Комментарии 45
те, кто не считают ДМС обязательной плюшкой... вы доживите до 40 хотя бы... тогда и поговорим ))
ДМС стоит ну 50К в год. Ну 100К если прям упоротся. То есть пару процентов от зарплаты.
Это может позволить себе нормальный программист просто на зарплату.
Также как спорт зал, и чай с печеньками.
Дайте нормальные условия работы, налаженные процессы, чистый код, профессиональное развитие. А 5% на плюшки, я так уж и быть, сам потрачу.
хз... у нас в мск компании ДМС стоит 67 тыс и это корпоративная цена. Для физ лиц это было бы значительно дороже. А про пару процентов от зп... што-ш, рад за Ваш доход, но не у всех так, к сожалению.
PS может это знак, что пора искать новое место? ))
Страховые готовы без проблем давать ДМС компаниям и за небольшие деньги - так как риск размазывается на больше число страхуемых сотрудников.
К тем кто страхуется индивидуально они относятся с большим подозрением и даже если согласятся застраховать то совсем за другие деньги - так как риск большой, здоровые люди обычно не покупают себе мед. страховку.
Это неправда, страховые компании нормально страхуют всех, даже детей, у которых постоянные болезни, вызовы врачей, осмотры, прививки и прочие радости. Никто с подозрением не относится, страховок оформляется очень много.
Я только рад слышать о таком, когда я интересовался этим в последний раз все было не так хорошо и стандартная рекомендация была именно стараться получить корпоративный ДМС.
Боюсь что все все ещё плохо. Зашёл ради интереса на Ренессанс страхование. В Москве индивидуальная ДМС - от 45600 на человека, для организации от 19100 за человека.
Индивидуально застраховаться стоит в разы дороже.
67 это 2 процента от зарплаты в 275К.
У вас в Мск сеньоры получают меньше?
Говорят, лечиться нужно не только сеньорам.
представьте себе... не все сеньёры работают в сберах и прочих банках... в галерах тоже кто-то работает и получает куда меньше
А вы прикидывали, какую часть из этой суммы вы отбиваете?
У меня вот тоже есть ДМС от работы, но это ингосстрах и самая бесполезная программа, что я встречал. В результате за несколько лет один раз удалось попасть к нужному врачу, за все остальное плачу сам, тк не нужно ждать согласований за сутки и можно выбрать нормальную клинику и врача, который учился на русском языке и свободно на нем говорит.
В целом, считаю страховую лишним посредником между мной и доктором, причем посредник тоже хочет кушать.
возможно вам не слишком повезло... у нас ренессанс. Окупается многократно. У меня с возрастом накопился уже ряд заболеваний, и я хожу с ними десятки раз в год по врачам по ДМС и я ими доволен. (Тезис, что типо "зря доволен, раз всё еще ходишь" вряд ли будет уместен... на то оно и хроническое, что вряд ли уже окончательно излечимо)
Вы не думаете, что налаженные процессы, чистый код и профессиональное развитие - это уже зона ответственности самих сотрудников? По крайней мере по большей части.
Не хотел бы работать в компании, где эти вопросы отданы на откуп рядовым сотрудникам, потому что результат будет плачевный.
Качество кода - ответственность лидов.
Налаживание процессов - ответственность ПМов.
Где же тогда ответственность рядовых сотрудников?
Ответственность рядовых сотрудников точно не в налаживании процессов.
Но за качество кода они отвечают да, перед лидом. И задача лида чтобы в репе не было говнокода. Если в репе говнокод - это косяк лида, и уж точно нельзя винить рядовых сотрудников. Их надо порицать и контролировать, но отвечает за качество кода в итоге не они.
Проблема в том, что бизнес не знает ничего о качестве кода, лидам влом заниматься ревью, особенно влом, когда ревью тормозит разработку и лидам же прилетает. Поэтому у нас так много говнокода.
Кстати, говнокод руинит производительность программистов. Причем не только потому что с ним тяжело работать. Но и потому что с ним психологически тяжело работать. Залезть в проект с говнокодом - это как в грязный сортир зайти: и заходить не хочется, и убежать хочется побыстрее.
Поэтому дорогие ПМы: если у вас вдруг упала производительность труда у прогеров, подумайте, а не слишком ли всё плохо с качеством кода.
Мне уже 50 скоро. Никогда не гнался за ДМС (и по моему никогда не было).
Пока не бросил пить и не начал заниматься спортом - болел часто. Уже лет 10 забыл как простуда выглядит.
От скудного языка в виде слова "плюшки" в глазах рябит. Неужели нет других синонимов? Тем более описаны вполне стандартные бонусы. А плюшки - это булочки к чаю.
Ишь, опять холопы распоясались! ДМС-ы им даешь, а они не благодарят за это.
Наличие ДМС сильно переоценено, и правда, когда работал как ИП, покупал себе ДМС сам, и это стоило не так дорого, около 40-50к в год! Но все компании раздувают из этого такого слона... Да, я могу понять, когда компания преподносит ДМС как бонус в Соединённых Штатах, ибо там медицина гораздо дороже, но в России это странно.
Прикинули общие расходы, посчитали и предложили коллегам обращаться за компенсациями медицинских расходов в определенных пределах непосредственно в компанию. Это не покроет какие-то крупные внезапные операции, но в целом делает программу востребованнее, особенно там, где сложно было провернуть обращение по ДМС-у.
То есть по факту вы берете на себя роль страховой компании, при этом достаточно паршивой страховой компанией так как не покрывает самое важное - внезапные крупные расходы, но которые ДМС обычно и ориентируются.
Нет, спасибо, но такое предложение выглядит сомнительным для меня. Положим, я не укажу ДМС как номер 1 в списке приоритетов, но я и не пойду в компанию, которая его не предлагает. Просто потому, что медицинское страхование важно, пусть даже я и использовал его в последний раз 4 года назад, я не хочу, чтобы когда понадобится я или члены моей семьи оказались без качественной медицинской помощи.
А все эти сомнительные фразы "включим в зарплату" мы уже проходили много раз. Когда нам предлагали работать в "серую", обещая увеличит зарплату на величину налогов, но по факту это было невозможнл проверить.
"это было невозможно проверить",
Вы не знаете размер налогов? Или вы не знаете свою зарплату?
В нерезиновой - комплектация укладки и скорость реагирования у скорой по ОМС на порядок выше, чем у ДМСных машин (пришлось сравнить во время ковида). И если бы меня с выходящим камушком не гос больничка лечила, проведя за 3 часа анализ крови, узи, кт и мрт с контрастом, я бы сдох раньше, чем операторы из ингоса согласовали любую из процедур.
Возможно, в каких-то регионах ситуация другая, но в большинстве крупных городов с чем-то серьезным и внезапным лучше обращаться в госбольничку, чем к частникам по ДМС.
ДМС и прочие спортзалы - попытка увеличить расходы и заплатить меньше налогов. Так сказать на халяву..
Гораздо честнее заплатить это в виде зарплаты, чтоб работник сам распоряжался этими деньгами. А ещё, заплатив это в виде зарплаты, работник получит больше пенсионные отчисления. Если доживёт до 60, то спасибо скажет.
Есть только один момент: застраховать 100 сотрудников сразу или записать их в качалку будет дешевле, чем по раздельности, поэтому если раздать эти деньги людям, то их не хватит на покупку тех же услуг.
ключевой момент заключается в том, что нет выбора - хочу я ДМС или хочу денег в кошельке.
Вот только из 100 человек в качалку хочет 50, а в качалку, которая входит в программу и находится не на другом конце города - 10.
И болеют регулярно из них 50, остальные изредка, и хотят лечиться у нормальных врачей, а не выпускников ташкентских медвузов. И зубы лечить не в зуб.ру А это в программу не входит, потому что слишком дорого для страховой.
По итогам вместо расхода денег пусть в меньшем объеме, но в нужном направлении, все дружно получают ненужные или некачественные услуги.
Я бы не отказался от плюшек для автомобиля: шиномонтаж, антикор и всё такое. А то машины есть у многих, но ни разу не слышал, чтобы такое предлагали.
Сомнение вызывает базовый тезис автора, что нормальный социальный пакет предоставляется в АйТи компаниях. Мой личный опыт работы в средней советской и двух крупных интернациональных не-АйТи бизнесах говорит об обратном. Любая нормальная компания обеспечивает высокий уровень социального обеспечения
ДМС по сравнению с зарплатой - копейки. Много не сэкономить. Возможно, (я в этом не уверен), что кроме этого ДМС вычитается из дохода компании, что, в принципе, не плохо для самой компании. Если выдать эти деньги самому работнику, аналогичный ДМС он купить не сможет, т.к. не является корпоративным клиентом.
Если «работать в нашем банке большая честь» - то какая разница какие там плюшки. Они станут весом фактором если совпадают другие критерии, начиная с зп.
Но вот кастомизация плюшек по потребностям / возрасту - хорошая идея.. кто захочет ДМС, а кто-то пару-тройку дополнительных дней к отпуску.
Мне кажется в статье недооценивается роль "плюшек" и не раскрывается то, насколько реально сотрудники ценят это, причем проблема не в кампании а в том что это реально сложно оценить
Например, я не пользуюсь услугами по скидками на спортзалы, но я ценю то что они есть
Все люди разные. Кому-то важно личное развитие, кто-то приходит только за деньгами, кто-то хочет хорошо общаться с коллегами, а кто-то очень ценит свой личный комфорт. И вообще, все эти 4 ценности (а вообще их точно больше) перемешаны и в рамках одного человека и могут меняться во времени и в зависимости от контекста
И как в эти ценности ложится влияние плюшек - крайне непонятно. Да, есть некоторая корреляция между теми кто их реально использует, но часть вполне могла бы отказаться, а еще части из тех кто не пользуются - приятно знать, что если что, они всегда могут это начать делать
Плюшки к зарплате: где место бонусов в ИТ и почему это боль HR