Обновить
64K+

Разработка под e-commerce *

Разработка систем электронной коммерции

28,55
Рейтинг
Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Мы отдаём интернет-магазин клиенту как репозиторий, который дорабатывает AI-агент

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели8.2K

Есть два способа лишиться контроля над собственным интернет-магазином.

Первый - это арендовать платформу (InSales, OpenCart, Битрикс, конструктор). Вы платите за тариф и приложения, а код, данные и правила здесь не ваши. Второй, менее очевидный - это заказать разработку «под ключ» и получить чёрный ящик, который знает только подрядчик. Формально код ваш, но тронуть его без той же команды нельзя. Лок-ин просто переехал с платформы на агентство.

Мы перевезли собственный магазин (fashion-бренд IWANT) с InSales на свой движок и на этом опыте собрали переиспользуемый пакет переезда. Один из принципов пакета, отдавать клиенту не «сайт», а agent-ready репозиторий: проект, устроенный так, что дорабатывать его можно самому через админку, силами AI-агента по инструкции в репозитории либо через нас. Ниже пишу что за этим стоит и где границы.

Читать далее

Новости

Рейтинг маркетплейсов по качеству поиска. Июль 2026

Время на прочтение5 мин
Охват и читатели5.9K

Все мы хоть раз искали что-то на маркетплейсах. И получали в выдаче совсем не то, что искали. YoloPrice разметил миллионы позиций поисковой выдач e-com площадок и посчитал, какая часть выдачи действительно отвечает на запрос пользователя. Отсюда родился рейтинг площадок по точности поисковой выдачи. Спойлер: у самых больших игроков мимо летит больше половины, а неожиданный лидер — вообще не маркетплейс. Полный рейтинг и методология — в статье.

Читать далее

Как я написала программу для автоматического сопоставления номенклатуры в 1С. Мои полгода проб и ошибок

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение8 мин
Охват и читатели8.3K

Давайте сразу оговорюсь, дабы вы не судили меня строго. Я не программист, а скорее маркетолог с навыками программирования и некоторыми знаниями в IT. Но речь в этой статье пойдет далеко не о маркетинге, а о программе, которую мне довелось разработать. Для меня это было внезапно ;-)

Летом 2025 года мне мой муж начал рассказывать о проблемах своей компании. У них просто ужасно много времени уходило на внесение в 1С заявок клиентов. Настолько ужасно, что для этого держали 8!!! офис-менеджеров, при общем штате компании человек в 40. Это чтобы вы осознали масштаб проблемы.

Я хлопала глазами и предлагала воспользоваться стандартным функционалом сопоставления номенклатуры в 1С. Он крутил у виска и говорил, что это не сработает: клиенты любили очень причудливо описывать требуемые позиции.

Читать далее

Как я год строила SaaS и только потом поняла, что разработка — не самая сложная часть

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели7.7K

Это статья о том, почему написать SaaS оказалось проще, чем превратить его в продукт.

После университета я начала искать первую работу разработчиком. Вакансии для начинающих почему‑то не выглядели вакансиями для начинающих. Я читала требования, понимала, что многого не умею, нервничала всё сильнее, а потом решила сделать собственный проект — конструктор магазинов.

Уже звучит как начало чего‑то плохого.

Идея была такой: владелец отправляет токен своего Telegram‑бота, мой сервис подключает к нему команды и витрину. Покупатели открывают его бот‑магазин внутри Telegram, собирают корзину, оформляют заказ. Владелец управляет всем через отдельный Mini App.

Читать далее

Как добавить генерацию изображений в ваш продукт без DevOps-настроек: пошаговый гайд

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели11K

Уверен, у многих есть хотя бы один пет-проект, перспективный B2B SaaS, CRM, другими словами — сервис, который когда-нибудь обязательно выстрелит. В процессе разработки у многих стильных, модных и молодежных проектов рано или поздно появляется вопрос: «А что если добавить генерацию изображений или видео?». На первый взгляд все выглядит просто: берем Comfy UI, собираем workflow, выбираем модели — и готово. Локально все действительно можно собрать за один вечер.

Проблемы начинаются ровно в тот момент, когда решением пользуетесь не только вы. Первый пользователь ждет 20-30 секунд, второй стоит в очереди, остальные уже получили свои тайм-ауты, а вы внезапно ловите себя на том, что читаете документацию про Kubernetes и настраиваете балансировку запросов, вместо того, чтобы сконцентрироваться на развитии продукта... И вот тут уже развертывание Comfy UI кажется не настолько простой задачей как в начале.

Если вам знакома эта ситуация или вы только планируете добавить генеративный ИИ в свое приложение, эта статья для вас. Покажу, как превратить Comfy UI workflow в API, которым можно пользоваться из любого приложения, не поднимая инфраструктуру и не привлекая внимания санитаров.

Добавить асинхронную генерацию!

Как убыточный магазин на Ozon за 1,5 месяца вышел на прибыль 7 000 000р. Метод из четырех шагов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели12K

Привет, Хабр! Это Сергей Перевозчиков, основатель агентства контекстной рекламы «КонтекстЛаб».

Когда ко мне обратился производитель хозяйственных металлоконструкций, у него уже был успешный опыт продаж на Wildberries. Но на Ozon всё оказалось совсем иначе: компания терпела убытки, несмотря на хороший ассортимент и опыт работы с маркетплейсами.

Разбираясь в ситуации, мы обнаружили сразу несколько проблем: слабые карточки товаров, непонимание принципов работы площадки и новые правила логистики, которые серьёзно влияли на экономику продаж.

Мы полностью переработали карточки товаров, улучшили их для поиска и сделали ставку на продвижение самых перспективных позиций, которые могли «потянуть» за собой остальные продажи.

В результате кликабельность карточек выросла в два раза, а компания получила дополнительно 3,8 млн рублей прибыли в месяц. В этом кейсе я покажу четыре шага, которые помогли перевести бизнес на Ozon из убыточного в прибыльный.

Читать далее

Как маркетплейсы победили интернет-магазины и что будет дальше

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение17 мин
Охват и читатели16K

Помните интернет-магазины, где на странице контактов висел номер ICQ? Зелёный цветок показывал, что менеджер онлайн и может ответить на запрос.  А про квитанцию Сбербанка в способах оплаты? Её нужно было распечатать, заполнить и отнести в отделение. Та ещё интернет-торговля.

В 2000-х всё стало иначе. ICQ сменили на чаты поддержки. Квитанции ушли в музей. Потом Price.ru и первые прайс-агрегаторы уступили место маркетплейсам. Интерфейсы стали лучше, оплата быстрее, доставка привычнее. Сейчас уже виден следующий слой: товар может стать ответом AI-ассистента на запрос покупателя. А дальше начнётся новая борьба за то, какие товары попадут в ответ машины.

Привет, Хабр. Меня зовут Дмитрий Смирнов. Я более 20 лет занимаюсь развитием бизнеса в ритейле, FMCG и смежных отраслях. В этой статье хочу описать эволюцию ритейла не как историю красивых интерфейсов, а как историю потери контроля. Кто видит покупателя? Кто управляет карточкой? Кто решает, какой товар будет наверху? И что будет, когда первый контакт с покупателем уйдёт от маркетплейса к AI-ассистенту?

Читать далее

Продвижение на маркетплейсах vs собственный сайт: стратегия выбора

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели6.6K

Привет, Хабр!

Меня зовут Дмитрий, руководитель отдела рекламы и продвижения в Аспро. Мы запускаем интернет-магазины и развиваем систему управления бизнесом Аспро.Cloud.

Последние пять лет продавцы массово шли на маркетплейсы — казалось, это единственно верная стратегия. К 2026 году картина уже изменилась. По данным Sellmonitor, еще за 2024–2025 годы число продавцов на Wildberries и Ozon сократилось на 24,5%.

Значит ли это, что маркетплейсы умирают? Нет. Значит ли это, что работать только на маркетплейсе в 2026 году — рискованно? Уже да!

Читать далее

Интеграция платёжных систем в high-risk вертикалях: архитектура, риски и практический опыт

Уровень сложностиСложный
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели9.6K

Последние несколько лет я собираю платёжные интеграции для продуктов, которые банки вежливо называют «high‑risk». Под «high‑risk» обычно попадают: iGaming / betting dating (особенно adult dating) crypto onboarding / exchange ramps nutra / supplements travel / subscriptions с free‑trial моделью forex / trading / микрозаймы

Один проект — подписочный сервис на NestJS/TypeORM с рекуррентными списаниями через SOAP‑шлюз прибалтийского банка‑эквайера. Второй — кредитный продукт на Python/FastAPI, где под капотом крутятся три локальных PSP одновременно. Обе системы живут в проде, обе списывают реальные деньги с реальных карт, и обе научили меня вещам, которых нет ни в одной документации шлюза.

Эта статья — не теория из учебника по финтеху. Это то, что я бы хотел прочитать до того, как первый раз задеплоил cron, который умеет списывать деньги.

Подстелить соломки

Vibe coding без иллюзий: как ИИ ускоряет разработку и ломает безопасность

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели10K

Разработчики используют GitHub Copilot, Claude Code, Cursor, Codeium, Tabnine, локальные LLM и внутренние AI-агенты не только для генерации тестов или рефакторинга, но и для написания бизнес-логики, инфраструктурного кода, CI/CD-конфигураций, миграций БД и API-контрактов.

Vibe coding действительно ускоряет разработку, но с точки зрения информационной безопасности он меняет саму модель контроля. Организация начинает терять прозрачность в двух критичных точках: какие данные уходят в ИИ-модель, а также откуда взялся сгенерированный код, насколько он безопасен и кто фактически принял инженерное решение.

В этой статье разберём: что ломается в привычной модели DevSecOps при переходе к vibe coding; какие новые риски появляются у AI-сгенерированного кода; почему контролировать нужно не только код, но и все взаимодействия разработчиков и AI-агентов с LLM.

Читать далее

Интернет или ничего: как заставить PHP-разработчика ERP-системы писать под Windows

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели5.7K

"Если вашего бизнеса нет в Интернете, то вас нет в бизнесе! Скоро на рынке останется два вида компаний: те, кто в Интернете и те, кто вышел из бизнеса." 

А потом вдруг интернета не стало и нужно было срочно что-то придумать для работы нашей ERP-системы оффлайн

Что попробовали и что получилось

Кто такие синтетические покупатели и почему они меняют e-commerce

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение13 мин
Охват и читатели6.7K

Электронная коммерция долго училась понимать покупателя через данные: что человек искал, на какие карточки нажимал, где бросал корзину, как реагировал на скидки и какие товары покупал вместе. Эта аналитика стала основой онлайн-торговли, но у нее есть ограничение — она почти всегда объясняет то, что уже произошло.

Проблема в том, что рынок меняется слишком быстро. Новая цена, рекламный креатив, карточка товара или запуск категории часто проверяются уже «в бою»: когда бюджет потрачен, товар запущен, а команда только начинает понимать, как на это реагируют покупатели. При этом цена ошибки растет вместе с конкуренцией, стоимостью трафика и скоростью обновления ассортимента. Как отмечают в Market Logic, во многих компаниях клиенты меняются быстрее, чем обновляются продуктовые дорожные карты и результаты классических исследований.

На этом фоне в индустрии начинает формироваться новый подход — синтетические покупатели (synthetic customers, или synthetic buyers). Это модели искусственного интеллекта (ИИ), которые имитируют вероятную реакцию реальных клиентов: их предпочтения, сомнения, отношение к цене, рекламе, интерфейсу или самому продукту. Такие модели помогают заранее проверять возможные сценарии: как аудитория воспримет новый товар, вызовет ли промо доверие, где пользователь может отказаться от покупки и почему определенный сегмент не видит ценности предложения.

В PwC называют такой подход «невидимой фокус-группой». Предприниматели в сфере e-commerce получают возможность тестировать стратегию до выхода на рынок — не только через опросы и пилоты, но и через симуляцию поведения покупателей на основе данных.

Фактически онлайн-торговля постепенно переходит от модели «запустили — посмотрели результат» к модели «сначала проверили возможную реакцию — потом приняли решение». И синтетические покупатели в этом смысле — не просто новый вид аналитики, а новый способ работы с неопределенностью.

Читать далее

Почему остатки на маркетплейсах разъезжаются, и почему Kafka вам, скорее всего не нужна?

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение13 мин
Охват и читатели11K

Если вы продаёте на двух и более маркетплейсах, вы почти наверняка с этим сталкивались: товар продан на Ozon, но на Wildberries он ещё висит в наличии. Приходит заказ на то, чего на складе уже нет. Дальше по сценарию: отмена, штраф, падение рейтинга карточки, в худшем случае - блокировка.

В этой статье я разберу проблему по слоям: откуда физически берётся расхождение, какие есть уровни решений (от коробки до event-driven на Go), и почему модный ответ «поставьте Kafka» для одного селлера почти всегда оверкилл. Будет код и будут цифры.

Читать далее

Ближайшие события

Регион выхода — это инфраструктура, а не настройка у пользователя

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели6.6K

Сервис открывается, отвечает, всё работает — но цены в другой валюте, половина функций спрятана, а платёжный шаг падает с невнятной ошибкой. Через час выясняется, что выдача зависит от того, из какого региона пришёл запрос, а вы ходите из «неправильного». Знакомо всем, кто проверял локализацию продукта или подключался к региональному B2B‑порталу из другой страны.

Дальше обычно появляется VPN до нужного региона, и на этом задача считается решённой. На практике решённой она не считается — просто проблема переезжает в то место, где её не видно.

Читать далее

Процессы vs инструменты: как Авито Sales строит QA с нулевыми сдвигами сроков

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели10K

Привет, Хабр! На связи Екатерина Серикова и Глеб Дмитриев, мы QA-инженеры в команде Авито Sales. В этой статье мы расскажем, как выстроили процесс обеспечения качества в Распродаже, где сроки нельзя сдвигать, а нагрузка на корчасть почти 2 млн RPM, а цена бага очень высока.

Это не история про «идеальный процесс». Она скорее про рабочую систему, которая помогает не сгореть команде и не терять качество, когда QA в проекте один, а разработчиков восемь.

Распродажа на Авито, где 120 млн пользователей, — это всегда высоконагруженные сценарии без права на ошибку. Поэтому в статье мы объясняем, почему важно подключать QA ещё на этапе идеи, а не тестирования. Перекладывание какой части задач на разработку только ускоряет общий процесс? Что можно скормить ИИ, а что следует выполнять самим? Для чего разделять Seller и Buyer контуры?

Здесь всё на личном опыте, по делу и понятно.

Читать далее

Как перестать работать в ноль на Ozon, продавать дороже конкурентов, вырасти в 14 раз и стать №1 в нише игрушек

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели5.3K

Привет, Хабр! Это Сергей Перевозчиков, основатель агентства контекстной рекламы «КонтекстЛаб». Когда ко мне обратился производитель деревянных игрушек, главной проблемой была не выручка, а экономика продаж. Я часто вижу такую ситуацию на маркетплейсах: продажи вроде есть, а прибыли почти нет, потому что бизнес не считает реальные показатели по товарам и не замечает скрытые возможности для роста.

Мы внимательно разобрали ассортимент, посчитали экономику каждого товара и нашли точки роста, которые раньше оставались незамеченными. В результате клиент смог не просто повысить прибыльность, но и создать продукт с высокой добавленной ценностью — настолько высокой, что покупатели были готовы платить 2 000 рублей за изделие из дерева, которое на первый взгляд кажется очень простым. Итогом этой работы стал рост бизнеса в 14 раз.

Этот кейс для меня — про то, что на маркетплейсах выигрывают не те, кто продаёт больше всех, а те, кто лучше понимает свою экономику и умеет находить скрытые резервы для роста.

Читать далее

Как ювелирный магазин обошел 1000+ конкурентов на Ozon и стал лидером ниши пирсинга всего за месяц

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели6K

Привет, Хабр! Это Сергей Перевозчиков, основатель агентства контекстной рекламы «КонтекстЛаб». Когда ко мне обратился ювелирный бренд Vesna Jewelry, ситуация была непростой. На Ozon приходилось конкурировать с тысячами продавцов, дорогие украшения продавались слабо, а выручка практически не росла. Покупатели постоянно сравнивали товары с более дешёвыми аналогами и долго принимали решение о покупке.

Мы начали с анализа ассортимента и быстро выяснили, какие товары действительно приносят деньги, а какие только создают лишнюю нагрузку. После этого сократили ассортимент, усилили карточки товаров видеороликами и внедрили систему бонусов для покупателей.

В результате всего несколько изменений помогли бренду заметно усилить позиции в своей категории и выйти в число лидеров ниши всего за месяц.

Этот кейс хорошо показывает, что рост продаж не всегда требует радикальных перемен — иногда достаточно сосредоточиться на самых прибыльных товарах и правильно представить их покупателю.

Читать далее

Как я спасал Magento 2 с 1 млн товаров и 10 млн CMS страниц от 504 ошибок

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение9 мин
Охват и читатели7.2K

Как мы спасали Magento 2 с 1 млн товаров и 10 млн CMS страниц от 504 ошибок.

Разбор реального кейса оптимизации Magento 2-магазина с более чем 1 миллионом товаров и 10 миллионами CMS-страниц. Покажу, почему возникали ошибки 504 Gateway Timeout, какие узкие места были обнаружены в архитектуре, и как использование Redis, Varnish, MariaDB и OpenSearch позволило добиться стабильной работы системы под высокой нагрузкой.

Читать далее

Мы проверили 852 интернет-магазина по 30 критериям: делимся результатами и тем, как вообще это провернули

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели6.2K

Привет, Хабр!

Меня зовут Дмитрий, руководитель отдела рекламы и продвижения в Аспро. Мы запускаем интернет-магазины и развиваем систему управления бизнесом Аспро.Cloud.

Пару месяцев назад у меня возник вопрос: как интернет-магазины применяют маркетинговые фишки и насколько используют потенциал наших решений? За основу мы взяли каталог с 1849 сайтами, которые запускали мы и наши партнеры.

Написали парсер, прогнали через него 852 отобранных интернет-магазина по 30 критериям, часть сайтов дополнительно проверили вручную по 100+ параметрам. Результат не удивил — но конкретные цифры все равно оказались показательными.

Читать далее

3 дня вместо 6 месяцев. Я перестала ждать разработчика и собрала продукт сама

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели8.5K

6 месяцев. Это сколько мы строили продукт с внешним разработчиком. Потом я психанула и сделала за 3 дня сама с помощью AI. Дальше — что я поняла из этого опыта.

Эта статья — не «AI заменит разработчиков». Это про другое — про то, как методология работы меняется, когда у тебя есть AI как партнер.

Посмотреть, что навайбкодила
1
23 ...