Комментарии 33
Спасибо вам больше за статью. Интересный опыт.
Извините, не дочитал. Ибо есть свои ред флаги и стоп линии. Одна из них - употребление словечек типа =?UTF-8?Q?=D0=B2=D1=81=D1=80=D0=B0=D1=82=D1=8B=D0=B9?= в письменной речи.
Не непосредственно клиент - я работу искал.
Прихожу на предприятие - по моей сфере ужас ужасный: витуха по коридорам соплями висит, в типа серверной - какой то самосбор из обычных компов, вместо кондиционера - что то тоже колхозное смонстряченное из брака (фирма холодильным оборудованием занималась)
Но лично мне было бы интересно в порядок всё привести, хозяину (именно с владельцем, не с директором общался) организации (с его слов) - тоже интересно.
Говорю, что на оборудование сразу надо будет вложить порядка 300 т.р. (на то время - 5 лет назад это реально близко к минимально необходимому было) .
Хозяин:
- Ну как же мы Вам такие большие деньги доверим... Вот вы поработаете у нас, покажете себя, тогда и закупить что то можно будет...
Я развернулся и ушел.
У вас хоть серверная была ) Я на одном производстве видел, что серверная была совмещена со столовой) Ну, т.е. в одном углу стоят, типа, серверы (обычные компы). В другом углу - столы для питания сотрудников, а в третьем углу сидит сисадмин и заправляет картриджи. :)
Да это на самом деле нормально. Если потребности перекрывает сервер, размером с тумбочку, а то и с обычный системник, то зачем ему отдельное помещение. Особенно если помещения арендуемые (годовая плата за одно комнаты может равняться цене самого сервера, а то и превосходить её). Да хоть с целый шкаф. Всё равно велик соблазн не выделять отдельное помещение под этот шкаф, а совместить его, например, со складом всякой всячины или тупо поставить в кабинет сисадмина, чтобы тому далеко не бегать)) Да даже в обычный кабинет сотрудников можно.
Как по мне - удобно. Еда остыла - подошел, на зеоне подогрел...
ахах, вечный обед)
Сталкивался с подобным ища работу сис.админом.
Но как-то посмотрел с другой стороны, приходит какой-то парень с улицы и говорит пройдя по коридору у вас всё плохо тут тыщ 300 сразу надо, а там увидим.
Стал делать проще, договариваться на берегу, что готовы ли наниматели, что первый месяц ты составишь перечень того-что под замену, документов и планов, как они готовы выделять средства и готовы ли вообще, есть ли заложенный бюджет на обновления, есть акты обновлялось ли что-то вообще) и прочее.
И правильно сделали! Если он был не готов к минимальному развитию и такое отношение к своему оборудованию, то и к людям не лучше. Есть еще такая тема, что чем больше руководители и собственники говорят, что люди - это главный ресурс, люди для нас самое важное, то по факту оказывается, что люди там на последнем месте
В чате поддержки "умных" устройств одного Российского производителя попросил добавить регулировку громкости колонки из приложения (плавно снижать громкость засыпающему ребёнку не входя в детскую). Как это сделано у конкурентов, которых нельзя называть в чате(!)
Сделали. Регулировку яркости подсветки (которой в этой колонке и нет).
О чём я язвительно и сделал комментарий.
Я - токсик?
Лично для меня ещё один "ред флаг" - это когда заказчик говорит о следующих проектах, в то время пока первый ещё только обсуждается или начал осуществляться. Очень странно выглядит обещание больших объёмов, когда с заказчиком работаешь впервые. Возможно такое прокатывает на выбивание скидок в других сферах.
в строительстве работает, но только с теми, с кем работаешь давно, на первых контрактах обычно все просто, вот цена - мы согласны - они согласны - делаем - смотрим сроки и качество - если ОК - работаем далее
Да, встречаются мечтатели. Хотя и манипуляция бывает "дайте сейчас цену", чтобы "потом...!!!", можно и согласиться, но не на первом проекте.
Типа вот вы поработайте тут чуть-чуть, а завтра масштаб будет. У меня тоже такое было, и обязательно тыкают емкостью рынка, что вот смотрите, тут вообще миллионы у нас будут, но пока вот вам камыш, поработаем так
В бытность свою фриланс-разработчиком тоже насобирал подобных красных флажков, даже статью написал. https://habr.com/ru/articles/472642/
С некоторых пересечений прям улыбнуло. Наталкивался на такие же "подводные камни", пришёл к тем же выводам.
Согласен с каждым тезисом, у нас плюс-минут также. Фриланс может себе позволить отказаться от клиентов. У организации есть допущения, например, стартануть 3.01, чтобы к 31.01 закрыть акт и все получили +доход. Или, например, есть ЛПР с около нулевым бюджетом в малоперспективной конторе, а ему очень нужно решить задачу, и очевидно, что здесь он точно не задержится. Мы делаем, потому что из следующей конторы с бюджетом он/она звонит нам. Про надменность тоже кейс, всех от таких людей воротит, а есть у нас коллега, которая вертит таким клиентом как хочет и если у остальных через секунду забрало падает, то для неё это вообще "зеленый" флаг - не надо экономить деньги таких клиентов.
Кстати, чем больше платит клиент, тем он адекватнее, замечали?
В общении с работодателями тоже работает...
Спасибо, и правда очень полезный опыт. Обязательно буду пользоваться)
Спасибо, хорошая статья и многое перекликается, но это, к сожалению, взгляд только с одной колокольни.. Реальность к сожалению печальнее, иногда приходится работать с некоторыми из перечисленных просто потому, что других вариантов нет (
Я так понимаю выхода просто нет. У нас очень много ред флагов, но нам приходится с ними работать. И всё как обычно ходит по кругу. Снова флаги, и снова последствия и так постоянно. Возможно я просто не замечаю тех случаев где после всех флагов, дело прошло нормально. Ну и самое главное почему у нас оно так работает. Потому что решения о том с кем работать принимают одни люди, а работают потом другие.
Да есть выход на самом деле - не работать, но это равно упущенная выгода. Особенно для компаний - отказаться от заказчика это нереально. И да, все верно, они принимают решение чтобы работать, так как это прибыль для компании (платить зарплаты, налоги нужно), а разгребать уже остается другим людям. Тут получается больше гибкости в выбору у фрилансеров
Ред флаги заказчиков или почему отказывать клиентам – это нормально