По данным HeadHunter за первое полугодие 2023 года российские работодатели разместили 71 000 вакансий в сфере «Информационные технологии и телеком». Кажется, что это большая цифра. Но за первые 6 месяцев прошлого года вакансий было на 9% больше. При этом за это же время активными было 480 000 резюме, что на 11% больше, чем в прошлом году в первые полгода.

Еще пару лет назад ситуацию можно было описать как кадровый голод — вакансий много, а активных соискателей мало. Сейчас вакансий становится меньше, а тех, кто ищет работу — больше. Получается, что все ровно наоборот? И голод закончился, все сыты? Попробуем разобраться.

Привет, хабровчане! Меня зовут Дмитрий Олейник, и я 1С-программист направления «Спрайдев» (ГК «Автомакон»).

В определенный момент любой программист оказывается перед выбором места работы. Несмотря на востребованность на рынке труда, часть разработчиков сталкиваются с различными сложностями. Особенно нелегко начинающим. Объективно, одной из популярных областей разработки в России по-прежнему остается 1С. Решения на платформе 1С широко применяются в сфере бизнес-процессов и управления предприятием. Типичный карьерный путь 1С-программиста обычно начинается с франчайзи. В данной статье мы рассмотрим ключевые аспекты, на которые следует обратить внимание при выборе работы программисту 1С, а также проанализируем различные модели оплаты труда во франчайзинге. Кстати, в этом году мы открыли направление стажировки для программистов 1С. На момент публикации уже запустили второй поток.

Приветствуем читателей Хабра! Мы, команда дата-сайентистов и дата-аналитиков компании «ДатаЛаб»* (ГК «Автомакон»), запускаем серию статей, в которых поднимем актуальные темы и предложим свои решения проблемных ситуаций онлайн-ритейла. Каждый день мы решаем бизнес-задачи ритейла по повышению продаж, сокращению издержек и управлению рисками.

Стартуем со статьи, в которой рассмотрим одну из самых распространенных проблем в онлайн-ритейле – отсутствие товара (out-of-stock) в моменте и поделимся рекомендациями по ее устранению.

Нам всем хочется найти чит-коды от этой жизни. Мы ищем секреты сохранения молодости, управления временем, достижения целей, поддержания баланса жизни и работы, производительности и т.д. Но для достижений, изменений, работы, нам нужна энергия. Именно энергия, а не время сейчас основная валюта продуктивности, эффективности и качества жизни. И, в отличие от времени, мы можем пополнять и возобновлять наши энергетические ресурсы.

В «Автомаконе» мы провели серию полезных мероприятий в рамках Марафона ресурсного состояния. Один из вебинаров был на тему: «Тонус-менеджмент», где разобрали важные моменты управления энергией для роста личной эффективности. В статье вы найдете алгоритм пополнения энергетических запасов, чтобы всегда быть в тонусе. Люди с высоким уровнем внутренней энергии мыслят иначе, у них повышается инициативность и креативность, есть силы на преодоление препятствий, решение проблем. Поддерживая энергию на нужном вам уровне, вы сможете реализовать мечты и планы гораздо быстрее. 

Когда часть иностранных компаний ушла, российский бизнес обратился к отечественным решениям. Например, часть наших клиентов перешли с SAP на 1С. Внедрение тяжелых систем ERP или WMS трудоемкий процесс, поэтому на рынке востребованы специалисты с опытом и популярность 1С-программистом вновь на пике. На момент публикации статьи на известном джоб-сайте опубликовано более 4 тыс. вакансий. Олдскульное направление обрело новые перспективы, сейчас отличное время, чтобы заняться карьерой? 

В статье поделимся наблюдениями и рекомендациями о том, как развиваться программисту 1С с опытом уровня Middle. Ведь в какой-то момент на пути 1С программиста возникает «‎былинный камень»‎ с разными вариантами развития: налево пойдешь — архитектором станешь, направо — тимлидом, а прямо пойдешь — ведущим специалистом. Можно и не выбирать, а остаться на месте, только вам решать, но эта статья о развитии.

Приветствуем читателей Хабра! Мы, команда дата-сайентистов и дата-аналитиков компании «ДатаЛаб»* (ГК «Автомакон»), продолжаем рассказывать о насущных проблемах ML-разработки, делимся подходами к их решению и рассуждаем на актуальные темы.

В этой статье затронем тему, как можно улучшить то, что уже работает хорошо. Делимся опытом изменения алгоритмов рекомендательной системы для повышения продаж одного из известных ритейлеров страны. В бизнесе рекомендательные системы играют важную роль в увеличении продаж и конверсии. Рекомендации продуктов или услуг, основанные на предпочтениях и покупательском поведении клиентов, способны увеличить средний чек и стимулировать дополнительные покупки. При этом важно периодически искать пути развития рекомендательной системы, чтобы иметь возможность продолжать улучшать пользовательский опыт.

Рекомендательные системы стали неотъемлемой частью современного ритейла. Они помогают покупателям найти интересующие их товары и услуги, а также предсказывают, что они могут приобрести в будущем на основе их предыдущих покупок. Эти системы играют важную роль в улучшении пользовательского опыта, увеличении конверсии и повышении доходности компаний. В этой статье мы, команда «ДатаЛаб»* (ГК «Автомакон»), рассмотрим, как настроить рекомендательную систему для точного прогнозирования покупок на основе опыта покупателей, исследования закономерностей в покупках и других факторов.

Организация команд в IT — проблема. Недостаточно найти адекватных специалистов с релевантным опытом, хотя и с этим есть большие трудности, важно еще, чтобы они сработались и дали результат, который ожидает от них заказчик. 

Мы в «Автомакон» 13 лет помогаем предприятиям России и стран СНГ автоматизировать производственные процессы, создаем технологичные проекты на базе ИИ, мобильные приложения, сайты. За последние годы особенно хорошо продвинулись в том, как улучшать внутренние процессы взаимодействия. У нас есть некоторый опыт, который может быть полезен начинающим предпринимателям, профессионалам с небольшим опытом работы в командах и всем, кто делает первые шаги в IT. 

Меня зовут Александр Нуждин, я ведущий аналитик, методолог и функциональный архитектор в компании «Автомакон», принимал участие в проектах для одного из крупнейших ритейлеров России — ВкусВилл. В статье поделюсь личным опытом и наблюдениями, как найти команду из людей, которые будут «гореть» проектом и при этом не выгорать.

Приветствуем читателей Хабра! Мы, дата-сайентисты и дата-аналитики компании «ДатаЛаб»* (ГК «Автомакон»), делимся своим опытом решения актуальных проблем, с которыми сталкиваются ML-команды.

Добрый день, хабровчане!

Меня зовут Михаил Галац, за моими плечами насыщенный опыт в IT. Сейчас я руковожу Ресурсным центром и веду проекты по 1С.

В начале введу вас немного в контекст и расскажу, как появилась идея о написании этой статьи-инструкции. Я хочу поделиться личным опытом, как развернул с нуля автоматизированное тестирование кода в одном из направлений компании, конечно, не без помощи комьюнити SonarQube_1C_APK и рекомендаций от Никиты Федькина и Олега Тымко. Наше направление «Спрайдев» (ГК «Автомакон») специализируется на внедрении проектов 1С от внедрения масштабных решений, например, WMS и ERP.

Привет! Это команда «Автомакон». Мы ИТ-интегратор, в том числе занимаемся разработкой мобильных и web-приложений. Делаем много интересного и нужного для людей, например, строим экосистему «ВкусВилл». Но сейчас — не совсем про заказную разработку.

В феврале 2021 года ВкусВилл запустил проект «Сгоряча» по доставке блюд из более 50 «dark kitchen» в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Чебоксарах и других городах. Сейчас через приложение можно заказать также еду из ресторанов-партнеров. Блюда бесплатно доставляют собственные курьеры сети  в среднем за 1-1,5 часа после оформления заказа.

Доставок из «dark kitchen» не так много — всего 3-4 агрегатора доставляют блюда. Это нетривиальная задача: нужно наладить работу курьеров, разработать приложения для партнеров, курьеров и клиентов, подключить партнеров и обучить их пользоваться доставкой, продумать архитектуру на случаи загрузки — много всего.

За создание и развитие мобильных и веб-сервисов ВкусВилл отвечает команда «Фулстек» (направление ГК «Автомакон», специализирующееся на мобильной и веб-разработке). Подробнее расскажем, как мы сделали 3 небольших доработки для сервиса по доставке блюд из ресторанов, как он работает и с какими сложностями нам пришлось столкнуться в процессе.

