Комментарии 4
F — душевные, заботливые, принимают решения по принципу «я так чувствую».
Интересный конечно принцип. Да и в целом психотипирование сейчас в моде. Причем как и указано отдают психотипирование, по DISC например, сторонним исполнителям. У нас руководящий народ отмечает, после нескольких проходов, что в целом эффект есть. В первую очередь для самих руководителей.
Да, для руководителей эффект есть. Из моего опыта, как минимум, происходят 2 вещи а) легче принимать управленческие решения, связанные с людьми. б) при общении появляется гибкость в постановке задач. Без спец подготовки, обычно, руководитель ставит задачи как себе (всем одинаково), после обучение начинает учитывать психотип сотрудника.
Так и есть. Хотя опытный руководитель и сам интуитивно понимает кому какую задачу давать в устоявшемся коллективе. Другое дело когда проектная команда собирается из разных отделов. Там как получится. Самое смешное, что даже руководители знакомые с методами отбора, зачастую выбирают неправильно — например кто согласился — того и ставим на проект:)
Психотипирование для бизнеса: зачем нужно и как стать экспертом