Согласен. Но полностью перевести таскер в майндкарты пока не готов, т.к. таскеры, все-таки, более заточены на управление задачами. В майндкарте придется все изобретать самому (inbox, отложить, метки, теги, ответственные, напоминалки и т.д.). Да ещё и бесплатно, как в wunderlist.
На самом деле мне просто не хватает неограниченной вложенности в wunderlist, т.к. на старте иной задачи еще не знаешь, как глубоко её придется детализировать. Была бы в вундерлисте возможность хотя бы преобразовать задачу (со вложениями) в папку, этого уже было бы достаточно.
В том то и дело, что вынос подзадач копипастом настолько утомительный процесс (особенно, когда подзадач пара десятков, и надо дальше вглубь детализировать), что из-за этого я отказался от wunderlist в пользу излишне навороченной (для меня) битрикс24.
Про связку с evernote интересно (хотя я сижу на onenote), давайте статью=)
В любом случае, само готовое здание — актив, который, как правило, стоит дороже, чем расходы на его возведение. Т.е. собственник может продать готовое здание и остаться в плюсе.
Reading all OEM drivers… done
Reading oem*.inf files… done
Parsing DriverStore…
Traceback (most recent call last):
File "", line 287, in File "", line 254, in main
IOError: [Errno 2] No such file or directory: 'C:\\Windows\\system32\\DriverStore\\FileRepository\\wdmaudio.inf_amd64_5641cde732058628\\wdmaudio.inf'
Реализация прикольная, плюс масса возможностей развививать, судя по комментариям.
Несколько замечаний:
1. Один и тот же бонус может выпадать подряд (цветной вагончик, ключ). Особенно «доставило» 3 ключа подряд, тем более, что дверь уже была открыта =)
2. Чуть доработать логику цветных бонусов вместо чистого рандом. Зачем выпадает синий паровозик, если у меня ни одного синего вагончика?
3. Не понятно, на какую локацию я перееду, нужно пояснение.
4. Удивился, что портал на другую локацию временный. Тогда нужна полоска, по которой понятно, сколько времени осталось на смену локации.
5. Идея с размерами и разными локациями отличная, но лучше развить её так: игрок сразу выбирает размер поля (например, мне по душе 14 и 16), а при смене локации площадка рисуется рэндомно с рэндомными препятствиями. Благодаря этому не будет «привыкания» к одному полю, больше разнообразия, и можно всегда играть на любимом размере.
1. Почему холодногнутые стеклопакеты не гнуться дальше уже после установки на фасад? Что им мешает?
2. Как обеспечивается необходимая степень прогиба при производстве?
3. Сколько вариантов типоразмеров производится, как они маркируются, и как рабочие быстро определяют, какой — куда?
4. Почему на МФЗ с наклонным фасадом люлька ездит не по таким же рельсам, как на основном небоскребе, а на тросе, вынуждая рабочих ставить кольца под трос (чтобы не отдал ться от фасада) между этажами? (из видео)
Поставил XP на виртуалку для экспериментов с автомобильным сканером. Система с нужным софтом занимает 1.5 гига.
В процессе экспериментов (касающихся ТОЛЬКО настроек, без доп. установки чего-либо) наплодил 7 снапшотов в двух ветках. Сейчас хочу удалить ненужные, оставив один последний снимок в одной ветке.
Перед удалением сделал полный клон на всякий случай.
В клоне удалил все снимки кроме нужного, на выходе размер — 10 гиг. ЧЯДНТ и какой должен быть правильный порядок удаления снапшотов, чтобы размер вернулся к первоначальному 1.5 гиг или сильно близко к этому?
Очень интересная статья, но все как то поверхностно=)
В каждой вашей публикации хочется больше «мяса» и подробностей. Т.е., например, история ветрозащиты зданий, какие бывают варианты, какой вариант выбран у вас, и почему.
А то статьи, с одной стороны, очень интересные, с другой — поверхностные. Мне так и не понятно, что за ёлка на 6й картинке справа? И что такое аутригер? Да, о нем вы очень кратко рассказали в комментарии, но без подробностей, хотя сама статья обо всем вот этом.
Не бойтесь писать много технического «мяса», можно даже с формулами и расчётами, тут аудитория поймёт=)
На объектах из гос.бюджета итоговая цена работ на самом низшем субподрядном уровне легко и на 2 порядка (в 100 раз) ниже цены заключенного гос.контракта.
