Комментарии 2
Знаете есть простое правило: Не будь мудаком. Но, есть серьезные проблемы с исполнением. С руководства требуют больше отдачи, выполнить план, повысить прибыль. Руководство в свою очередь напрягает сотрудников, за компанию, нашего руководителя, на благо компании и т.д Вот только в основном все это подстегивается нематериальными розгами.
Ну и вы понимаете как всё это работает...
Был под большим впечатлением от прочтения этой книги лет пять назад. Копаю дальше. В частности, начинать надо с понимания примитивной группы по Добровичу.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
«Лидер и племя»: как сделать совершенной корпоративную культуру