Комментарии 31
Вы уже писали это в нашем блоге в сентябре 2018 г. Какой смысл заниматься копипастом?
https://habr.com/ru/company/regionsoft/blog/423033/#comment_19100767
2) специально для таких случаев в БД можно создать VIEW, которая будет выводить нужные вам два столбца, а внутри фильтровать все эти условия актуальности и корректности данных.
А когда ИТ-шник, директор, маркетолог покупает себе машину, он что — покупает вслепую или он должен предварительно отобрать несколько вариантов и моделей, после чего провести тестдрайвы какждой из них, чтобы выбрать именно то, что ему подойдет?
Никакой разницы нет, авто или софт. Хочешь купить сложный товар — сначала узнай какие есть варианты и чем они глобально отличаются, потом отбери несколько приемлемых (если есть такой выбор), протестируй их (если есть такая возможность, а у CRM она есть), и уже потом осознанно покупай. А критерии отбора у каждого свои. Это зависит от специфики бизнеса и задач, которые необходимо реализовать. Если директор не знает что ему надо, то ему рано покупать. Сначала, основываясь на внутренней экспертизе, надо сформулировать цели, которые должны быть достигнуты благодаря внедрению CRM-системы.
Давайте по-другому — вы можете раскрыть информацию, каким образом ваши клиенты вас включают в «несколько приемлемых»?
Продукт компании, не ведущей блог на Хабре, не обязательно хуже, просто меньше людей о нем узнает. Если продукт не рекламировать, никто его и не купит, каким бы он хорошим ни был
Существует множество различной информации, которую можно получить от первого лица, например фирменные обзоры или видеоуроки, обзор функционала, сравнение редакций продукта и т.д. По ним можно составить весьма точное представление о продукте. Дальше уже можно ставить демо-версию и изучать ее более детально.
А что вас смущает в проверки 50 вариантов?
Лично меня смущает только то что вы не владеете темой, почти все crm имеют свои минусы и плюсы. Чтобы сократить этот список необходимо выработать критерии которые нужны вашему бизнесу. И вы удивитесь как список сократится до 1-2, а то и вообще до 0.
Мм, выразился не точно. Не владеете темой "выбора", а не crm)
Я не пойму, зачем в CRM управление складом и производство? Это же удел ERP
Наверно, приоритет зависит от операционной деятельности организации.
Не внедрения — нет провала!
<:o)
Как провалить внедрение CRM-системы?