Конференции

Сколько стоит провести бизнес‑форум с федеральным спикером и как спланировать самое необходимое?

Я — представитель небольшой компании, которая оказывает консалтинговые услуги. Однажды я был в Москве на крупном бизнес‑форуме и понял, что это шикарный способ для поиска клиентов. Я захотел организовать собственный ивент так, чтобы ко мне приехали предприниматели из всех компаний города и даже региона.

Вдобавок бизнес‑форум позволяет засветиться, получить свой кусочек славы в кругу коллег и почувствовать себя экспертом. Одна из целей — доказать себе и окружающим, что твоя компания чего‑то стоит!

Но как предвидеть возможные риски и планировать адекватные ответы на них? Многие форумы, на которых я бывал и хотел бы выступить, имели плохой слот, давали мало времени. Спикеры встречались скучные, зал — неподходящий.

Проблема еще и в том, что организаторы форумов берут огромные деньги. И скажем прямо, настоящих специалистов зачастую просто нет. Некоторые дельцы предлагают организовать девятичасовой бизнес‑форум под ключ за 350–790 тысяч рублей.

Однако включаешь калькулятор и на деле получается намного больше. Аренда и оформление зала, заказ ведущего, спикеров, фотографа и диджея, плюс флористика, кейтеринг, видеосъемка и сувенирная продукция. Платить за этот ивент‑комплект несколько миллионов рублей я не согласился.

Долго мы в компании мучились, но все‑таки нашли формулу идеальной организации бизнес‑форума на уровне не хуже федерального. За год изучения всех технологий я выделил восемь основных инструментов. Давайте разберем их досконально.

Всё началось в 2018 году, я сопровождал и развивал проекты американских стартапов из реальной отрасли экономики. Потом меня пригласили в крупнейший в России ритейл запчастей. Там было 250 СТО, 120 городов и 150 складов. Это были реальные склады, реальные продукты, реальные люди. Всё это мы сопровождали командой в 20 человек, и я понял, что объёмы — это интересно. Но в ритейле, в отличие от промышленности, очень короткий горизонт планирования. Я быстро достиг стеклянного потолка и понял, что надо двигаться дальше.

Перешёл в сферу цифрового телевидения, а оттуда в промышленность. Начал DevOps инженером, а через год стал руководить DevOps направлением. Наша команда из пяти человек за год выполнила 250 проектов. Поэтому нужно было срочно наращивать команду и быстро вводить её в процессы. Но на онбординг и вход в проект уходило три недели. Пришлось всё менять.

Всем известна фраза «тыжпрограммист, почини принтер». Она хорошо показывает, как люди смотрят на вещи «снаружи» и «изнутри». Тем, кто находится «снаружи» IT, всё «компьютерное» кажется чем-то единым: есть просто «люди, которые возятся с компуктерами». Но когда оказываешься «внутри», сразу видишь гигантские различия между специальностями.

С видеотехнологиями похоже. Когда сам ими не занимаешься, тоже можно представлять что-то единое: ведь один и тот же кодек H.264 может использоваться хоть в онлайн-кинотеатре, хоть в видеозвонилке. Получается, там поверх одной базы просто разные интерфейсы рисуют? 

Но мы смотрим «изнутри», потому что проводим IT-конференции с онлайн-участием, и разработали для них собственную видеоплатформу. А ещё запустили отдельную конференцию VideoTech, где участники индустрии делятся опытом. И там как раз хорошо заметно, что этот опыт бывает довольно разным.

Поэтому решили описать для Хабра ряд примеров, проиллюстрировав их докладами с VideoTech: можно и понять разницу, и заодно что-то интересное посмотреть.

Один из круглых столов конференции DUMP-2024, которая прошла в этом году в Екатеринбурге, посвятили аутсорсингу в IT. Руководители аутсорс-агентств обсудили, почему к ним приходят крупные компании (спойлер – в том числе для того, чтобы делегировать «грязную» работу), что делать, если твоего сотрудника после проекта пытаются схантить и могут ли сервисные компании конкурировать за кадры с крупными корпорациями, или их предназначение – быть площадкой для карьерного прыжка джунов.

Темы беседы

• Почему корпорации отдают работу внешней команде
• Где найти специалистов
• Аутсорс-компания – правая рука СТО или их проблема?
• Про «грязную» работу для аутсорса
• Что делать, если заказчик хантит сотрудников
• Растить сотрудников для корпораций или конкурировать за лучшие кадры с ними?

Каждый месяц мы проводим сотни тестов и экспериментов, чтобы понять, как сделать онлайн-шоппинг легким и вдохновляющим для пользователя.

27 июня мы собрали аналитическую вечеринку, на которой обменялись опытом, поговорили об особенностях гео-тестов, подходах к ускорению A/B-тестов, а также обсудили оценку сложных контент-продуктов.

Делимся с вами записями докладов, презентациями и фотографиями с митапа.

В мае 2024 года в Калининградской области прошел IT-фестиваль KODE Waves. Мы получили опыт, проанализировали его и решили поделиться с теми, кто идет по тому же пути.

Когда-то я работал системным инженером в одном из крупнейших российских системных интеграторов. Там внедрял и сопровождал системы электронного документооборота. В 2010 году «Гринатом» искал специалиста с моим опытом, чтобы сопровождать свою отраслевую систему документооборота. Мне понравились условия и возможность развивать новые продукты фактически с нуля, и я согласился. С тех пор работаю там, и за 14 лет работы развитие не останавливается. Растёт мое подразделение, и внедряемые технологии, и компетенции. Мы постоянно привносим новые решения, и это не останавливающееся движение очень мотивирует.

На Positive Hack Days 2 команды Positive Technologies и Innostage совместно организовали одно из крутейших ИБ-соревнований сейчас — Всероссийскую студенческую кибербитву (для своих — ВСКБ). В этом материале расскажем, как готовились атакующие и защитники, как проходила сама кибербитва и с чем из неё вышли все причастные.

Потребность в Golang-разработчиках растет с каждым годом, и наша компания не исключение. Мы постоянно ищем специалистов, а особенно рады тем, кто знает два языка — и Go, и PHP. И готовы переучивать со старой доброй «пыхи» и растить новых гоферов.

Две недели назад мы собрались в Lamoda Home, чтобы выяснить, существуют ли преимущества Go перед PHP. Серьезный спор проходил сразу на двух площадках: в зале и в трансляции митапа. Сегодня делимся материалами мероприятия. Ищите себя на фото, если были в этот день с нами!

На днях прошла наша конференция GigaConf, посвящённая ИИ в бизнесе. Мы подготовили сборник ознакомительных выступлений с трека открытия.

У нас в Росатоме, где я работаю тимлидом на C#, каждый год проводится масштабный чемпионат AtomSkills. Сейчас он уже стал самым крупным корпоративным соревнованием в мире. Есть там и IT-треки, поэтому хочу подробнее рассказать о его атмосфере и нюансах.

Недавно мы публиковали подборку докладов по C++, но не будем же мы обделять и C# разработчиков. Поэтому предлагаем вашему вниманию интересные доклады из мира .NET и C#.

На конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) К2Тех провел сессию «Внедрять нельзя откладывать. Построение ИТ-инфраструктуры сегодня» с лидерами ИТ-рынка — крупными заказчиками и вендорами. В ходе диалога участники сессии обсудили  текущую ситуацию в отрасли, актуальные вызовы и перспективы импортозамещения.

В этом материале мы поделимся итогами дискуссии на ЦИПР. И расскажем об основных трендах ИТ-рынка, статусе перехода компаний на российские решения и подходах к построению ИТ-инфраструктуры. 

Всё началось с того, что я оказался в привычной ловушке DevRel-менеджера – бесконечные митапы и демонстрации, повторяющиеся как по нотам. Надо было вырваться из этого круга, придумать что-то новое и живое.

Это будет короткий рассказ о том, что даже в банке можно реализовать классные и нестандартные внешние активности. Скажу больше, это мероприятие изменило в целом мой подход к организации событий.

С 21 февраля по 3 марта в Казани проходил первый международный фиджитал-турнир «Игры будущего». Зрелищные соревнования на стыке традиционного и цифрового спорта, инновационные дисциплины, более 2000 участников со всего мира — турнир стал по-настоящему уникальным событием. Мероприятие ожидаемо привлекло зрителей и получило широкое освещение в СМИ. Правда, было и то, что на протяжении всего турнира неизменно оставалось за кадром: кибератаки и инциденты информационной безопасности на «Играх будущего». 

Масштаб таких мероприятий всегда диктует исключительные требования к обеспечению кибербезопасности. А учитывая специфику турнира, киберспортивную составляющую и сложную IT-инфраструктуру, к защите игр необходим был особый подход. Поэтому для нас, экспертов Positive Technologies, выступившей ключевым партнером по кибербезопасности на «Играх будущего», это стало своего рода вызовом. Забегая вперед, докладываем, что справились мы с ним успешно: на мероприятии не было допущено ни одного инцидента ИБ, повлекшего последствия для проведения турнира! Но обо всем по порядку. Как мы, специалисты PT Expert Security Center (PT ESC), защищали от кибератак «Игры будущего»? Какие инциденты обнаруживали? Какие продукты и технологии нам помогали? Обо всем этом читайте под катом!

Об этом и о других перспективных направлениях криптографии эксперты компании «Криптонит» рассказали на прошедшей в июне конференции CTCrypt 2024.

Репортаж с первого финтех демо-дня Clever Product Demo Day. Самое интересное из 11 демо и почти трех часов выступлений о новых релизах банков собрали в этом обзоре.

Читали книгу «Вредные советы» Остера? Мне порой кажется, что люди иногда достают ее с верхней полки антресоли, начитываются советов из детства и ностальгируют по максимуму и начинают воплощать эти советы в жизнь. Ну или «пластиковый мир победил», все в угоду маркетингу. Казалось бы, причем тут вредные советы и конференции ,подумали вы?

Для большинства читателей эта статья скорей «Байки по другую сторону организации конфы», курьезы, нюансы прочие забавные ситуации, о которых большинство даже не догадывается. Плюс это привет всем деврелам компаний и организаторам конференций, которые прочитают статью и поймут, что они не одиноки, и надо как-то развенчать эти замкнутые уроборосы проблем. Все максимально обезличено, как всегда, на всякий случай :)

Но на этот раз я буду подмечать косяки обеих сторон — как организаторов, так и партнеров конференций, вдруг вы думали, что партнеры все такие хорошие, а организаторы кругом такие плохие. 

Когда автоматизируешь какой-то производственный бизнес-процесс, нужны экспертные знания именно в предметной области. Приходится погружаться в химию и физику процесса. В результате решаешь комплексную инженерную задачу. Делать интернет-магазин тоже сложно, но для меня не так интересно с точки зрения расширения кругозора. В промышленности меня вдохновляет близость к процессам и потрясающая визуализация: ты видишь результат своей работы.

Много интересных кейсов связано с применением ИИ. Например, интеллектуальная видеоаналитика для оценки процента шлака в ковше и качества заготовки. С помощью ИИ нам удалось достичь точности 99,98% и низкого показателя ложных срабатываний. Нейросеть пропускает брак лишь в 0,02% случаев. Конечно, благодаря этому качество продукта выросло. Кроме того, мы получили объективный инструмент анализа. Система помогает человеку обнаружить отклонения и подсказывает об этом своевременно, что повышает выход годного. Если одна за другой идут бракованные заготовки, значит, где-то на предыдущем этапе нарушен техпроцесс, и коллегам нужно об этом сообщить.

4 июня состоялась infra.conf 2024 — конференция про создание инфраструктуры и эксплуатацию высоконагруженных систем от команды Yandex Infrastructure. На мероприятии мы попросили поделиться своими инфраструктурными историями инженеров не только Яндекса, но и Ozon.Tech, T1, MTS Web Services, Т‑Банка, SberDevices, Альфа‑банка, «Лаборатории Касперского», Selectel, Postgres Pro, СберМаркета и Авито. В результате, по отзывам участников, «хардкор‑концентрат железа и DevOps зашкаливал и летал прямо в воздухе».

В этой статье мы собрали самые интересные моменты по тем докладам, которые вызвали наибольшую реакцию и восторг от полезности в кулуарах и чатах, — чтобы вам было проще сориентироваться, что стоит пересмотреть.