Накопить за 7 лет терабайты данных в монолите и решить, что пора оптимизировать систему и разбивать её на микросервисы — страшный сон для айтишника. Добавим сюда ещё база на решениях от 1С и необходимость обеспечить непрерывность процесса. Стало страшно? А для нас — возможность показать экспертность и решить нетривиальную задачу. О том, как «кролик» помог сдвинуть гору рассказал архитектор 1С компании «Автомакон» Виталий Осиповский.

С 2013 года ВкусВилл проводил внутреннюю автоматизацию с использованием программ на базе 1С. За годы активного развития и эксплуатации база увеличилась до нескольких терабайт, кратно выросло количество операций, что спровоцировало большой объем работы для администраторов, оптимизаторов и команды разработчиков. Например, тяжелые алгоритмы планирования, закрытий, генерации документов могли негативно влиять на работу всей базы.

Любые сбои и простои были неадекватно затратны и влияли на все компоненты системы в целом. А сама система не годилась для быстрого масштабирования бизнеса. Поэтому уже в 2020 году приняли решение о поэтапном разделении монолита на отдельные программные компоненты.  

Для нас лучший отдых – это полная смена деятельности. Недавно мы очень сильно сменили эту деятельность: от печатания кода перешли к печатанию следов на снегу самого высокого пика в России — Эльбруса. Провести отпуск среди льдов и заснеженных вершин может показаться безумной идеей, но результат стоит того, чтобы рискнуть и сфотографироваться на вершине горы.

В статье поделимся как готовились к восхождению на Эльбрус, из чего состоит поход и что стоит ожидать. Если решите повторить покорение вершины Кавказа, как самостоятельно, так и коллективом, наш опыт может быть полезен.

По данным из аналитического исследования «Крупнейшие ИТ-разработчики России 2020», «1С» — лидер среди отечественных разработчиков ПО. Примерно 1,5 миллиона государственных учреждений и компаний различных отраслей работают с ПО фирмы «1С». А в условиях импортозамещения они будут еще востребованнее. 

По статистике hh.ru сейчас открыто 7 000 вакансий «аналитик 1С», притом всего 2 месяца назад их было 6000. Аналитики с опытом работы от 1 года зарабатывают в диапазоне 130-160 тысяч рублей. Топовый специалист может рассчитывать и на более высокую зарплату: 300 тысяч рублей и выше. Как стать таким специалистом, чем занимается 1С аналитик, и, главное, куда расти дальше?

Российские ритейлеры уже не первый год трансформируются в ответ на внешние обстоятельства и внутренние потребности рынка. Своевременная и адекватная реакция на быстро меняющуюся ситуацию на рынке розничной торговли позволяет ритейлеру отстроиться и опередить конкурентов. Часть компаний активно разрабатывает собственные ИТ-решения для оптимизации производственных процессов и выстраивания крепких и доверительных отношений с клиентами. В то же время возрастают и критерии, предъявляемые к качеству программного обеспечения.

Для обеспечения и поддержания высокого качества ИТ-продукта необходимо включить этап тестирования в жизненный цикл разработки ПО. Отсутствие этого важного этапа отрицательно сказывается на безопасности, производительности и функциональности конечного продукта. Тестирование любого ИТ-проекта на ранних стадиях его работы позволяет снизить затраты и издержки на ликвидацию возникающих ошибок. Главная задача QA-инженера ­— помочь команде разработки предоставить заказчику удобное и стабильно работающее решение. 

В этой статье рассказываем, как мы в команде «Автомакон» проводим тестирование 1С-продуктов и сервисов для одного из ведущих ритейлеров страны — ВкусВилл. Наши специалисты отвечают за автоматизацию более 1300 магазинов, складов сети и 120 дарксторов, а также оказывают поддержку и консалтинговые услуги. 

Оперативная подготовка программного продукта к релизу — ключевое конкурентное преимущество во многих отраслях бизнеса. Кто сможет быстро предоставить качественный продукт займет лидирующие позиции. Поэтому в основе тестирований современных компаний, которые растут и гибко реагируют на любые изменения, лежит методология непрерывной интеграции и доставки (CI/CD). Их IT-команды используют Agile-подход при разработке программного обеспечения, а CI/CD — одна из подобных практик, но именно по части DevOps. Она позволяет проводить различные тесты на каждом этапе (интеграция) и завершать их запуском с развертыванием закомиченного кода в фактический продукт, который уже могут увидеть конечные пользователи (доставка). Основные возможности, которые появляются при использовании этой концепции — отследить ошибки и оперативно их устранить, а также написать качественный и чистый код.