Проблема удалённой работы постепенно начинает волновать и российские компании. Так, J`son & Partners Consulting и Битрикс24 провели исследование для того, чтобы оценить дистанционную занятость как новый тренд на рынке труда. Результат обескураживает — в России это не тренд, а только формирующаяся тендеция. В США 45% работников трудоустроены с возможностью работать из дома хотя бы иногда (50 млн. человек), 2,9 млн. работают дистанционно постоянно. В Великобритании 34% работников работают вне офиса. В компании IBM 29% штата работают удалённо по всему миру, и эта доля к 2020 году должна вырасти ещё, поскольку при доле удалённых сотрудников 20% экономия ИТ-гиганта составляет $14 млн. в год. В России численность дистанционных сотрудников составляет менее 1% от экономически активного населения. Причин такой ситуации много, одна из них — отсутствие эффективных инструментов контроля и совместной работы. Компании с трудом идут на удалённых работников в штате. Но есть и передовые экспериментаторы, которые полностью отказались от бизнес-центров и утренних очередей к кофемашине. Этот мегапост мы посвятим реальному кейсу одного из наших клиентов, который решил не раскрывать своё имя, но при этом согласился озвучить подробности смены реального офиса на виртуальный.

По данным социологических исследований, удалённая работа в последние годы находится «на подъёме». Однако на рынке происходит нечто более глубокое, чем простое увеличение численности удалённых сотрудников. Мы становимся свидетелями возникновения принципиально новой распределённой схемы работы, практически – виртуальной компании. Эта схема явно отличается от традиционной удалённой работы, где люди могут работать вне офиса лишь какое-то время. Тренд заметили даже на высшем правительственном уровне - уже в 2013 году порядок и особенности регулирования труда дистанционных сотрудников включили в главу 49.1 Трудового кодекса РФ в раздел XII «Особенности регулирования труда отдельных категорий работников». Теперь вполне законно с дистанционным работником заключается трудовой договор. Согласно закону, сведения о дистанционной работе могут не вноситься в трудовую книжку. В этом случае полноправным доказательством деятельности будет трудовой договор.

Привет, Хабр! Мы пришли сюда с целью рассказать вам о новом сервисе для организации коммуникаций внутри распределённых команд — SOCOCO. Это немаловажная часть нашего обширного портфеля решений для бизнеса. В SOCOCO использован опыт удалённой работы, внутреннего взаимодействия, совещаний, совместной работы над сложными и срочными проектами. Это тот продукт, которого нашей команде самой так не хватало.