Как стать автором
Обновить

Комментарии 4

Не ясно при чем тут завод, именно завод. Не лаборатория, не КБ, не еще что-то…

Вот берем примерную структуру производственного предприятия.
Бухгалтерия, кадры и зарплата, планово-экономическая служба, служба бюджетирования, отдел закупок, продаж, ИТ-отдел, служба энергетика, служба технологов, служба Главного инженера, управление складским хозяйством, управление автотранспортом, юридический отдел, Основное производство с разветвленной структурой, вспомогательные службы и прочее.
Конкретный пример управления полноценным предприятием по вашей методологии с блок-схемами, я не знаю, что-то такое… Где он?
Статья, судя по голосам, оказалась не удачной.
Тема о том, как управлять реальным предприятием не раскрыта. Даны интерпретации методологии в очень упрощенной форме.
Возможно, в следующий раз просто опишу конкретный пример как мы внедрялись и что из этого получилось.
Это было бы очень интересно. Именно реальным не маленьким предприятием. Можно же действительно описать пример с теоретическими комментариями. Было бы здорово.

Как мне кажется, работу завода можно более корректно описать в процессной модели. Хотя, отдельные операции можно считать микропроектами с некоторой степенью самостоятельности.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий