Меня зовут Станислав Саввин, и сегодня я хотел бы рассказать, как инфраструктурной команде Росбанка удалось за 10 дней в 7 раз нарастить количество удаленных подключений и перевести более 85% сотрудников на удаленку, не уронив при этом эффективности работы организации.
Я — Никита Климов, Platform Owner Oracle FlexCube (FCUBS) для процессинга операций корпоративных депозитов, межбанковских кредитов, валютных операций и деривативов в Росбанке. Сегодня я расскажу, как мы внедряли платформу FCUBS и в чем уникальность этого проекта для российского рынка. Все подробности под катом.
Всем привет! Я – Юдкина Алиса, Product Owner системы SIB в Центре по работе с партнерами “Росбанк Дом”. Сегодня я расскажу про наш продукт SIB – Систему по работе со страховыми компаниями и немного приоткрою закулисье ипотечного мира.
Продолжаем делиться с вами историями молодых ребят, которым мы помогаем найти себя в сфере банковского IT. В конце прошлого года мы писали о том, что открываем школу для Java-разработчиков в Нижнем Новгороде. Среди заявок мы отобрали 25 человек, а по итогам обучения пятерых лучших студентов мы взяли в нашу IT-команду. Как теперь проходят их рабочие будни — читайте под катом.
В декабре мы завершили набор на программу IT-стажировки Digital Banking Campus. Прошло 3 месяца, наши стажеры немного освоились, и мы попросили их поделиться своими историями.
Путь Егора, Анны и Алексея, наших стажеров, в банковские айтишники — под катом.
С вами Денис Бартоломе, руководитель направления развития проектной деятельности Росбанка. Сегодня я расскажу об эволюции восприятия Канбан-метода.
За три года консультирования и тренерства, у разных людей, которые решают «начать работать по Канбану», я наблюдал одинаковые «этапы» изменения восприятия знания, через призму которых они выбирали ту или иную часть инструментария. В статье я кратко структурировал свои наблюдения, и, надеюсь, что этот обзор поможет вам чуть глубже понять всю мощь современного Канбана.
Всем привет! С вами снова Владимир Байдусов из Росбанка, и это материал про корпоративное предпринимательство.
Последние года три разговоры про стартапы слышны из-за каждого угла. Практически каждая уважающая себя крупная компания всячески поощряет внутреннее предпринимательство: акселераторы, инкубаторы, венчурные фонды и т.д. и т.п. Но что это несет для компании?
Рассуждения с опорой на внутренний, местами болезненный, опыт – под катом.
Всем привет! Я — Владимир Байдусов, управляющий директор в департаменте внедрения инноваций и изменений Росбанка, и я готов поделиться результатами нашего хакатона Rosbank Tech.Madness 2019. Большой материал с фотками — под катом.
Всем привет! Я – Николай Аксенов, начальник отдела поддержки и развития CRM-систем «Росбанк Дом» (ипотечный филиал Росбанка).
Исторически так сложилось, что у нас в ипотечном банке «ДельтаКредит» (летом мы присоединились к Росбанку и теперь называемся «Росбанк Дом») было две CRM-системы. Зачем и почему – расскажу дальше.
Между ними существовала асинхронная интеграция, которая имела свойство периодически ломаться, нарушая рабочий процесс и вгоняя в глубокую депрессию весь банк, от IT до продажников. В конце концов это всем ожидаемо надоело, и стало понятно, что проблему нужно срочно решать.
Главная сложность — сделать это надо было без прерывания процесса. И это при нагрузке в 700 человек, да еще и с подключенными внешними ресурсами.
Под катом – история о двух CRM-системах, которые (спойлер) было решено объединить в одну.
Участвуй в нашем третьем безумном хакатоне Rosbank Tech.Madness с призовым фондом 600 000 рублей. Заявки принимаем через сайт до 24 ноября. Интересно? Тогда добро пожаловать под кат, все подробности — там.
Мы открываем бесплатную школу для начинающих Java-разработчиков в Нижнем Новгороде. Если ты — студент последних курсов или выпускник вуза, обладаешь небольшим опытом в IT или в смежной профессии, живешь в Нижнем или его окрестностях — welcome!
Регистрация на обучение — вот здесь, заявки принимаем до 30 октября.
Всем привет! Я — Виталий Мазуревич, руководитель направления цифрового привлечения клиентов розничного бизнеса в Росбанке. Мы начинаем большое и новое дело — корпоративный блог, поэтому открыть его мы решили статьей о чем-то большом и новом — о сайте.
Обновление сайта крупной компании – дело непростое и небыстрое. Но очень важное. Мы совсем недавно прошли этот путь. И не только прошли, но и получили очень хорошие результаты. Сегодня я расскажу, как мы это сделали и с какими проблемами пришлось столкнуться.
