Что почитать менеджеру продукта или проекта: от исследований Канемана до мотивации Брэдбери

Если Брукса в списке нет, то как по мне — список неполный.
Я имею в виду книгу «Мифический человеко-месяц (The mythical Man-Month)».

Она довольно старая и читать её нужно с небольшой поправкой на современные реалии, но прочитать надо любому менеджеру. Я видел много профуканных проектов и когда менеджер удивляется — как мы умудрились сдать проект с задержкой в несколько месяцев — я всегда говорю: — вот сначала проект задержался на один день, а ты этого не заметил, а потом, когда заметил, что в дедлайн не укладываемся, в авральном режиме добавил двоих архитекторов да пятерых программистов, тем и добил проект окончательно. В общем горячо рекомендую — там ответы на многие вопросы.

Берн очень помог в своё время начать понимать других людей