Рынок труда в ИТ сегодня — это рынок соискателей, которые могут позволить себе такую роскошь, как выбор проекта под свои черты характера. Не каждый проект подходит под характер конкретного человека, из-за чего возможны проблемы как при поиске работы, так и будучи принятым. Предлагаю взглянуть на типы проектов в ИТ-разработке и определить, какие из них подходят для людей с разными характерами.
5 типов проектов — под ваш характер
При поиске работы ИТ‑специалист, будь вы системный аналитик, разработчик или инженер, можете столкнуться со множеством типов проектов, на которые нанимают компании. «Выгорание» не заставит себя ждать, если подписать оффер на проект, который не очень нравится — но, увы, лучшего пока не предложили. Но этого разочарования можно избежать, если работа пусть и не 100% «в кайф», но приносит положительные эмоции.
У каждого из нас, кто поработал на разных проектах, а еще лучше в нескольких конторах, — сформировалось интуитивное понимание, что нравится или не нравится при участии в ИТ-проектах. Попробую перевести интуитивное понимание в системное, как это делают психотерапевты. Кандидату будет больше пользы, если он или она на собеседовании выберет такой проект, который ближе к личному пониманию челленджа, перспектив или наоборот, спокойной деятельности. Цель — найти работу под свой характер, чтобы не было впечатления, что каждый рабочий день — как День сурка.
Ок, сказано — сделано. Попробуем назвать пять самых распространенных типов ИТ-проектов с точки зрения совпадения с чертами характера кандидата:
Разработка новых коммерческих продуктов: это один из лучших типов проектов, на которые можно попасть в карьере ИТ-специалиста. Здесь у проекта есть цель, есть ТЗ, а также менеджмент и финансирование. Такие проекты хороши в части развития знаний и навыков специалиста, так как в новые версии продукта встраиваются все современные фичи — ИИ-ассистенты, боты, облачные хранилища, поддержка мобильных гаджетов и т.д.
Кому подойдет: практически всем — и креативщикам, и усидчивым спокойным исполнителям. Они найдут свою нишу в таком проекте. Но не стоит приукрашивать собственные черты характера под те, что обозначены в вакансии, но лично вам не свойственны. Лучше заранее на собеседовании обсудить свою роль в команде, чтобы HR-специалист могла направить вас в соответствующую группу. Нанимающий менеджер/тимлид и HR заинтересованы, чтобы новый сотрудник был эффективен, и работа была ментально комфортна.
Кому не подойдет: таких людей будет немного, но среди них — яркие индивидуалисты, не способные к командной работе, не любящие постоянного контроля и отчетности, частых митингов и стендапов. Но тут такой жанр — коммерческие продукты всегда были и будут результатом командной работы с соответствующими атрибутами в виде спринтов, приложений постановки задач и отслеживания прогресса типа Jira, Трелло, Асаны и т.п.
По деньгам проекты коммерческих продуктов обычно «в рынке» или немного выше, — и тут зарплата зависит от специальности, навыков и дефицита таких сотрудников на рынке труда. На коммерческих проектах обычно хороший соцпакет, дополнительные выходные дни day-off и разные другие «плюшки». Из минусов — может оказаться, что надо ездить в офис, но вакансий с удаленкой здесь тоже хватает.
Для красивого резюме проекты коммерческих продуктов очень хорошо заходят. К примеру, автор работал в Microsoft на проекте Windows, и на типичный вопрос собеседования — есть ли у вас продукт, которым можете гордиться, — достаточно показать коробку с Виндами и подписями коллег по команде “Мы это сделали”.
Длящиеся крупные проекты с большим объемом работы: это проекты в рамках корпоративных экосистем приложений, и обычно встречаются в банках, у крупных интеграторов и в многопрофильных компаниях. Будучи когда-то давно запущенными, такие проекты требуют бесконечного апдейта и прикручивания новых фич по гениальным идеям от продажников, аналитиков и бизнес-советников гендиректора.
Кому подойдет: если вы способны к многозадачности, терпению и усидчивости. Пригодятся такие качества как перфекционизм и осмотрительность (сложные апдейты и новые фичи могут покрэшить монструозную унаследованную архитектуру системы).
Кому не подойдет: если вас бесят неожиданные и срочные “вводные” от руководства, бесконечный техдолг и отсутствие у проекта хоть какой-нибудь внятной цели впереди.
По личному опыту автора в Сбер-Корусе на проекте Сбербанк Бизнес Онлайн, в таких крупных длящихся проектах много рутины и особенно много бюрократии и согласований. Но вот для красивого резюме проекты с громким именем — то, что надо.
По оплате — на крупных длящихся проектах обычно это что-то среднее по рынку, но могут быть и хитрые прибамбасы. В Сбер-Корус, к примеру, ежемесячная выплата состояла из очень скромного оклада и большой ежемесячной премии как инструмента не столько дисциплины, сколько поощрения «сидеть тихо» и наказания недовольных. Как там сейчас с формой оплаты, сказать не могу, но рад, что я там больше не работаю.
Новый проект под заказную разработку или для нового направления в компании: это один из самых интересных и одновременно хорошо оплачиваемых типов проектов, которые только бывают на рынке.
Именно на такие проекты заказного ПО регулярно набираем сотрудников в компанию SSP SOFT. На них мы приглашаем не только опытных спецов, но и джунов. О том как растим джунов с нуля и до мидлов — в нашей статье “Десять условий для взращивания джунов в компании”.
Кому подойдет: если вам нравится осваивать новые технологии, инструменты, методологии и создавать сложные приложения с нуля. При этом на таких проектах, как правило, хороший менеджмент, который удерживает команду в рамках новых, но проверенных сред разработки, не скатываясь в суперновые, но спорные инструменты. Там самым сильно снижается вероятность откатов в процессе создания систем и приложений. Т.е. возврата к промежуточным точкам проекта ввиду выбора инструментария, который при тестировании MVP-образца покажет его несостоятельность для коммерческого ПО.
Кому не подойдет: “вольным художникам” и если вы не любите тратить дополнительное время на изучения новых технологий (этим придется заниматься и в нерабочее время). А вот тем, кто предпочитает делать только то, что знает и умеет, причем «от и до», опасаться нечего. Хотя в ИТ таких людей немного, но тем не менее «чистые исполнители» среди кандидатов тоже встречаются, и должности под них на проектах заказного ПО всегда есть.
Теперь о минусах. Одна из особенностей проектов под новую разработку, которая может отпугнуть вас как кандидата — это ограниченный срок проекта и жесткий дедлайн. Нередко на такие проекты берут сотрудников по временному контракту, что также может оттолкнуть соискателей. Когда разработка продукта завершена и он передается в «прод», то команда расформировывается и на проекте остается только минимум сотрудников для сопровождения ПО и фикса багов. Но это уже другая, более скучная работа.
Для красивого резюме проекты «С нуля — до продакшн» очень хороши. Они показывают, что кандидат на практике знаком с полным циклом разработки. С оплатой тоже, как правило, проблем не возникает ввиду заранее выделенного бюджета, а уровень зарплат немного выше рынка (но не всегда).
Проект-челлендж: это инициативный проект, запускаемый отдельными бизнесменами или акционерами компаний, часто на собственные средства. Как правило, речь идет о проверке технологических гипотез, которые могут вывести компанию на новый уровень инноваций, принести коммерческую сверхприбыль или выполнить важную социальную функцию.
Пример «проекта‑челленджа» — компания Neuralink, основанная Илоном Маском. В нее набирают разработчиков для реализации технологий интерфейса «мозг‑компьютер». Цель проекта состоит в создании новых методов лечения неврологических заболеваний и расширения возможностей человеческого разума.
Кому подойдет: если вы амбициозны, готовы к работе на стыке разных индустрий, ощущаете себя сверхкреативным человеком, хотите оставить свой след в науке и технологиях. На таких проектах в буквальном смысле раздвигаются горизонты познания, но и отдачи они требуют до уровня самоотречения. Кстати, это самоотречение обычно хорошо оплачивается.
Кому не подойдет: если у вас условная «ипотека», вам приходится жить по строгому расписанию семьи (дети в садике или начальной школе), и вообще вы не любите никакой неопределенности в работе и своем будущем. Надо иметь ввиду, что проект-челлендж может быть заморожен или закрыт в любой момент и по различным причинам: недостаток финансирования, несоразмерные риски, не смогли договориться с партнерами для проведения тестирования и т.д.
Особенностью проектов-челленджей являются очень высокие требования к кандидатам. Основной состав команд — разработчики и инженеры уровня сеньоров и заметно реже, мидлов. Редкая удача для джуна, если возьмут на такой проект. И тут есть элемент борьбы противоположностей: джунов не берут на проект-челлендж ввиду недостаточной квалификации, но именно молодые сотрудники могут бесконечно загореться идеей и быть готовы к самоотдаче, вплоть до того, чтобы работать сутки напролет и «ночевать под офисным столом».
Стартап: это буквальное воплощение крылатой фразы «Денег нет, но вы держитесь». Да, стартапы могут запускаться под руководством бизнес-ангелов, иметь поддержку так называемых бизнес-инкубаторов в части юридического адреса и каких-то грантов, но все это обычно весьма скромные деньги.
Идея стартапа была и остается одной — придумав идею, слепить на ее основе какой-то прототип, который можно предъявить инвесторам как обнадеживающий результат в части будущего коммерческого применения. И главное тут — от момента «Эврики» до прототипа всем участникам стартап-команды надо как-то прожить, не забросив начатое.
Кому подойдет: как ни странно, в стартапах работают не только отцы-основатели идеи или джуны, которых не взяли на коммерческий проект. Там можно встретить и вполне грамотных мидлов или сеньоров, которые «выгорели» на прежней работе и теперь хотят сделать паузу, отдохнуть от начальников и жесткого регламента. Им нравится атмосфера креатива, коворкингов, мозговых штурмов и даже некоторого братства внутри команды. Они готовы тратить свое время и знания на почти бесплатную работу в стартап-команде, но обычно не слишком долго.
Кому не подойдет: какой многообещающей не была бы идея в основе стартапа, вероятность, что она «выстрелит» и на команду прольется зеленый дождь от инвесторов, довольно мала. Если у вас ситуация, требующая регулярного заработка «по рынку», лучше поискать работу на коммерческом проекте или даже на госслужбе.
Статистика по успехам и провалам стартапов сильно варьируется, но цифр успешных проектов выше 10% от общего числа вы не найдете. Согласно Startup Genome Report, в 2023 году в мире насчитывалось порядка 3.5 млн стартапов, из которых ежегодно умирают 92%. Оптимисты здесь скажут, что те стартапы, которые оказались успешны, привлекают значительные инвестиции, создают интересные продукты и могут принести участникам команды хороший доход при акционировании компании.
Мнения о включение в резюме опыта работы в стартапе тоже разнятся. При первичной оценке вашего резюме в HR, больше ценится опыт в известных компаниях на коммерческих проектах, чем в стартапах. Но если вы пройдете этот фильтр, то нанимающего менеджера или тимлида могут заинтересовать ваши навыки работы в мультифункциональной команде и опыт в разных аспектах разработки, включая программирование, тестирование и управление проектом.
Заключение
Каждый проект, связанный с разработкой ПО, имеет свои определенные характеристики, которые подходят для определенных личностных типов. Многие специалисты при приеме на работу сталкиваются с проблемой выбора проекта, на котором им будет комфортно работать. Надеюсь, эта статья немного поможет вам определиться с типом проекта, который подойдет под ваш характер и поможет стать более продуктивным и успешным специалистом в ИТ-отрасли.
Напоследок про нас: SSP SOFT приглашает на позиции системного аналитика, разработчиков на Java, React и Python, 1С, инженеров DevOps и QA — см.страницу на hh.ru.
Автор: Сергей Березин
