Как стать автором
Обновить

Предприниматель потерял 2 миллиона рублей и проиграл тендер. Виноваты демпинг и подделка документов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров3.1K
Всего голосов 32: ↑7 и ↓25-17
Комментарии29

Комментарии 29

Как стоило поступить на его месте 

Не иметь дела с госзакупками.

Хороший вариант))

Заказчика, за закупку (даже по 223ФЗ) по неконкурентной процедуре по голове не погладят. В принципе есть ряд причин по которым можно проводить неконкурентную процедуру, но если честно, задолбаешься пыль глотать ее заключая. Сложно представить, что надо сделать, чтобы провести конкурентную процедуру под конкретного исполнителя, быть уверенным в победе и остаться в рамках закона. Неценовые критерии - да, вещь полезная, и недооцененная. В любом случае совет поставщику - не закладывайтесь на поставку если контракт еще не подписан.

Действительно. Чтобы Заказчику прикрыться, нужно хорошо поработать с положением о закупках. Там в некоторых случаях описывают список ТРУ, которые можно закупать неконкурентным способом. А еще обосновать срочность закупки. В общем - бумажками обложиться)

"Предприниматель, будучи уверенным в своей победе, начал работать над проектом до объявления результатов. Однако контракт достался другой фирме, которая предложила очень низкую цену — иначе говоря, демпинговала. Это стоило предпринимателю 2 миллиона рублей. "

Любопытно, как можно быть таким самонадеянным в том, что касается, таких заказов и почему не возникло при обьявлении конкурса какого-либо подозрения?
Быть может заказчик сам был в доле, об этом никто и не подумал? )

Удаленный регион, сложная работа, подразумевающая присутствие в регионе... А насчет коррупционной составляющей - это распространенный миф. Особенно в таких чеках. Значительно чаще действительно у Заказчика есть свой KPI, нужно чтобы просто сделали достаточно хорошо в разумный срок. А с этим, увы, напряженка. Поэтому если Вы адекватный подрядчик, то ваши контакты Заказчики из рук в руки передавать будут.

>Предприниматель не ожидал конкуренции, поскольку был уверен, что опыт работы с этим клиентом...
Если это действительно мысль клиента автора статьи, то очень хочется узнать в каких местах нашей необъятной Родины ещё водятся или водились такие самоуверенные "динозавры".

Лет 10 назад, во время поездки по местным дорогам был тоже крайне удивлен, увидев на транспаранте о проведении ремонта дороги надпись о том, что подрядчик из Смоленской области. Место работы от Смоленска находилось более чем в полутора тысячах километров. А потом мне знакомая из отдела капитального строительства объяснила, что по закону о госзакупках заявиться может любой, кто соответствует условиям тендера. И может выиграть. Потом он может даже нанять неудачных конкурентов. Но это потом!

По сути статьи:
1. Из всех перечисленных пунктов имеет смысл только "не начинать работы до подписания контракта".
2. Статья оставила впечатление саморекламы.

Регион - Дальний Восток.

Проблема в том, что на рынке госзакупок сейчас очень много непрофессиональных Поставщиков. Которые действительно залезают в чужие регионы, не сильно представляя как будут исполнять контракт. Потом они действительно нанимают "неудачных" конкурентов в регионе. Либо по цене дороже цены контракта. Либо пытаются халтуру протащить с помощью несовершенства законов.

А причем тут Хабр?

Говорят, по слухам, но это не точно, что когдааааа-то Хабр был техническим ресурсом... со статьями про железо, программирование и прочую айтишку...

Решил, что может быть полезно компаниям, которые работают в IT и присматриваются к госзакупкам.

Зря так решили. Подумайте еще раз.


Знаете, мне почему-то в голову не пришло идти на юридический форум и рассказывать там как локальная сеть устроена.

Хотя, я более чем уверен, что 100% юридических компаний пользуются сетями. А некоторые - даже ВПНами.

Немного в защиту автора.
А если на юридический форум вы придете с темой, например, удобством использования электронного архива, или описанием того как настроить сетевой сканер ?
Это тоже будет совсем "мимо" ?

если уже сайты по тендеру стали делать то похоже уже стоит входить в тему

Вы не представляете даже, что только не покупают в тендерах))))

Я прочитал какую то дичь.

Моя МОСКОВСКАЯ контора строит ВЫСОТНЫЕ ДОМА во ВЛАДИВОСТОКЕ.(!!)

Сотрудники постоянно туда сюда летают, 25 30 тыс билет если вовремя купить.

А тут ради САЙТА он думал никто не сгоняет пару раз Москвы? Он думал что он на Марсе чтоли, а продвижение сайта требует еженедельной личной встречи?

