Комментарии 13
Наверное я тупой. "В последние годы геймификация из маркетингового трюка превратилась в мощный инструмент HR и обучения. Например, исследование Zippa в 2023 году показало: 69% работников заявили, что останутся в компании более 3-х лет, если она будет использовать игровые элементы в рабочем процессе." А как , конкретно ? Очень прошу автора сообщить что - либо ценное , кроме рекламы.
Давайте опрос проведем: кому геймификации на работе не хватает, а кто зарплату побольше хочет? Очередной полный треш от эффективных манагеров. Какая нафиг вовдеченность и геймификация: у меня своих дел полно - после работы есть чем заняться. А если этим вместо работы заниматься, то когда работу делать будем?
Существует только одна мотивация - деньги. Больше денег - больше мотивации, приуныла мотивация? Добавил денег, все.
Конечно же не только одна, в зависимости от человека также может быть мотивация наличие свободного времени, сложные (для развития), или наоборот, лёгкие (чтобы не париться) задачи, отсутствие стрессов и мало ли ещё что, не стоит судить всех по себе. Да, лично я предпочту работать не по верхней планке рынка, а например за 15% ниже, но чтобы при этом не канифолили мозги.
Логично тут сказать мол, ну а если тебе дать х1.5 от рынка, но мне не интересны сферические теории в вакууме, настолько большую компенсацию не предложат, даже с минусами перечисленными выше. Из реалистичных идей вот то что я написал.
Но про геймификацию да, слабо представляю кому она может заменить что-то из перечисленного.
Неужели взрослым людям на работе настолько нечего делать, что они начнут такими играми заниматься? Да и мне кажется, что нормальный человек, попросту постесняется что то в этом роде делать в рабочее время. Да, на одной из прошлых работ нас как то возили в квест комнату, такой был своего рода корпоратив-лайт. Раз в год специальный выходной организовать это можно понять. Но в рабочее время, вместо реальных задач такими играми заниматься? Так скоро никто и работать не захочет - зачем если платят за игры! Я вообще не понимаю и если честно не верю в эту всеобщую вовлеченность в геймификацию.
Слушайте, верить или не верить - дело личное. Но у меня вот есть друзья (из компании с названием как фамилия сказочника), так там постоянно квесты, костюмированные праздники и пятничные посиделки под пиво с футболом на большой экране... Им нравится. Правда, я заметила, что нравится в основном холостым или тем, кто парой там работает. А еще эта компания-"сказочная фамилия" столько финансов вливает в эти мероприятия, что, кто знает, может, и мне бы "зашло" с моей нелюбовью к всем этим "геймам".
Ненавижу квесты.
Когда у компании дела идут хорошо можно и поиграть, а когда плохо, сосед соседу не друг а враг, то ничего уже не поможет.
А можно пример как геймификация помогла команде уборщиц, сантехников или водителей? После каких игр они стали более лучше работать? Во что надо поиграть начальнику чтобы вместо игр сотрудников он начал хорошо делать свою работу? Чтобы не было авралов, чатов а режиме 24/7, чтобы не дёргали в отпуске и на больничном, чтобы не орал и не надо было слушать дичь на совещаниях, чтобы работать только то, на что договаривались при приеме на работу, а за остальное отдельно доплачивали...
Поиграем? Как геймификация превращает сотрудников в мотивированную команду