Комментарии 8
Надеюсь, у вас все хорошо, и вы приносите пользу компании, а компания приносит пользу вам.
Но все же есть определенные сомнения, особенно после Советы начинающим scrum-мастерам, так как 2011 год + 2.5 + 2.5 + 2 + 0.5 = вторая половина 2018 или начало 2019, то есть работа по текущей специальности началась совсем недавно. Никогда не понимал, зачем люди с опытом работы в 2-3 года дают "советы начинающим".
А вообще это наводит на более глобальные размышления. При всем уважении к скрам-мастерам, продукт-оунерам, продукт-менеджерам, руководителям проектов, администраторам проектов, коучам, пипл-партнерам, деливери-менеджерам и прочим важным людям, мне не всегда понятно, чем же они таким нужным занимаются. К сожалению, сейчас редко встретишь на этой позиции инженера с солидным опытом работы - которому стало тесно в рамках технарей и захотелось перейти в управление. Гораздо чаще встречаешь граждан и гражданок, которые несколько лет покрутились около тестирования, а потом стали, как им самим кажется, делать карьеру, и начали пропадать в конфлюенсе, на однообразных митингах, обсуждениях и совещаниях, брать раф по утрам и всем рассказывать про работу в IT, про переработки и про движение к цели. Был пацан - и нет пацана.
Качество работы прямо пропорционально компетентности в отрасли.
Но статья хорошая. Уверен, вы придете к успеху.
мне не всегда понятно, чем же они таким нужным занимаются
Они помогают Вам быть продуктивнее, забирая себе всю работу по непринесению пользы.
Друг, подскажи. Стаж 3 года инженером-технологом в основном цеху, 6 лет в инженерной поддержки эксплуатации. Как же мне перейти в скрам-мастера? Мне стало тесно в рамках технарей и захотелось перейти в управление!
Статья очень хорошая.
Мне кажется, отличная мотивационная статья получилась. Полезно для талантливых людей с хорошим образованием, но испытывающим сложности с самореализацией. Автор откровенно описывает свой карьерный путь от работы не по специальности, последующего переезда в город с бОльшими возможностями и попыток трудоустроиться по профессии, до почти случайного трудоустройства в активно развивающуюся сферу IT, где ценят таланты, усердие и способность к обучению. Найдя применения своим навыкам в должности “back-office” специалиста и изучив IT изнутри, становится успешным Scrum мастером, приносящим пользу своим команде и компании. Я полагаю, что привлечение в IT сферу талантливых людей из других областей и их развитие в ней - такой же правильный и логичный шаг, которы должен работодателями поощряться, как и переход в сферу IT все бОльшее количество компаний из совершенно разных индустрий. Олег Тиньков говорил: ”Мы не банк, мы - IT компания”. Можно так? А если можно, то можно и лингвисту стать Scrum Master-ом, да еще и потягаться в полезности с бывшими программистами.
«Хватит ли у меня экспертизы»… интересно было бы глянуть в глаза тому, кто первый начал так выражаться…
Из швеца, жнеца и на дуде игреца в scrum-мастера