Сомнительная какая то версия истории. На уровне страшилки неумелой

начинаю понимать как формируются цены на жилье....

Поделитесь с аудиторией! я,например, не понимаю до сих пор :)

Командировки сотрудников туземунят цены на продукцию?

  1. Изучил нишу. Так бы осознал уровень конкуренции в регионе, насколько сильно снижают цены другие участники закупок и какой у них опыт. Информацию искал бы в открытых контрактах по 223-ФЗ, а если данных нет, связался бы с заказчиками, которые часто заказывают подобные услуги. Они смогли бы предоставить нужные данные и рассказать, как выиграть тендер.

Вот это может быть и законно (хотя хз, как оно там в случае суда обернется), но не совсем этично выглядит. И попахивает откатом.

да тут вообще что то странное: выходит надо обратиться к третьим лицам, типа за консультацией

В результате компания попала в реестр недобросовестных поставщиков, а заказчик потратил время и не сберег нервы.

Как стоило поступить на его месте 

Перед тем, как подавать заявку на участие в тендере, я бы предпринял следующие шаги.

На чем месте? Заказчика?

Ну и что дальше-то было? Та компания попала в реестр недобросовестных. А с сами заказом что? Нашему предпринимателю, уже выполнившему часть работ, он все равно не достался?

На месте Поставщика.

Та компания попала в реестр РНП, но деньги на проект отозвали, в итоге он остался нереализованным. Предпринимателю он не достался, все верно.

Они смогли бы предоставить нужные данные и рассказать, как выиграть тендер.

Собственно это все что нужно знать о госзакупках. Государству он нужны, чтобы пустить пыль в глаза, мол у нас все открыто и прозрачно, а всем прочим, площадкам и посредникам, чтобы заработать на том, на чем заказчик мог бы сэкономить. Если убрать услуги посредников, комиссии площадок, ФОТ сотрудников отделов закупок (в последнем случае возможно уменьшить, т.к. отделы закупок/снабжения были всегда, только занимались именно снабжением, а не бумажной волокитой), то выгода от системы госзакупок будет отрицательной.

>то выгода от систему госзакупок будет отрицательной
Сказав "А", нужно сказать "Б".
Альтернатива какая ?

Например, только уведомлять о прошедших закупках. Т.е. пусть уже ЕИС остается, но носит информационный (обязательный) характер для гос и около гос контор. А там уже пусть соответствующие органы разбираются, если совсем уже "дичь" была при совершении закупки.

Если возможности выбрать неконкурентный способ нет, предложил бы заказчику более детально прописать неценовые критерии в заявке.

Вот тут уже сговором попахивает, ФАС радостно потирает руки. Ваша статья - это действительно, статья... и хорошо, если только административная.

Этап исследования рынка подразумевает общение с Поставщиками/Исполнителями. Не натягивайте сову на глобус)

Извините, автор, вся история выглядит как какая то глупая страшилка типа анекдота про девочку, которая не надела каску на стройке и до сих пор ходит и улыбается. Если это была ваша попытка саморекламы как агента на госзакупках - то ну... она получилась совсем наивная, скажем мягко. Любой подрядчик, играющий тендер, знает, как совместно с заказчиком пролезть через бутылочное горлышко, если он заходит не на общих основаниях (да, система нифига не работает, и все знают, как именно, и что написать в требованиях чтобы отсеять других участников по формальным признакам). Если заходишь на общих основаниях - то можно при удаче бортануть раз или два того участника, которого заказчик уже заранее выбрал, но счастья тебе это не принесет в конце.

Не то чтобы не работает. Грамотный заказчик знает где и как протащить своего подрядчика. Вопрос только в том, чем он готов рискнуть, ибо такие протаскивания чреваты. Регулярно вносятся изменения в законодательство по закупкам, много дырок закрыто. Сейчас проблема в другом, даже если заказчик хочет организовать по-настоящему честную закупку его ждут большие трудности на грани нарушения законодательства.
Это что касается 44-ФЗ. По 223-ФЗ там больше вольностей для заказчика, но их надо грамотно прописать в типовом положении.
У подрядчиков (поставщиков) есть такой инструмент как жалоба в ФАС. Очень хорошо работает. Ну и перед тем как участвовать желательно всё таки прочитать контракт, техническое задание, требования к заявке. И желательно научиться отличать когда торгуется цена контракта, а когда цена за единицу.

Ну да, вода мокрая, солнышко встаёт на востоке. Трудно спорить. Жалобой в фас можно отменить тендер, ТЗ нужно читать. Это все не отменяет повсеместные договорняки и факт, что заказчик никогда не будет работать с подрядчиком, которого не хочет. Слишком борзого он утопит и переиграет контракт.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации