«Собственно, б***ь, вот…», думал я, пока в телефонной трубке звучали длинные гудки. Я звонил своему боссу — не сомневаюсь, этим ясным пятничным утром он только и мечтал услышать, как его старший разработчик только что своими руками, не нарочно, удалил базу данных бэк-офиса.

Гудки напомнили мне писк больничной аппаратуры — когда монитор отмеряет последние пульсы умирающего больного. В данном случае, речь шла о моей карьере. Наконец, трубку на том конце кто-то снял. Мне оставалось уповать лишь на мудрость моего начальника. В глубине души я верил, что, выслушав меня, он произнесет какую-нибудь вдохновляющую речь, после которой я найду в себе силы всё исправить. Но он сказал: «Как это, мать твою, вообще случилось?!».

Что ж, сейчас я расскажу вам, как.

Итак, в ноябре исполнилось 50 лет с момента выхода игры Pong. Но с какой стати это такое важное событие, что о нем написали целую статью?

Начнем с того, что Pong — это первая видеоигра, пришедшая в дома миллионов простых пользователей и усадившая их перед экранами телевизоров. Pong положил начало глобальной индустрии видеоигр, которая на сегодняшний день оценивается в 300 миллиардов долларов США. И Pong до сих пор остается объектом научных исследований, в том числе в области обучения алгоритмов искусственного интеллекта, улучшения нейронных сетей и разработки интерфейса типа «мозг-машина» под названием Neuralink.

Но будучи представителем поколения X, я с трудом представляю себе, как целые семьи могли сидеть перед однотонным черным экраном, по которому взад-вперед бегает белая точка (простой квадратик, даже не круглый мяч!). Неужели это действительно было весело? Чтобы отметить полувековой юбилей Pong, я решил выяснить, почему столько людей до сих пор любят самую скучную видеоигру всех времен и народов.

Да, это не ошибка: сегодня мы поговорим о самых что ни на есть экстремистских подходах к программированию.

«Если вы не практикуете Test Driven Development (TDD), то не можете считать себя профессиональным разработчиком».

«Парное программирование —  обязательное условие для серьезных разработчиков: это намного быстрее, чем одиночная разработка и асинхронная проверка кода»

«Моб-программирование — единственный способ добиться высокой скорости разработки и эффективного обмена знаниями внутри команды»

«TDD обеспечивает надежность кодовой базы и возможность релиза на прод в любое время»

Слышали ли вы когда-нибудь подобные заявления?

Привет, Хабр!

В одной из предыдущих статей блога ISPsystem уже упоминался тот факт, что после февральских событий этого года на волне активного импортозамещения количество запросов на наши продукты выросло в несколько раз.Коснулось это и платформы по управлению IT-инфраструктурой DCImanager. 

В этой статье я хочу расставить все точки над i: кому подойдет наша платформа (а кому нет), насколько легко освоить ее после переезда с другого решения для управления IT-инфраструктурой и чем наш DCImanager может быть вам полезен.

Если вы зайдете на сайт Killed By Google, то увидите длинный список из 259 сервисов, которые компания Google уже закрыла, и еще несколько, которые будут (или были) закрыты в этом или следующем году. В их числе: G-Suite (устаревшая бесплатная версия), приложения Google Chrome, Google OnHub, YouTube Originals и Google Currents. Единственный из этих сервисов, который может быть кому-то интересен, — YouTube Originals. А о Google OnHub и Google Currents вы, возможно, даже не слышали.

Как Ким Чон Ки помог стране стать полупроводниковой сверхдержавой

…Их называли «мафией Кима». Конечно, самому Киму такое именование и в голову бы не пришло. Но то, что говорили южнокорейские инженеры о его бывших учениках, было чистейшей правдой: те были повсюду.

К середине 1980-х годов, когда в Южной Корее значительно ускорилось производство чипов, инженеры, учившиеся у Кима в Корейском институте передовых технологий (KAIST), заняли ведущие должности на предприятиях полупроводниковой отрасли, в университетах и государственных институтах. В начале XXI века Южная Корея стала величайшей державой мирового рынка полупроводников, именно она удовлетворяла 60% международного спроса — и это только на микросхемы памяти. 

От немалой части страна обязана своим успехом господину Ким Чон Ки. Он был первым в Южной Корее профессором, начавшим систематически преподавать полупроводниковую инженерию. С 1975 года, когда страна только-только освоила производство примитивных транзисторов, по 2008 год, когда он ушел на пенсию, Ким подготовил более 100 студентов, де-факто создав два первых поколения южнокорейских специалистов в сфере полупроводников.

В своем стремлении доминировать в Интернете Microsoft чуть было не уничтожила JavaScript.

В начале 2000-х годов Microsoft Internet Explorer был самым популярным браузером в мире. Его конкурент, Netscape Navigator, плелся где-то в хвосте. Оба браузера использовали схожие скриптовые языки клиентской части для обеспечения интерактивности — JavaScript и JScript боролись за место того, кто будет формировать интернет в ближайшие десятилетия.

Владея примерно 96% доли рынка, Microsoft не видела необходимости продвигать стандарт, который укрепил бы позиции JavaScript в браузерах. Череда событий, приведшая в 1998 году к обвинениям в монополизме и заставившая Билла Гейтса уйти в отставку, едва не стала причиной смерти JavaScript.

Привет, Хабр! Недавно мы выпустили новую функциональность в продукте VMmanager — интеграцию с Terraform и Swagger для работы в рамках концепции Infrastructure as Code.

В этой статье я хочу крупноуровнево рассказать о таком подходе, немного раскрыть составляющие нашей интеграции и представить пример решения такой задачи в VMmanager. 

Привет! Меня зовут Женя, я UX-дизайнер в компании ISPsystem, создаю UI/UX-платформы BILLmanager. Работаю в этом направлении 4 года, а начинала свой путь с game-ux в Starfall Online. Затем сменила направление геймдева на финтех и работала в биллинговом стартапе. Именно в тот период карьеры я услышала о BILLmanager, а в ноябре 2021 года попала в его команду — как раз в тот момент, когда продукт готовили к переходу на новую тему интерфейса. 

BILLmanager — зрелый продукт с большой историей. За годы своего существования он претерпел несколько изменений дизайна. Мы совершенствуем наши продукты, чтобы ими было удобно и приятно пользоваться, а также развиваем UX, учитывая фидбек от пользователей. Я участвовала в создании новой версии BILLmanager 6, о возможностях которой мы уже рассказывали. 

В этой статье я хочу поделиться трудностями и вызовами, преодоленными командой UX/UI при обновлении BILLmanager 6.

Если взглянуть на доли рынка популярных настольных браузеров, то выяснится, что Chrome принадлежит почти 70%. То есть 70% Интернета контролируется только одной компанией, причем компанией, которая зарабатывает деньги, продавая данные пользователей и размещая рекламу. Более того, у Google есть огромная мотивация установить как можно больший контроль над веб-стандартами, чтобы увеличить свою прибыль.

Доминирование Google на рынке браузеров приобретает еще более устрашающий вид, если включить в список остальные браузеры на базе Chromium, такие как Edge и Opera. В этом случае доля всех Chromium-браузеров составит более 80%. Ситуация становится еще серьезнее, если включить в рассмотрение мобильные браузеры. Safari, не основанный на Хроме, действительно составляет 25% доли рынка мобильных устройств, если учитывать iPhone. Но если убрать iPhone и оставить только устройства на базе Android, то Firefox (и его форки) — это единственный мобильный браузер, не использующий движок Chromium, и его доля составляет всего 0,5%.

«Всё начиналось в гараже» — этот романтический оборот присутствует едва ли не в каждой байке о стартапе родом из Кремниевой долины. Нет, серьезно, почти каждая история начинается именно так. И, как это ни удивительно, но почти всегда рассказчик говорит чистую правду.

Побродите сначала по залу размером с половину футбольного поля — если его заставить невысокими перегородками, шкафами для бумаг и письменными столами. Покорчите рожицы в кривых зеркалах, свисающих с потолка, — они нужны, чтобы как следует рассмотреть лабиринт, населенный инженерами, техниками и прочим лабораторным персоналом. Пожав плечами, вы наверняка отметите, что некоторые зеркала заклеены пластиком — поэтому в них ничего не видно.

Отправляйтесь в самое сердце этого лабиринта, и там вы найдете, наконец, Минотавра: Джорджа Крэфорда, руководителя отдела исследований и разработок в подразделении оптоэлектроники компании Hewlett-Packard Co. Он будет сидеть там в нелепых бухгалтерских нарукавниках за огромным письменным столом из металла, заваленным бумагами, среди покосившихся книжных шкафов. Где-то в углу наверняка будет валяться его спортивная сумка. И, поверьте мне, он окажется совсем не похож ни на кого из тех, кто мнит себя звездным инженером.

Как едва не случившееся банкротство одного талантливого изобретателя привело к появлению первого в мире персонального компьютера.

Пятьдесят лет назад перед Эдом Робертсом во весь рост встала безрадостная перспектива банкротства. Но решение, принятое им в ответ на удары судьбы, положило начало революции в мире персональных компьютеров. 

ПО с открытым исходным кодом на самом деле бесплатно или лишь кажется таковым? 

Согласно Википедии, «Программное обеспечение с открытым исходным кодом (Open-source Software, OSS) — это компьютерное программное обеспечение, выпускаемое под лицензией, в которой правообладатель предоставляет пользователям права на использование, изучение, изменение и распространение программного обеспечения и его исходного кода кому угодно и для каких угодно целей». Проще говоря, у вас есть доступ к коду и свобода изменять, распространять и использовать его по своему усмотрению.

Давным-давно, в далекой-далекой галактике, жил да был старший разработчик, который считал себя незаменимым. А работал он в одной и той же компании со дня ее основания. Он разработал архитектуру главного веб-приложения и с нуля создал всю корпоративную инфраструктуру. При нём сменилось пять CTO, компания мигрировала с AWS на Azure и обратно. Он исправил бесчисленное количество багов и привел в компанию порядка 10 новых разработчиков. Работал он днями и ночами, чтобы система, не дай Бог, не вышла из строя. А еще он никогда не уходил в отпуск.

И вот однажды наш разработчик заболел. Да еще как! Ему пришлось взять отпуск на целый месяц, к тому же руководство запретило ему любое общение с компанией и коллегами. Сидя в заслуженном отпуске, разработчик продолжал тревожиться о судьбе компании, и когда пришло время вернуться в офис, он ожидал, что там воцарился хаос, всё сломалось, сгорело и вообще — без него не работает. И наш разработчик был крайне поражен, когда узнал, что всё в порядке и работает не хуже, чем раньше. А кое-где даже стало чуть-чуть получше. Он-то думал, что за долгие годы стал незаменим. Но оказалось, что мнимая незаменимость — всего лишь плод его воображения. Легенда, миф. Бабушкина сказка...

Firefox был легендой. Конечно, им до сих пор пользуются миллионы и миллионы людей, но поклонников браузера с каждым годом становится всё меньше. Раньше Mozilla, без сомнения, была одним из лидеров софтверного рынка. Однако лично я считаю, что теперь она получает по заслугам. На сегодняшний день никаких теплых чувств к этому браузеру я не испытываю.

Но давайте попробуем разобраться, что именно и в какой момент пошло не так. Только прошу вас не пугаться: рассказ будет похож на...скажем, поездку на американских горках вдоль по кроличьей норе. Итак, начинаем!

История о 40 годах кодинга и человеке, который до сих пор, садясь за работу, чувствует себя ребенком в магазине игрушек.

Привет, Хабр! В последнее время мы получили немало запросов на знакомство с нашими продуктами в контексте импортозамещения — после известных событий их число выросло раз в 10 по сравнению с «досанкционными» временами.

Я Гришин Александр продакт менеджер VMmanager, отвечаю за его разработку и развитие. В этой статье я хочу порассуждать о VMmanager: получится ли им заменить продукты VMware, кому он подойдет, а кому нет. Насколько сложно будет переехать на отечественное решение. 

Команда Commodore упорно работала над тем, чтобы обеспечить низкую начальную стоимость производства C-64. Вертикальная интеграция помогла снизить стоимость комплектующих, а Уинтербл наложил вето на любые предложения нового функционала. Проектировщики фактически считали каждую копейку. По словам Шарпантье, он многое почерпнул у Джека Трэмиела, «который был просто невероятным любителем сэкономить. Мы искали выгоду, размещая каждый транзистор».

Популярный (во всяком случае, какое-то время назад) браузер Mozilla, который создатели позиционируют как решение с высоким уровнем конфиденциальности, переживает кризис. В статье мы попробуем поразмыслить, как те или иные «повороты» в судьбе браузера могут повлиять на будущее интернета.