Комментарии 2
ИМХО — главное в личных встречах это взаимное уважение и доверие между руководителем и подчиненным. Тогда подчиненный может откровенно высказать наболевшее, а руководитель правильно это услышать и поправить в рабочем процессе
Мне не везло в этом — во всех компаниях, где я работал, подобные встречи проводились только для галочки, для отчетности перед вышестоящим зарубежным руководством
Мне не везло в этом — во всех компаниях, где я работал, подобные встречи проводились только для галочки, для отчетности перед вышестоящим зарубежным руководством
Для российских реалий, всё изложенное в переводной статье, как то очень натянуто. Личные встречи топов и среднего звена или для галочки, или в неформальной обстановке «на шашлычке». Для линейного персонала «Сидоров, зайди ко мне» — нельзя назвать личной встречей, где обсуждаются цели Сидорова.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как проводить эффективные личные встречи