очень нестандартная структура, где жесткость действительно оправдана. Что будет, если без жесткости? Слово классику Макиавелли.
Человек написал про Фукусиму, из этого не следует, что он заявляет, что в Чернобыле все было наоборот. Но, кстати, да, там тоже был жесткий руководитель, заставивший людей экспериментировать почем зря.
Может быть "каково"? Или имеется в виду "какого лешего я снова прохожу трудоустройство"?)