И зачастую на «верхнем уровне» цепочки подрядчиков вообще штат фирмы всего 2 человека — гендир (собственник) и бухгалтер-тетя (на зарплате ~100 тыс), и через эту фирму тупо гоняются все бабки на стройку и заключаются субподрядные договора, зеркальные основному (который на гос.услугах).
На самом низшем уровне в длинной цепочке субподрядчиков обязательно будут паршивые овцы. Мелкому супчик не выгодно держать рабочих официально на зарплате, у него нет денег на налоги (в нашей стране бремя работодателя примерно 49% от белый зарплаты), все «свободные» средства на это съела цепочка из 3-10 субчиков выше него.
Еще и часто обременяют этого низшего субчика обналичивать деньги (условно, кинули ему 1 млн, когда как работ он сделал на 0.5, остаток он обязан вернуть налом, таковы условия, о которых ему говорят заранее, конечно).
Вот и выходит, что в итоге нормальных денег платить рабочим не остаётся, субчик берет в чёрную лимиту из маленьких городков (есть фирмы, которые как раз «поставляют» дешевую рабочую силу). А дальше классика: субчику платят реже, чем ему надо и меньше, т.е. ему постоянно должны остаток, он постоянно должен рабочим, рабочие постоянно должны платить за съем жилья или койки в общаге, плюс слать деньги домой, от постоянных задержек рабочий злой, и увольняется, при этом у субчика нет денег выплатить остаток, и рабочий, не дожидаясь, уезжает домой с чувством, что его кинули. А субчик имеет гемор с большой текучкой кадров.
При этом на всех уровнях цепочки подрядчиков, кроме самого низшего, будет все хорошо, и в белую.
Уже года полтора Onenote полностью бесплатен, в том числе и десктопный клиент. Зайдите на onenote.com и убедитесь в этом сами.
OneNote portable гуглится. Сами «записаные книжки» и так можно хранить где угодно, в том числе и на флешке.
Форкнуть под себя — пожалуйста, пишите надстройку или используйте готовую (onetastic, onenote gem).
Я указал автору, что он потратил годы разработки, а вышло только хуже с точки зрения интерфейса и функционала.
Единственный аргумент, «неприятие чужой разработки» уважаю, но тратить 8(!) лет на свой софт, и ни разу не посмотреть, «а что там у конкурентов» — - за гранью моего понимания. Тем более, что этот продукт не монетизируется.
Тогда и я повторюсь. Чем OneNote не угодил? Проприетарностью и закрытым кодом?
Все остальное есть: дерево, теги, поиск, сторонние или самописные расширения, все бесплатно, кроссплатформенность, полный онлайн/оффлайн доступ к базе или стэндалон оффлайновая база. На любую базу можно пароль повесить. Что там вам еще было нужно?
Слушайте, но вы же просто написали клон OneNote. Только с ограниченным функционалом.
Восемь лет назад он уже был хорош, а сейчас и придраться-то особо не к чему.
Древовидная структура с неограниченной вложенностью, поиск, теги, аттач любого файла, интеграция видео, запись звука, мощные сторонние надстройки, расширяющие и без того обширный базовый функционал (Onetastic и OneNoteGem), шаринг (и недавно, наконец, сделали шаринг отдельной страницы), полная кросс-платформенность, веб-приложение, полная бесплатность. Даже и не знаю, что еще надо для Щастья=)
У меня 2000+ заметок.
Многое, что я постоянно использую для создания и управления своей базой знаний в вашем продукте нет.
Добавляете в договор пункт типа (писал по памяти) «После выполнения работ Исполнитель передает Заказчику акт о выполненных работах. В течение 5 рабочих дней Заказчик обязан подписать акт или представить мотивированный письменный отказ. В случае не предоставления письменного отказа акт считается подписанным, работы выполненными и подлежащими безусловной оплате».
Такая ремарка в договоре спасет от классического случая невыплат через затягивание времени с подписанием бумажек и сдачей работы.
При этом акты не просто так передаем заказчику, а делаем так:
Вариант 1. Лично. Передаем 3 экземпляра подписанного с вашей стороны акта, 2 оригинал (на подпись) и один — копия, на которой ответственное лицо или просто секретарь на рецепшене делает отметку «получено тогда-то, печать/подпись».
Вариант 2. Курьерская служба. Все тоже самое, при отправке документов делаете пометку обычным стикером «вернуть с отметкой о вручении вот такую-то бумажку», и платите курьерской компании больше денег (их курьер съездит к Заказчику и вернется к Исполнителю с отметкой).
Вариант 3. Почтой России. Только обязательно с ОПИСЬЮ вложения и с уведомлением о вручении. Не использую, т.к. долго.
После чего спокойно отсчитываете 5 рабочих дней и присылаете им досудебное требование (готовую «рыбу» иска найдете в инете навалом), любым удобным вышеприведенным способом (тоже с отметкой о вручении).
После чего деньги чудесным образом быстро появляются на вашем р/с =)
Главное — не стеснятся общаться с Заказчиками жестко по поводу сроков перечисления денег или выставления ими претензий к вам, если результат работы не устраивает Заказчика. А чтобы результат всегда устраивал — пишите максимально-подробное ТЗ, с каждым «чихом», и требуйте визу Заказчика «Утверждено, дата, подпись».
На самом деле мне просто не хватает неограниченной вложенности в wunderlist, т.к. на старте иной задачи еще не знаешь, как глубоко её придется детализировать. Была бы в вундерлисте возможность хотя бы преобразовать задачу (со вложениями) в папку, этого уже было бы достаточно.
Про связку с evernote интересно (хотя я сижу на onenote), давайте статью=)
Win10 Rus x64
Reading all OEM drivers… done
Reading oem*.inf files… done
Parsing DriverStore…
Traceback (most recent call last):
File "", line 287, in File "", line 254, in main
IOError: [Errno 2] No such file or directory: 'C:\\Windows\\system32\\DriverStore\\FileRepository\\wdmaudio.inf_amd64_5641cde732058628\\wdmaudio.inf'
Как «проигнорировать такой драйвер»?
Несколько замечаний:
1. Один и тот же бонус может выпадать подряд (цветной вагончик, ключ). Особенно «доставило» 3 ключа подряд, тем более, что дверь уже была открыта =)
2. Чуть доработать логику цветных бонусов вместо чистого рандом. Зачем выпадает синий паровозик, если у меня ни одного синего вагончика?
3. Не понятно, на какую локацию я перееду, нужно пояснение.
4. Удивился, что портал на другую локацию временный. Тогда нужна полоска, по которой понятно, сколько времени осталось на смену локации.
5. Идея с размерами и разными локациями отличная, но лучше развить её так: игрок сразу выбирает размер поля (например, мне по душе 14 и 16), а при смене локации площадка рисуется рэндомно с рэндомными препятствиями. Благодаря этому не будет «привыкания» к одному полю, больше разнообразия, и можно всегда играть на любимом размере.
1. Почему холодногнутые стеклопакеты не гнуться дальше уже после установки на фасад? Что им мешает?
2. Как обеспечивается необходимая степень прогиба при производстве?
3. Сколько вариантов типоразмеров производится, как они маркируются, и как рабочие быстро определяют, какой — куда?
4. Почему на МФЗ с наклонным фасадом люлька ездит не по таким же рельсам, как на основном небоскребе, а на тросе, вынуждая рабочих ставить кольца под трос (чтобы не отдал ться от фасада) между этажами? (из видео)
В процессе экспериментов (касающихся ТОЛЬКО настроек, без доп. установки чего-либо) наплодил 7 снапшотов в двух ветках. Сейчас хочу удалить ненужные, оставив один последний снимок в одной ветке.
Перед удалением сделал полный клон на всякий случай.
В клоне удалил все снимки кроме нужного, на выходе размер — 10 гиг. ЧЯДНТ и какой должен быть правильный порядок удаления снапшотов, чтобы размер вернулся к первоначальному 1.5 гиг или сильно близко к этому?
Я уж и не надеялся.
В каждой вашей публикации хочется больше «мяса» и подробностей. Т.е., например, история ветрозащиты зданий, какие бывают варианты, какой вариант выбран у вас, и почему.
А то статьи, с одной стороны, очень интересные, с другой — поверхностные. Мне так и не понятно, что за ёлка на 6й картинке справа? И что такое аутригер? Да, о нем вы очень кратко рассказали в комментарии, но без подробностей, хотя сама статья обо всем вот этом.
Не бойтесь писать много технического «мяса», можно даже с формулами и расчётами, тут аудитория поймёт=)
На объектах из гос.бюджета итоговая цена работ на самом низшем субподрядном уровне легко и на 2 порядка (в 100 раз) ниже цены заключенного гос.контракта.
И зачастую на «верхнем уровне» цепочки подрядчиков вообще штат фирмы всего 2 человека — гендир (собственник) и бухгалтер-тетя (на зарплате ~100 тыс), и через эту фирму тупо гоняются все бабки на стройку и заключаются субподрядные договора, зеркальные основному (который на гос.услугах).
На самом низшем уровне в длинной цепочке субподрядчиков обязательно будут паршивые овцы. Мелкому супчик не выгодно держать рабочих официально на зарплате, у него нет денег на налоги (в нашей стране бремя работодателя примерно 49% от белый зарплаты), все «свободные» средства на это съела цепочка из 3-10 субчиков выше него.
Еще и часто обременяют этого низшего субчика обналичивать деньги (условно, кинули ему 1 млн, когда как работ он сделал на 0.5, остаток он обязан вернуть налом, таковы условия, о которых ему говорят заранее, конечно).
Вот и выходит, что в итоге нормальных денег платить рабочим не остаётся, субчик берет в чёрную лимиту из маленьких городков (есть фирмы, которые как раз «поставляют» дешевую рабочую силу). А дальше классика: субчику платят реже, чем ему надо и меньше, т.е. ему постоянно должны остаток, он постоянно должен рабочим, рабочие постоянно должны платить за съем жилья или койки в общаге, плюс слать деньги домой, от постоянных задержек рабочий злой, и увольняется, при этом у субчика нет денег выплатить остаток, и рабочий, не дожидаясь, уезжает домой с чувством, что его кинули. А субчик имеет гемор с большой текучкой кадров.
При этом на всех уровнях цепочки подрядчиков, кроме самого низшего, будет все хорошо, и в белую.
Сейчас полно дистрибутивов, качающих на ходу.
OneNote portable гуглится. Сами «записаные книжки» и так можно хранить где угодно, в том числе и на флешке.
Форкнуть под себя — пожалуйста, пишите надстройку или используйте готовую (onetastic, onenote gem).
Я указал автору, что он потратил годы разработки, а вышло только хуже с точки зрения интерфейса и функционала.
Единственный аргумент, «неприятие чужой разработки» уважаю, но тратить 8(!) лет на свой софт, и ни разу не посмотреть, «а что там у конкурентов» — - за гранью моего понимания. Тем более, что этот продукт не монетизируется.
Все остальное есть: дерево, теги, поиск, сторонние или самописные расширения, все бесплатно, кроссплатформенность, полный онлайн/оффлайн доступ к базе или стэндалон оффлайновая база. На любую базу можно пароль повесить. Что там вам еще было нужно?
Восемь лет назад он уже был хорош, а сейчас и придраться-то особо не к чему.
Древовидная структура с неограниченной вложенностью, поиск, теги, аттач любого файла, интеграция видео, запись звука, мощные сторонние надстройки, расширяющие и без того обширный базовый функционал (Onetastic и OneNoteGem), шаринг (и недавно, наконец, сделали шаринг отдельной страницы), полная кросс-платформенность, веб-приложение, полная бесплатность. Даже и не знаю, что еще надо для Щастья=)
У меня 2000+ заметок.
Многое, что я постоянно использую для создания и управления своей базой знаний в вашем продукте нет.
Такая ремарка в договоре спасет от классического случая невыплат через затягивание времени с подписанием бумажек и сдачей работы.
При этом акты не просто так передаем заказчику, а делаем так:
Вариант 1. Лично. Передаем 3 экземпляра подписанного с вашей стороны акта, 2 оригинал (на подпись) и один — копия, на которой ответственное лицо или просто секретарь на рецепшене делает отметку «получено тогда-то, печать/подпись».
Вариант 2. Курьерская служба. Все тоже самое, при отправке документов делаете пометку обычным стикером «вернуть с отметкой о вручении вот такую-то бумажку», и платите курьерской компании больше денег (их курьер съездит к Заказчику и вернется к Исполнителю с отметкой).
Вариант 3. Почтой России. Только обязательно с ОПИСЬЮ вложения и с уведомлением о вручении. Не использую, т.к. долго.
После чего спокойно отсчитываете 5 рабочих дней и присылаете им досудебное требование (готовую «рыбу» иска найдете в инете навалом), любым удобным вышеприведенным способом (тоже с отметкой о вручении).
После чего деньги чудесным образом быстро появляются на вашем р/с =)
Главное — не стеснятся общаться с Заказчиками жестко по поводу сроков перечисления денег или выставления ими претензий к вам, если результат работы не устраивает Заказчика. А чтобы результат всегда устраивал — пишите максимально-подробное ТЗ, с каждым «чихом», и требуйте визу Заказчика «Утверждено, дата, подпись».