Как стать автором
Обновить

О пройденном пути, полученных результатах и наших планах в мониторинге

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение15 мин
Количество просмотров2.9K
Всего голосов 12: ↑12 и ↓0+17
Комментарии4

Комментарии 4

Мы работаем в большой компании, где требования к производимому ПО очень высоки.

Брехня (С). У вас даже биллинг в роуминге не работал и не работает который год.

Спасибо )

Много разных систем мониторинга у разных команд - это "плохо", поэтому у вас появилась отдельная группа централизованного мониторинга, которая мониторит сразу всё. В результате увеличилась стоимость коммуникаций между мониторингом и техническими владельцами сервисов. Произошло функциональное разделение, т.е. отдельно группа мониторинга, отдельно SRE\DevOps, отдельно безопасники, отдельно админы приложений и т.д.

В современных методологиях, например, Agile, наоборот советуют создавать кросс-функциональные группы, т.е. тот вариант, который у вас был изначально. Есть группа, которая отвечает за мобильное приложение или его часть и эта группа имеет у себе специалистов по разработке, тестированию, дизайну, мониторингу и т.д.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий