Каждый владелец малого бизнеса сталкивается с одной и той же проблемой: сотрудники теряют интерес к работе, переходят в другие компании, и, как следствие, вы теряете деньги, клиентов и время. Вопрос не в том, как избежать этой ситуации, а в том, как на нее реагировать. Тимбилдинг является одним из наиболее эффективных методов удержания команды, но как организовать его в условиях ограниченного бюджета и небольшого штата?
В июле на Хабре вышла новая фича — расширенная статистика для авторов. Метрики для неё собираются с конца мая, так что дочтения, доскроллы и отказы у всех летних статей трекались прямо с момента публикации.
Я продакт Хабра, вижу статистику всех авторов и хочу поделиться статьями про JavaScript с самыми большими показателями дочтений. Высокие дочтения не гарантируют, что статья соберёт много просмотров или плюсов — поэтому что‑то из списка вы могли пропустить.
Дисклеймер: я не разработчик и не могу оценить, насколько хороши эти статьи. Но читателям они показались увлекательными — это видно по метрикам.
Кажется, в наш век цифр и графиков, нет ничего круче, чем внедрение KPI. А если бы вы знали, сколько бизнесов на этом споткнулось... Да-да, внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI) — это та самая тропа, по которой прошли многие компании, лишь бы найти себя в выгодной позиции на рынке. Однако реальность такова: внедрение KPI может привести к потере лучших сотрудников. Давайте разберемся, как этого избежать и как сохранить баланс между эффективностью и удержанием ключевых кадров.
Эйчарам, рекрутерам и всем тем, кто занимается наймом — команда Хабр Карьеры поздравляет вас с профессиональным праздником! Желаем, чтобы ваши зарплаты активно росли, сложные вакансии закрывались как можно проще, подходящие специалисты откликались как можно быстрее, а IT-бренд компании был сильный и прокачанный.
✨ В этот день хотим особенно помочь вам с наймом: сегодня до 23:59 по МСК все вакансии на Хабр Карьере можно разместить бесплатно в неограниченном количестве. Да, ВООБЩЕ ВСЕ ✨
На Хабре периодически появляются разгромные статьи на тему, какой нынче Хабр стал «плохой», «злой», «корпоративный». О том, что он совсем «не торт», «скатился» и вообще «пробил дно». Вы, наверное, также помните проникновенные посты в духе «Прощай, Хабр». Многие хорошие люди покинули сайт, и на то были веские основания.
Теперь я сам оказался в такой ситуации, что просто не могу молчать. Настала моя очередь написать о том, какой Хабр… Тут по-хорошему должно быть какое-то изобличающее прилагательное, которое калёным железом выжигает все пороки нынешнего Хабра. Нет, здесь не будет моего манифеста на тему «уйду и больше не приду», все непечатные слова я также предпочёл оставить за скобками...
Ради интереса посмотрел статистику по последним статьям .
Результат интересен и наводит на определённые выводы .
Чем проще и менее техническая статья - тем больше ее читают , дочитывают и реагируют читатели Хабра.
Когда-то давным-давно (почти десять лет назад) мне пришлось писать довольно много статей для разных компаний, которые впервые выходили на Хабр. Среди них были совсем небольшие стартапы, IT-компании побольше, международные корпорации, и все они хотели одного: написать статью, которую все прочитают, запомнят и к которой читатели непременно вернутся. Практически утопия. Идея найти формулу идеальной статьи сродни попыткам отыскать философский камень: вроде все компоненты есть, рецептура есть, но всегда чего-то не хватает. И кажется, что на Хабре волшебную формулу ищут многие. Кто-то пишет статью с самым высоким рейтингом, кого-то добавляют в закладки сотни пользователей, кто-то — мастер вызывать аудиторию на обсуждение и собирает буквально бесконечные ветки комментариев. А если автор опытный, то он периодически миксует суперспособности своих публикаций.
