Pull to refresh

Comments 9

Ну не устарела же информация). Да, технологии другие, но часть из них базируются на данных подходах). К тому же интересно было получить разные мысли по этому поводу)

PDCA не применим для управления предприятием. Это скорее индивидуальный процесс для сохранения своего KPI.

На предприятии цикл немного больше:

  1. Разработка конструкции, технологии, нормирование операций;

  2. Проектирование - выстраивание цепочки операций, назначение центров компетенции;

  3. Календарное планирование, назначеие материально ответственных;

  4. Расстановка приоритетов, резервирование ресурсов, запуск оптимальных партий по нескольким проектам;

  5. Исполнение плана работ;

  6. Контроль качества, сроков, технологии;

Упрощение его у всякого рода "консультантов" до План-Факт-Контроль-Корректировка приводит к рождению неполноценных автоматизированных систем, которые внедряются "авторитетными" подрядчиками, подсаживая предприятия на бесконечную поддежку и доработку...

У нас и по такому верному пути от бумажек уйти не смогли, при том что полностью цепочка работала . От конструкторской модели , через PLM в ERP. Работал полностью единый справочник с ограничительным перечнем, раздел снабжения , склад, планирование и сменные задания. Но в итоге всё упёрлось и встало , заморозили из-за отдела конструкторов, которые у нас Небожители, которые не смогли себя пересилить и сменить свои файловые папки на единое хранилище БД . Трудно им нажать " Сохранить" в процессе разработки модели и создания чертежа . А так как эти люди являются "святыми" , заставить не получилось.

Но ведь планирование и постановка целей, выполнение плана и реализация задач, проверка реализованных действий и подведение итогов, изучение статистических данных и анализ результатов, а также корректировка действий и цикличность по новому кругу с каждого этапа - это основа вообще в принципе любого процесса. ))

Вот зачем такое писать. Статья на уровне шкльника

Абсолютно безаргументировано. Цикл Деминга было бы интересно на школьном уровне посмотреть. Очередной комментарий ради комментария

Не согласен. Мне приятно прочитать пограничную област знания, которая часто соприкасается с моей. Полезно понимать соприкосаемые области, даёт понимания многих проблем заранее, что позволяет из предупредить в начале пути решения своей задачи

Одно это предложение демонстрирует лютое владение материалом

Процессная архитектура — это коллекция схем, демонстрирующих, как функционирует компания.

Sign up to leave a comment.

Articles