Как объединить бэки двух ритейлеров на SAP за 12 часов

[krids]

SAP БД в 5… петабайт ??? Одной SAP-системы ???

[Assimilator]

Они небось весь Data Warehouse в SAP держат.

[abezugly]

DWH не весь на SAP, у нас много различных решений. Но активнее всего используется сейчас действительно SAP BW on HANA. В планах внедрить Data Lake и консолидировать все дополнительные хранилища.

[abezugly]

Это небольшая неточность. 5 Пб — это размер всех систем компании. Используемого места примерно 60%. Из этого на SAP системе приходится около 25%, все остальное не SAP.

[exitlude]

Отличный материал, спасибо!

[0sya]

В проекте была задействована команда из 300 технических специалистов, которые работали на протяжении десяти месяцев. Путем несложных арифметических подсчётов получим две цифры, наглядно отображающие масштаб проделанной работы: 90 000 человеко/дней и… 720 000 часов работы.

Не получим 90000 человеко-дней. Получим приблизительно на треть меньше.
Не верю, что 300 специалистов 10 месяцев без выходных работали.

Кстати, а почему вы людей на дни делите? Они что, торт?

[Leon_aka_KoHb]

Потому-что маркетологам так захотелось и понравилось /автор/

[be_a_dancer]

Я выскажу свое, сугубо субъективное мнение. Проблема этого материала в том, что он состоит только из воды с вкраплением отдельно взятых и не особо связанных фактов. Вопрос в том, а что конкретно хотели таким материалом донести? То, что вы смогли слить две больших разрозненных системы в одну? Молодцы. Поработали, постарались. А поделиться архитектурой этих систем и рассказать в чем конкретно были сложности и какие были подводные камни?

У меня есть ощущение, что я прочитал отчет менеджера, который выпрашивает повышение зарплаты у директора. Много громких слов, абстрактные обозначения (значительно, сильно и другие подобные слова без особой конкретики было-стало), использование нагоняющих мистику фраз и подобное.

ИМХО. Статья несет два посыла: "придите к нам на конференцию, мы вас еще напоим водичкой" и "смотрите, какие мы крутые".

P. S. Прошу прощения за агрессивный тон комментария. Не претендую на истину в последней инстанции — личное мнение.

[Leon_aka_KoHb]

Я как автор этого материала, не могу не согласиться с Вами, дали очень мало данных для написания, и очень много воды. Так что могу сказать видя ситуацию «изнутри», да Ваше ИМХО верно по всем пунктам.

[be_a_dancer]

А вот за этот ответ — уважение. Признать ошибку это уже многое. И все же, на мой взгляд, необходимо доносить до маркетологов информацию о том, что подобные материалы можно публиковать на неспециализированных платформах, вроде Яндекс.Дзена, но никак не на ресурсе, посвященном IT, где львиная доля посетителей — разработчики различного уровня, желающие более качественного раскрытия материала. В общем-то говоря, выдает небольшую некомпетентность специалистов, не учитывающих целевую аудиторию.

P.S. Надеюсь, что второй материал из серии раскроет информацию подробнее.

[Leon_aka_KoHb]

К сожалению, очень сложно взаимодействовать, как привлеченный автор, с большой и бюрократизированной структурой. Я тоже надеюсь, что вскоре будет расширенный материал, для Xабра. Одно согласование интервью с «верховными SAP'ерами» отожрало неделю времени, а потом оставалось три дня на написание и редактуру материала.

[be_a_dancer]

Здесь могу ответить только примерно так: вас привлекли, как профессионала для того, чтобы сделать свою работу. Также, как привлекают программистов, дизайнеров и так далее. Вы, как специалист в определенной области знаете ее гораздо лучше, чем все маркетологи и директора вместе взятые. Следовательно, и вопрос следует ставить так: либо вы доверяете и я делаю так, как считаю правильным с точки зрения знаний и опыта, а вы способствуете этому, либо мы делаем так, как сказали вы и получаем негатив от потребителей контента. При этом, естественно, за основу берется пожелание заказчика, то есть делать что-то абстрактное, естественно не нужно.

[alexpaknix]

Спасибо за материал, надеюсь во второй части вы расскажете подробнее с помощью чего делалось нагрузочное тестирование, как именно удалось уменьшить время выполнение программ, как сильно менялся объем базы SAP в ходе вашего проекта и как вы сейчас всё это дело бэкапите.

[red109]

После всех нагрузочных тестов к расчетным вычислительным мощностям было добавлено ещё порядка 20% процентов, а также сформирован резерв примерно такого же (20%) объема.

т.е., получается расчеты ресурсов были оптимистичнее аж на 40%?