Комментарии 36
Интересная статья!
Может это замотивирует руководителей больше обращать внимания на людей, кто хочет и МОЖЕТ работать удалено. Испытываю на данный момент проблемы с нахождением удаленной работы, что на самом деле растит грусть внутри( после 4 месяцев поиска в РФ начал поиски в неРФ пространстве)
Может это замотивирует руководителей больше обращать внимания на людей, кто хочет и МОЖЕТ работать удалено. Испытываю на данный момент проблемы с нахождением удаленной работы, что на самом деле растит грусть внутри( после 4 месяцев поиска в РФ начал поиски в неРФ пространстве)
Не знаю, на мой взгляд сейчас как раз идёт глобальное смещение в сторону удалённой работы. По слухам Сбертех хорошо подъел рынок и многие компании оказались перед выбором: либо брать отборных удалёнщиков, либо кого получится в офис. Наверняка зависит от сферы, но у меня в вебе как-то проблем не возникало.
Именно принципиально не рассматривают должность с удаленным присутствием работодатели для вашей специальности?
Больше всего интересно как вы отбираете кандидатов на работу?
В чём отличия от очных вакансий?
В чём отличия от очных вакансий?
Мне не хватало только опыта в маркетинге и продажах (о том, как я его получил и почему эти задачи нельзя отдать «крутому специалисту с опытом», стоит написать отдельно)
А можно об этом статью. А то это прям мой личный опыт, я сам технарь и все мои проекты разбивались как раз о то что партнер/кофаундер не мог продажи наладить. Все больше убеждаюсь что придется этот процесс понимать самому.
Да, можно. :) Такой материал есть в нашем плане, но мы не уверены в том, что сделаем публикацию на хабре, а не в нашем блоге или VC.ru. К сожалению, политики Хабра требуют публикации уникального контента, поэтому сюда мы направим часть оригинального контента, наиболее интересного аудитории Хабра. Для того, чтобы не пропустить русскоязычную статью (мы также ведем блог на англ. языке), Вы можете отслеживать уведомления о публикациях в наших русскоязычных группах в VK или FB.
Поддержу, тоже интересно.
Приятно видеть знакомое лицо, да ещё и в ракурсе столь близкой проблемы. С 11 года работаю только удаленно, видела разные попытки организовать подобие 37signals у нас, но пока все это выглядит довольно странно. Интересно будет почитать, или чем черт не шутит — может и обсудить, как удалось наладить работу.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Человеку сложно выйти из зоны комфорта, принять на себя полную ответственность и начать менять жизнь. Кто-то к этому приходит в молодости, кому-то нужно больше времени для обретения уверенности и первого шага. Многие не решатся на это никогда, потому что это смена образа жизни, работа по 70-100 часов в неделю и полная неопределенность по части будущего.
Что-то я себе слабо представляю работу по 70-100 часов в неделю. Либо это неумение считать время, либо что-то ещё, но это что, простите, 20 часов на сон? за всю неделю?
Даже если человек будет работать вообще без выходных, прям вот совсем (хотя я себе это вообще слабо представляю), это максимум будет 56 часов.
Это уже не «всего лишь» смена образа жизни, это уже отсутствие жизни.
Даже если человек будет работать вообще без выходных, прям вот совсем (хотя я себе это вообще слабо представляю), это максимум будет 56 часов.
Это уже не «всего лишь» смена образа жизни, это уже отсутствие жизни.
7 * 24 = 168;
168 – 100 = 68;
68 в 3.4 раза больше 20, и этого хватает не только на сон :)
168 – 100 = 68;
68 в 3.4 раза больше 20, и этого хватает не только на сон :)
«Это уже не «всего лишь» смена образа жизни, это уже отсутствие жизни.»
Смена образа жизни происходит и у сотрудников, но не по причине работы по 70-100 часов в неделю. Этого нет, мы противники овертаймов сотрудников и придерживаемся правила «40 часовой рабочей недели».
Смена образа жизни происходит и у сотрудников, но не по причине работы по 70-100 часов в неделю. Этого нет, мы противники овертаймов сотрудников и придерживаемся правила «40 часовой рабочей недели».
Было время, когда понадобилось работать 20 часов в сутки в течение 2 месяцев. Да, 15-20 минут сна днем, 3-4 ночью. Но овчинка того стоила: уже 15 лет на этом опыте живу ;) Главное мотивация, а время найдется.
Уже 6-й или 7-й год работаю удалённо. Всё устраивает. Однако всерьёз задумываюсь об эмиграции, и боюсь это будет самой большой проблемой — найти достаточно хорошо оплачиваемую удалённую работу и при этом получить по ней blue card. Вопрос комментаторам — насколько удалёнка распространена в Европе? Как к ней относятся работодатели?
По моему опыту могу сказать, что вряд ли вы найдете 100% удаленку с возможностью получить блю кард, хотя и такие компании есть, но их крайне, крайне мало. Часто бывает частичная удаленка. Например, у меня в компании была возможность работать около недели из дома.
В плане переезда, самый оптимальный вариант (применимо для Германии) — это 21 месяц отработать в том режиме, который предоставляет компания, за это время сдать немецкий на B1 и по итогу получить ПМЖ. С ПМЖ вы можете проживать в Германии и работать на кого угодно, хоть на компанию из другой страны, главное платить налоги, отчисления и иметь страховку.
Если невтерпеж, то можно через год поискать компанию, но только немецкую, которая позволяет работать полностью удаленно. Тогда поменяете блю кард с привязкой к другой компании и продолжите свой путь к ПМЖ.
В плане переезда, самый оптимальный вариант (применимо для Германии) — это 21 месяц отработать в том режиме, который предоставляет компания, за это время сдать немецкий на B1 и по итогу получить ПМЖ. С ПМЖ вы можете проживать в Германии и работать на кого угодно, хоть на компанию из другой страны, главное платить налоги, отчисления и иметь страховку.
Если невтерпеж, то можно через год поискать компанию, но только немецкую, которая позволяет работать полностью удаленно. Тогда поменяете блю кард с привязкой к другой компании и продолжите свой путь к ПМЖ.
По всей Европе не знаю, но в Германии фрилансер сидит в офисе у заказчика. Из 100 вакансий максимум 1-2 на удаленку и это что-то простенькое либо фирма в какой-то глуши сидит, куда никто ехать не хочет. Я разговаривал с немцами, почему так. Ответ у всех одинаковый — для контроля.
Чтобы получить blue card, надо удаленно найти работу по контракту на минимум 3 года, а лучше больше. ИТ-специалистов дефицит, поэтому и blue card ввели, вакансии есть. Но чтобы получить вид на жительство, нужна минимальная зарплата порядка от 5000 евро брутто, сумма каждый год не намного корректируется в большую сторону.
Зато после получения вида на жительство с голубой картой можно уже ездить работать по всей Европе без проблем и в Россию уезжать на непрерывное время в пределах до одного года.
На первое время без проблем хороший английский, но потом придется немецкий учить и по нему экзамен сдавать для получения вида на жительство.
Чтобы получить blue card, надо удаленно найти работу по контракту на минимум 3 года, а лучше больше. ИТ-специалистов дефицит, поэтому и blue card ввели, вакансии есть. Но чтобы получить вид на жительство, нужна минимальная зарплата порядка от 5000 евро брутто, сумма каждый год не намного корректируется в большую сторону.
Зато после получения вида на жительство с голубой картой можно уже ездить работать по всей Европе без проблем и в Россию уезжать на непрерывное время в пределах до одного года.
На первое время без проблем хороший английский, но потом придется немецкий учить и по нему экзамен сдавать для получения вида на жительство.
GreatKoshak lotse8 спасибо за ответы. Грустно в общем. Видимо с Германией не сложится. Будет очень трудно после 6-часового рабочего дня на удалёнке перейти на поездки в офис с 8ч рабочим днём, да ещё и учить язык при этом. А жаль, как мне показалось, в Германии наиболее просто получить гражданство. Не нужно ждать у моря погоды 12-13 лет, как, скажем, в Швейцарии.
Насчет рабочего дня опять же сильно от компании зависит. Я работал очень гибко, но в среднем 6 часов в день. А если учитывать всякие митинги, стендапы и прочую ерунду, то ещё меньше выходит. Но да, в офисе пребывать приходилось.
В Европе вообще как-то странно относятся к удаленке. Им почему-то проще привезти сотрудника откуда угодно, нежели давать удаленку (по крайней мере в Германии). С чем это связано — не понимаю. Несколько раз получал предложение с переездом и помощью в обустройстве, но всего 1-2 раза получал оффер на удаленку, чем и пользовался.
В Европе вообще как-то странно относятся к удаленке. Им почему-то проще привезти сотрудника откуда угодно, нежели давать удаленку (по крайней мере в Германии). С чем это связано — не понимаю. Несколько раз получал предложение с переездом и помощью в обустройстве, но всего 1-2 раза получал оффер на удаленку, чем и пользовался.
удалённую работу и при этом получить по ней blue card
это взаимоисключающие хотелки, основа рабочей/голубой карты — присутствие сотрудника на месте. И работодателю нужно еще доказать/рассказать/показать рабочее место что бы выдали такую визу. И да удаленщики в ЕС не приживаются — меньше производительности, нет коллективного мышления в области продукта — это просто фрилансер, который почему-то захотел получать каждый месяц денег. Только при острой необходимости его примут в штат и при возможности перетащать в офис — если он окупаемый.
Опять же тут конфликт менталитета ЕС — РФ, я как работадатель с Европы — искренне не понимаю: зачем мне сотрудник где-то на удаленке — когда я вот тут и сейчас хочу задать вопрос, получить ответ, принять решение. Прошу не нужно вспоминать скайп и другие средства коммуникации — есть одно правил: если в течении 15 минут удаленный сотрудник не вышел на связь в рабочее время — он стал фриласером (уволен).
Фриланс решение — дали ТЗ оговорили дедлайн — вперед с песней, промежуточный код-ревью от техлида по коммитам, все сделано хорошо и в срок — получи денежку и иди своей дорогой. Хочешь больше? милости просим в офис работать в коллективе.
Ваше искреннее непонимание базируется на том, что вы, видимо, не сталкивались с коллективами, которые так работают, причём давно и успешно. Оттого оно вам и кажется сильно чуждым и не работоспособным. Однако, полагаю, что в течении будущих 50 лет будет громаднейший прогресс именно в этом направлении. Сейчас таких как я очень мало, но каких-то лет 20 назад нас не было вовсе :D. Сравнения с фрилансерами мне кажутся неуместными. Другой уровень, другие задачи, другие подходы, всё по другому. Фрилансеры это как мелкий подряд обычно.
То, что в Европе такой подход кажется очень непривычным меня вот как раз сильно смущает :( Хочется и гражданство сменить, и менталитет людей вокруг себя изменить, и обеспечить себе и своим потомкам более цивилизованную жизнь, и сохранить те удобства жизни, которые обеспечивает такой вот график. Вроде как в USA такое провернуть не так уж и сложно, как минимум судя по обилию remote-вакансий. Но в USA не хочется :(
> если в течении 15 минут удаленный сотрудник не вышел на связь в рабочее время
Я работаю в офисе, но для меня и полчаса без ответа это не предел. Всё из-за отключённых уведомлений, которые только раздражают.
Я работаю в офисе, но для меня и полчаса без ответа это не предел. Всё из-за отключённых уведомлений, которые только раздражают.
цена получения вида на жительство в Германии — минимум 3 года в офисе
расширенный вид на жительство (Евросоюз до 5лет проживания в любой стране и до 1года проживания в РФ) — минимум 5 лет в офисе
экзамен по языку — это практически в любой стране при получении вида на жительство или гражданства
если цена высока, то нужно либо искать другие варианты, либо оставаться на месте
расширенный вид на жительство (Евросоюз до 5лет проживания в любой стране и до 1года проживания в РФ) — минимум 5 лет в офисе
экзамен по языку — это практически в любой стране при получении вида на жительство или гражданства
если цена высока, то нужно либо искать другие варианты, либо оставаться на месте
Приятно видеть знакомые лица на хабре, имел возможность поработать с Максимом и Кириллом. Удачи, коллеги! Жду от вас интересных и мотивирующих постов.
Денег должно было хватить на 1-1.5 года жизни молодой семьи
Охренеть, дядя, ты запаслив. Сколько я видел подобных статей про разные старты, у всех (абсолютно всех) есть один и тот же похожий пункт — запас денег. У кого 5 месяц, у кого два года, но у всех очень хороший денежный буфер. Нет денег — не лезь в свою шлюпку. Я не про одиночный фриланс, а про создание своего корабля.
Здравствуйте!
1) Опишите подробнее, пожалуйста, как вы оцениваете программистов по результатам? Как определяете необходимый объем результатов? А если программист три дня решал сложную задачу, как понять, сделал за два дня и в носу ковырял день, или уложил в три дня сложнейшую задачу?
2) Вы задаете часы, когда человек дб доступен?
3) Если человек опытный и за 4-5часов делает то, что другой делает за 7-8, и он хочет в день работать именно 4-5часов, то вы будете заставлять его работать стандартные 8?
4) Сколько времени даете новичку, чтобы выйти на крейсерскую скорость?
5) От чего зависит зарплата? У каждого фиксированна каждый месяц?
Спасибо!
1) Опишите подробнее, пожалуйста, как вы оцениваете программистов по результатам? Как определяете необходимый объем результатов? А если программист три дня решал сложную задачу, как понять, сделал за два дня и в носу ковырял день, или уложил в три дня сложнейшую задачу?
2) Вы задаете часы, когда человек дб доступен?
3) Если человек опытный и за 4-5часов делает то, что другой делает за 7-8, и он хочет в день работать именно 4-5часов, то вы будете заставлять его работать стандартные 8?
4) Сколько времени даете новичку, чтобы выйти на крейсерскую скорость?
5) От чего зависит зарплата? У каждого фиксированна каждый месяц?
Спасибо!
Здравствуйте!
Опишите подробнее, пожалуйста, как вы оцениваете программистов по результатам? Как определяете необходимый объем результатов? А если программист три дня решал сложную задачу, как понять, сделал за два дня и в носу ковырял день, или уложил в три дня сложнейшую задачу?
Добрый день! Также, как и при работе в офисе, где тоже можно «ковырять в носу», и к этому есть еще немало других факторов, которые позволяют прикрывать отсутствие результата (помощь коллегам, шум, совещания).
Если кратко, то это задача тимлида: согласовать предварительную оценку и посмотреть фактические трудозатраты и результаты на выходе. Для новых сотрудников не будет лишним и ежедневный контроль сделанного, в Agile это учтено (standups). Если разработчик будет в 3 раза быстрее делать, при этом не роняя результат и не выжигая других членов команды (такое тоже бывает), то не будет причин не платить ему больше. Если знаете таких, то попросите прислать нам резюме с пометкой об этом комментарии.
Вы задаете часы, когда человек дб доступен?
Зависит от контекста. Если один на проекте – сам регулирует. Если команда, то должно быть достаточно «общих часов работы». Проблем с этим нет.
Если человек опытный и за 4-5часов делает то, что другой делает за 7-8, и он хочет в день работать именно 4-5часов, то вы будете заставлять его работать стандартные 8?
Мы никого не заставляем. С нами не смогут работать те, кто не имеет мотивации. В случае, если не выполняются взятые на себя обязательства, конечно общаемся.
Сколько времени даете новичку, чтобы выйти на крейсерскую скорость?
Зависит от проекта. Тут нет отличий от подходов, что применяются в офисе. По ряду проектов стараемся в самом начале сделать командировку для ускорения погружения в проект и «тимбилдинга».
От чего зависит зарплата? У каждого фиксированна каждый месяц?
От договоренностей. У нас есть разные форматы сотрудничества.
Спасибо за вопросы :)
На удаленке для ЕС минимум 20EUR в час для бывалых, у toptal в РФ рейты около 30USD, то есть на сайте зарплаты раза в два меньше чем на рынке…
Рынок труда в РФ определяют компании из ЕС, toptal? Или есть и другие игроки, вроде СберТеха, ЕПАМа, Максилекта и сотен других компаний? :-) Когда у нас будут клиенты, как у Toptal (и желательно без «кровавого» ентерпрайза, который чаще всего там есть с Legacy кодом), то и мы сможем платить столько. Сейчас наша экономика другая, мы еще на этапе становления компании с привлекательным брендом за рубежом и внутри России.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
История программиста, создавшего компанию «Maxilect», на 100% работающую удаленно