Pull to refresh
53
0
Николай Толмачев @suburg

User

Send message

Согласен что в некоторых компаниях такая практика есть, но не соглашусь что это норма и "потребности рынка".

Собеседовал (или участвовал в собеседовании) порядка 200-300 системных аналитиков, тех кто прямо "проектировал API" было от силы 20%. Возможно выборка смещенная (кандидатов уровня Senior было не так много), но всё же.

А зачем вы вообще это делаете? Зачем аналитику вставать между бекенд-разработчиком и фронтенд-разработчиком и пытаться что-то "проектировать" на стыке бека и фронта? Разработчики (если это нормальные компетентные разработчики) могут сделать это самостоятельно и более качественно.

Результат работы системного аналитика - требования к ПО, зачем пытаться залазить еще и в проектирование?

Импортозамещение, к сожалению, плохо работает без пинков сверху. Если дешевле и проще купить на рынке, то так и будут делать. Это как вода - она везде дырочку найдёт.

В 2014-2015 годах импортозамещение начали с продовольствия и финансов. По этим темам пинали, по ним и сделали.

Те сферы которые не удостоились внимания свыше, так и болтались на уровне переклейки шильдиков до 2022 года.

Импортозамещение - это процесс, а не состояние. Какое то движение идёт.

Возможно, оно пока на начальном этапе. Я отмечал именно сам факт наличия движения по этому пути.

Не совсем понимаю зачем вы устраиваете это дискуссию.

Про происхождение компонентов на платах питания и подсветки в статье ничего не сказано. Если сборка в РФ, то и часть компонентов может быть местной. А может и нет.

Я этот продукт вживую не видел и специалистом в этой сфере не являюсь, могу опираться только на статью.

Судя по статье, на этапе "замещения более простых компонентов".

Импортозамещение так и работает. Сперва покупаем готовые изделия заграницей. Потом закупаем все комплектующие и собираем у себя. Потом постепенно замещаем компоненты начиная с самых простых, меняя при этом по мелочи конструкцию. Потом целиком производим у себя.

Как видно из обзора, процесс импортозамещения до конца не дошёл, но движется.

Это одновременно и антипаттерн, и реальная жизнь. Очень часто вижу такие критерии приёмки - включающие в себя детали реализации.

И здесь вопрос - либо аналитики у нас настолько глупы что не могут правильно использовать инструмент, либо инструмент кривоват и на реальную жизнь никак не ложится.

Это ещё малая часть

В комментариях минимум полтора десятка ещё накидали...

В первом здании советские плюс немного ретроавтомобилей начала 20 века.

Когда я последний раз был, второе здание ещё не было открыто. В нем да, мировой автопром должен быть.

Спасибо за содержательный комментарий

Насчёт удаленки - у меня другие наблюдения, но это тема для отдельной статьи и отдельной дискуссии.

Насчёт туристических мест - полностью согласен, сам регулярно езжу по окрестностям и нахожу все новые и новые места. Но статья все же для гостей города, поэтому были выбраны наиболее легкодоступные места.

Я тоже был там, и наверно раньше вас - с 2006 по 2010.

Последние несколько лет собираемся на "встречи экс-коллег", ностальгическое мероприятие...

Коллеги, нельзя объять необъятное и впихнуть невпихуемое :) Не было цели превратить статью в список названий компаний и упомянуть всех кого только можно.

Статья про провайдеров действительно любопытная, спасибо.

Без проблем, всегда открыт для интересных знакомств

У меня нет никакого негатива к Сима-лэнду

Обычно критикуют либо художественные вкусы Андрея Моисеевича (с условными "золотыми унитазами") либо патриотическую позицию с активным вовлечением сотрудников в различные акции.

У меня просто не было достоверной информации о происходящем внутри в части ИТ, поэтому и не стал писать.

Погуглил, должен с вами согласиться. В Екатеринбурге изначально были только казённые заводы, не имеющие никакого отношения к Демидовым. И соболя на клейме не было.

Бывают периодически новости типа такой: https://ura.news/news/1052638696

Статистикой не интересовался, думаю единичные случаи каждый год

Штаб-квартиры компаний, которые я имею в виду, находятся не в Москве. Это местные компании во всех смыслах этого слова.

Если рассматривать завод изолировано (как отдельное предприятие), то вы безусловно правы.

Если же рассматривать завод как часть финансово-промышленной группы (такой как УГМК, РМК, Синара) то ситуация выглядит иначе. Предприятия одной ФПГ должны работать согласовано между собой, а это увеличивает требования к прозрачности и управляемости каждого отдельного предприятия. И "дедовские" методы здесь работают плохо.

Вы про дочернюю компанию УГМК-Телеком или про какое то внутреннее подразделение?

"Дочка", насколько я знаю, больше внешними проектами занимается - типа камер видеофиксации и иже с ними.

Information

Rating
4,614-th
Location
Екатеринбург, Свердловская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity