Компания SAP заявила о решении покинуть Россию в марте 2022 года, а в сентябре приняла решение и о завершении поддержки клиентов на территории страны. По данным исследования IBS, более 70% крупных отечественных компаний, использующих ПО этого вендора, планируют перейти на импортонезависимые аналоги. При этом 42% опрошенных отметили, что уже начали миграцию, 28% пока находятся в поиске альтернативного ПО.
При этом на отечественном рынке труда остаются тысячи консультантов и разработчиков SAP. Мы спросили у специалистов этой сферы из IBS, как они оценивают потенциал своей профессии и что думают о будущем саперов в России.
Александр Николаев, ведущий разработчик: "По словам экспертов, есть программные решения, которые пока заменить крайне сложно, и одним из таких решений можно назвать продукты SAP. Аналогом продуктов SAP в первую очередь выступают продукты от 1С. ПО данных вендоров имеет как свои преимущества, так и свои недостатки. При прочих равных основным преимуществом продуктов SAP является высокая производительность на больших объемах данных. И если для мелких и отдельных средних компаний это преимущество не будет значимым, то для крупных производств, имеющих сложную структуру и большое количество производственных процессов, а также уже работающее решение на базе продуктов SAP, выбор оптимального решения не столь очевиден.
С технической точки зрения дальнейшее использование уже внедренных продуктов SAP после ухода вендора не представляет собой неразрешимой задачи. Система предоставляет инструменты как для расширения стандартной функциональности от вендора, так и возможность написания программных решений с нуля. Уже настроенные бизнес-процессы будут продолжать работать. Все законодательные изменения, которые раньше отрабатывал вендор, переходят в область пользовательской разработки решений, либо привлеченных российских ИТ-сервисных компаний, либо внутренней ИТ-команды. Также можно отметить, что использование продуктов SAР без привлечения поддержки вендора было успешно реализовано в отдельных российских компаниях еще до объявления политики импортозамещения, что может служить показателем работоспособности такого решения.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что универсального ответа на вопрос «оставить / заменить ПО» нет. Каждая компания, у которой есть подобный выбор, должна взвесить риски, провести технический анализ, просчитать бюджеты решений и на основании полученных данных сделать свой выбор. И вполне ожидаемо, что часть компаний сделает выбор в пользу уже внедренных продуктов SAP, что повлечет за собой потребность в разработке решений описанных выше и востребованность специалистов SAP решений, пусть и в меньшем объеме, чем ранее.
Дарья Чувашова, заместитель начальника отдела заказной ABAP-разработки: "Мы столкнулись с непростыми временами в нашей профессии после ухода SAP из России. Реакция российских компаний-заказчиков на эту новость была различной, некоторые крупные заказчики приняли решение начать ускоренное импортозамещение, другие же выбрали ожидание. Сегодня ситуация стабилизировалась и можно сделать некоторые предположения о будущем саперов в России. Во-первых, не все компании приняли решение отказываться от SAP, им по- прежнему требуются услуги разработки на SAP -платформе. Такие компании стали усиливать свои внутренние команды и приглашать новых специалистов к себе в штат. Во-вторых, компании, принявшие решение импортозамещаться, не могут сделать это в один момент, поэтому услуги по abap-разработке им также будут требоваться все время, пока не закончится миграция.
По моим предположениям, ближайшие 3-4 года (возможно, и дольше) SAP-специалисты будут востребованы. Сейчас мы наблюдаем достаточно высокий спрос на специалистов старших грейдов, а вот спрос на специалистов младших грейдов значительно снизился. Полагаю, что данная тенденция будет сохраняться ближайшие годы.
Что касается более далекого будущего, то, скорее всего, большая часть компаний будет постепенно отказываться от SAP и внедрять отечественное ПО. Могу предположить, что в более далекой перспективе некоторым ИТ-специалистам в сфере SAP придется менять стек.
Проще всего осваивать новый стек технологий «молодым» специалистам, которые только начали свое погружение и не доросли до сеньорских позиций. Для них этот процесс должен пройти менее болезненно. Что касается опытных специалистов, то, с одной стороны, им будет сложнее сменить стек, с другой стороны, наработанный опыт может значительно им помочь в переквалификации. Но, повторюсь, что спрос на опытных разработчиков в России останется и в далекой перспективе.
Я придерживаюсь позиции, что ИТ-специалисты по определению должны быть открыты новому и не бояться перемен. Технологии менялись и меняются с экстремальной скоростью, и наша профессия обязывает нас это принимать и постоянно учиться, даже если ты эксперт в своем узком направлении. И время для освоения новых компетенций однозначно есть.
Что касается компаний, оказывающих услуги заказной разработки, то им следует начать процесс диверсификации сотрудников, переобучать персонал, предлагать программы переквалификации, и стараться сделать этот процесс менее болезненным для сотрудников любого уровня".
Кирилл Путин, руководитель группы разработки: "После того как вендор покинул страну, образовалась свободная ниша на рынке поддержки существующих систем, требуются непрерывные доработки, исправление багов, оптимизация и рефакторинг. Также законодательная база все время меняется, требуя привести в соответствие ERP-систему, что ложится на плечи штатного персонала компаний. Очень часто их сил и компетенций недостаточно, чтобы решить поставленную задачу комплексно и в срок. Для этого необходимо прибегнуть к помощи консалтинга, который располагает требуемыми ресурсами. Конечно, рассчитывать на большие проекты сейчас сложно, но, обеспечивая вышеописанные потребности, можно ожидать стабильного роста количества сравнительно небольших проектов для консалтинга сроком до года с переходом в поддержку.
Что же касается меня, то я решил развиваться в сфере управления проектами, так как считаю, что именно управление проектами раскроет мои способности в полной мере. Как разработчик я уже достиг определенного уровня, и хочется попробовать себя в более ответственной роли, открыть новые горизонты и даже в каком-то смысле испытать себя. Другим специалистам по SAP я могу посоветовать всестороннее профессиональное развитие, углубление знаний, расширение компетенций, такими областями может выступить 1с, архитектура информационных систем и общие языки программирования, а также развитие в области управления проектами, как в моем случае".
Елизавета Заклюковская, разработчик: "На мой взгляд, многие компании/предприятия уже осуществляют или пока планируют замену SAP другими продуктами только в том случае, если эти продукты способны полностью заменить функционал.
Но также, мне кажется, есть ряд компаний/предприятий, которым пока сложно найти другой продукт (или продукты), которые способны полностью перекрыть тот функционал, который сейчас обеспечивают системы SAP в этих компаниях.
Я думаю, что со временем спрос на SAP-разработчиков будет падать, но при этом все равно останется потребность в данных специалистах.
Например, для поддержки систем SAP или миграции на другие системы без специалистов, разбирающихся в ПО вендора, не обойтись".
В целом SAP-разработчики сходятся во мнении, что количество проектов на отечественном рынке уменьшится, но совсем обойтись без них ни у тех, кто решился на миграцию, ни у тех, кто пока остается на ПО вендора, не удастся. Это подтверждает и рекрутинг-партнер IBS, специализирующийся на SAP, Дарья Макарова. По ее словам, после ухода вендора из РФ был краткосрочный промежуток, когда консультанты ощущали нестабильность своего будущего, часть компаний ушли с рынка, и консультантов из них сократили, часть консультантов уехали из России.
«Но оставшиеся в стране специалисты быстро поняли, что все еще востребованы на рынке труда, ведь после прекращения поддержки со стороны вендора эту роль на себя взяли другие российские компании, предоставляющие аутсорсинговые услуги в этой области. Также часть компаний успели приобрести лицензии до ухода SAP и сейчас осуществляют перевнедрения на S4Hana. Опираясь на информацию о проектах и их сроках, можно спрогнозировать наличие загрузки для SAP-консультантов как минимум на ближайшие 3 года», — добавляет Дарья.
