Как стать автором
Обновить

Как не сжечь команду дотла, или Почему Work-life balance — задача руководителя

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение9 мин
Количество просмотров20K
Всего голосов 34: ↑31 и ↓3+33
Комментарии3

Комментарии 3

Да да, а еще выгорание через перфоманс реаью, когда оценка может быть предвзятой и субъективной, притом что такое выгорание обычно не лечиться, так как оценку ты оспорить в 90% случаев не можешь, как и равно не имеешь возможности себя защитить. Вот собственно как тогда вернуть мотивацию( низкая оценка не даст бюджет ), чувство постоянной несправедливости тебе припекает знатно, выгорание в таких случаях как бенгальский огонь моментально.

И все же это должна быть коллективная работа. Какой бы ни был классный руководитель, если сотрудник не видит в своей жизни ничего кроме работы, то "спасать" его, как бегемота из болота. Увы, такие сотрудники редко, но встречаются.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий