
Да, IT-найм сломан, но и соискатели не упрощают ситуацию потенциальным руководителям и себе самим. Пара примеров, как не надо делать.
Работать, работать и работать (в IT)
Да, IT-найм сломан, но и соискатели не упрощают ситуацию потенциальным руководителям и себе самим. Пара примеров, как не надо делать.
Привет, Хабр! Меня зовут Антон, когда-то я учился на курсе «Инженер по тестированию» и вот уже более трёх с половиной лет занимаюсь тестированием мобильных и веб-приложений. Сейчас я в команде Финтеха Яндекс Маркета, но уже успел поработать в аутсорсе, продуктовых компаниях и стартапах.
Всё это время я отмечал их особенности, сравнивал между собой, спрашивал друзей QA об наблюдениях. И вот я понял, что можно было бы поделиться своими выводами — например, с вами. Надеюсь, кому-нибудь пригодится эта статья.
Это заключительная статья из трилогии по осознанному поиску работы. В первой я окунула тебя в работодательский рынок и продажу себя, во второй показала, как лучше писать свое резюме, чтобы оно цепляло нанимающих и проходило фильтры. В этой разберемся с твоей самопрезентацией и тем, что можно и нельзя говорить на собеседованиях.
Привет, Хабр! Меня зовут Шахман Аджиев, я соавтор и старший ревьюер на курсах «Разработчик 1С» и «1С-Аналитик» в Практикуме, а в прошлом продакт-менеджер в Яндекс Лавке. Больше восьми лет работаю с 1С, учился на аналитика 1С и на разработчика.
Желающие развиваться в сфере 1С размышляют, идти в разработку или в аналитику. Эти специальности различаются не только задачами, но и набором навыков, необходимых для успешной работы.
Я хочу помочь тем, кто задумывается о развитии в одной из этих сфер, сделать осознанный выбор. Расскажу об основных отличиях между профессиями разработчика и аналитика 1С, а также поделюсь мыслями о том, какими качествами и опытом нужно обладать.
Я C#-программист с многолетним стажем (и примерно middle на Go, который лишь однажды использовал в коммерческих целях), о чём написано в моём профиле на LinkedIn, но мне всё равно пришло предложение о работе в качестве Senior Python/Go engineer.
Конечно, если бы я был начинающим программистом, то даже не получил бы таких предложений. Чтобы дорасти до опытного программиста, так или иначе нужны годы. Но так ли уж важно быть senior'ом в предлагаемой должности, если ты уже имеешь аналогичную квалификацию в другой?
Говорят, что в наше время человеку в течение жизни придётся сменить несколько карьер. В то же время дальше постулирования данной проблемы дело, как правило, не заходит. Не претендуя на то, чтобы сделать этот материал всеобъемлющим, на примере своей сферы деятельности хочется поразмышлять как это могло бы выглядеть в реальности: с одной стороны с какими сложностями человек может столкнуться, а с другой как его реальный опыт может ему освоиться в новой роли.
Давайте разберёмся в ошибках, которые вызывают текучки кадров, а затем поделимся тем, что мы делаем в нашей компании «Команда и точка», чтобы текучки избежать.
Как мы создали чат‑бота на основе ChatGPT для быстрого написания резюме. Делимся нашим опытом интеграции LLM, подходами к валидации данных, генерации текста и оптимизации взаимодействия с пользователем.
Сегодня поговорим о T-shape — концепции, которая играет огромную роль для дата-инженеров и профессионалов в работе с данными.
Почему важно быть не только специалистом в своей области, но и понимать, как работают другие направления? Почему T-shape подход лучше узкой специализации или полной универсальности?
За годы работы в IT я имела возможность наблюдать, как молодые и зрелые специалисты с предпринимательским духом поднимаются по карьерной лестнице, сталкиваются с препятствиями, находят уникальные решения и привносят изменения в компании. Лидерство с предпринимательским характером – это не просто набор личных качеств, это, в первую очередь, осознанный путь, связанный с готовностью брать на себя риски и одновременно сохранять верность своим ценностям. Я пишу эту статью потому, что сама прошла через это и знаю, как важно иметь ориентиры и поддерживать веру в себя даже в самые непростые моменты.
В этой статье вы найдете самое подробное сравнение (в цифрах) между двумя способами найма IT-специалистов в проект — классическим рекрутингом и аутстаффом. Каким компаниям и в каких ситуациях подойдет каждый из этих способов.
Я описал плюсы и минусы каждого способа, временные и финансовые затраты на наём и содержание одного специалиста, а также подсветил моменты, где можно сэкономить.
В последнее время все чаще встречаю айтишников, которые задумываются о смене профессии. Это не просто мимолетные мысли — многие из них всерьез рассматривают возможность уйти из ИТ и найти себя в чем-то новом. И я не исключение: я тоже задумывался о том, чем бы я мог заниматься помимо работы в ИТ. Речь идет не о хобби, а о полноценной работе, которая приносила бы удовлетворение и стабильный доход.
Полагаю, что такие размышления свойственны многим людям, независимо от их текущей профессиональной деятельности. Мы все время от времени задаемся вопросом: кем бы мы могли стать и как могли бы использовать свои навыки и таланты в другой сфере?
Предлагаю нам вместе поразмышлять куда проще всего переквалифицироваться ИТ специалисту. Пост пятничный, по этому прошу отнеситесь к нему с небольшой иронией.
В прошлый раз мы обсуждали управление рисками в IT-разработке. В этот раз давайте поговорим о “мягких” навыках бизнес-аналитика, а именно о делегировании в контексте работы бизнес-аналитика в IT-разработке, Agile-проектах, нелинейного подчинения и взаимодействия и наших с вами откровенно завышенных ожиданиях от того, как влияет наша с вами работа на профессиональный и карьерный рост. Мы рассмотрим разные грани этого инструмента через модели планирования, лидерства, мотивации и обучения.
Сразу хочу отметить, что контент в подобном контексте не гуглится. Вы можете найти только отдельные модели в другом контексте. Поэтому надеюсь, что интересно сегодня будет и тем, кто делегирует, и тем, кто выполняет делегируемые задачи, и тем, кто всячески этот процесс саботирует.
У делегирования, как и у любого другого инструмента управления, есть свои плюсы и минусы и затрагивают они всех участников этого процесса.
Думаю, большинство из вас понимают, в чем основные преимущества. Это:
Когда-то мой одногруппник написал статью о том, почему на открытом коде заработать невозможно. Он привёл аргументы, которые лежали на поверхности. Но это были не самые основные причины. До сути он не смог докопаться, потому что не знал об аддонах для Blender’a. Поскольку Blender распространяется по свободной лицензии GPL, все плагины для него тоже автоматически приобретают эту лицензию. Иначе говоря, они открытые, но… ПЛАТНЫЕ
В наше время программирование стало у детей популярным занятием. Они сами решают, что хотят заниматься веб-дизайном, изучать 3D-моделирование, разрабатывать игры и писать скрипты для чат-ботов на Python. Это подтверждает и статистика. Так, по данным исследования, более 25% детей хотят учиться на курсах программирования, тогда как изучение иностранных языков выбирают 23% детей. Разница, конечно, небольшая, но тем не менее она есть, ведь еще не так давно ситуация была обратной.
Самый яркий и объективный пример для ребенка — это его семья. На профориентацию школьника сильно влияют родители, родные братья и сестры, по большей части своим примером. И когда школьник с детства видит, например, что его папа работает ИТ-специалистом в крупной компании или главным ИТ-инженером в сфере тяжелой промышленности, конечно же ему хочется равняться на него. Успех родителя в данном случае для ребенка определяет все: и собственный интерес, и выбор дополнительных занятий и увлечений.
Ниже расскажем вам четыре вдохновляющие истории об ИТ-поколениях, где детей на цифровые свершения вдохновляют взрослые.