В самом начале июля мы выкатили статистику публикаций для всех авторов Хабра: теперь каждый может не только оценивать рейтинг и просмотры, но и видеть, как именно его статью читают, в какой момент уходят и сколько пользователей решают покинуть страницу почти сразу. Это классная опорная статистика, которая позволяет понять, что нравится аудитории и исходя из этого скорректировать подачу контента. Июль закончился, статистика поднакопилась, мы решили попробовать собрать компоненты успешной статьи и разобраться, как же написать «ту самую» звёздную статью. А заодно посмотреть, что и как писали лучшие авторы месяца.
Смущает ли меня моя косноязычность? Да. Но я все равно пишу по статье каждый будний день, а в выходные пишу отдельно для Хабра. Статьи — это мой второй университет, мое самообразование. А в качестве стипендии я получаю лиды.
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво проанализировать свой опыт ежедневного написания статей. В тексте есть ссылки на публикации разных авторов. Я добавил их для иллюстрации, а не для рекламы.
Немного истории, реализация php, perl и банальная реализация на Golang.
Интересно? Добро пожаловать в подкат...
Иногда я читаю статьи на Хабре. Ключевое слово здесь - иногда. Не регулярно. Бывает, с очень большими перерывами. Когда есть подходящее настроение. Или наоборот нет никакого настроения. По крайней мере, это для меня более интересное и менее пугающее занятие, чем вечерний просмотр телевизора. Но последнее время я стал ловить себя на мысли, что инструменты Хабра, с помощью которых я пытаюсь составить свой список внеклассного полезного чтения, требуют небольшой, но важной доработки. Есть идея, как находить действительно интересные, но давно забытые статьи. Мне хочется бы, чтобы у этих статей был шанс на вторую жизнь. После забвения.
Всем привет! Прочитав заголовок, вы наверняка подумали, что речь пойдёт о какой-то сводной статистике по публикациям за тот или иной период, разные срезы и так далее — чтобы удовлетворить любопытство и сделать какие-нибудь выводы. Но нет: сегодня речь пойдёт о новой фиче для авторов — статистике публикаций — которая, мы надеемся, поможет сделать ваши статьи на Хабре ещё круче!
Привет, меня зовут Дмитрий, и я iOS разработчик в компании Triada. В этой статье я расскажу, как настроить CI/CD для вашего iOS приложения, и приведу пошаговую инструкцию, как сделать это правильно с первого раза – чтобы не пришлось переделывать.
Мы настроим CI/CD для iOS проекта с репозиторием на GitLab с использованием Fastlane. Сборки будем отправлять в Testflight и в Firebase, если он у вас используется.
Привет, Хабр! Сегодня мы познакомимся с DOM XSS и Prototype Pollution, рассмотрим примеры уязвимостей на Bug Bounty и научимся использовать инструмент DOM Invader, который заметно упростит поиск таких уязвимостей.
Материал будет интересен специалистам, которые уже сталкивались с DOM XSS и Prototype Pollution. Если вы еще не знакомы с этими уязвимостями, стоит обратить внимание на лабораторные PortSwigger и теорию и только потом приступать к изучению DOM Invader. А если знакомы, то быстро вспомним основные понятия и объясним, а в чем же, собственно, состоит опасность.
Хабру — 18 лет. Выросли в читателей и авторов те, кто родился с ним в один день и даже позже. Выросли сотрудники, которые работают 18, 15, 10, 5 лет. Да, многие в Хабре работают долго, потому что он не отпускает. Изменился интерфейс, редактор публикаций, пережили ужесточения и послабления правил, неоднократно менялась структура контента. Да что там говорить: Хабр успел разделиться на три сайта и собраться обратно в единый журнал об IT и около IT.
Но самое главное, что ежемесячно наши пользователи, читатели, посетители заходят, чтобы найти что-то по работе или учёбе, почитать статьи и новости, убить время на научпоп, написать комментарий или рассказать в статье о своём опыте, новой технологии и многом другом. Чтобы все — и читатели, и авторы, — сошлись в одной точке общего интереса. И в этом весь важный и в то же время простой смысл Хабра.
Мы собрали несколько историй авторов и коллег (мы не просили, они сами) о том, что Хабр изменил в их жизни. Много хорошего, есть и критика — всё как всегда. Главное, что лампово и уютно.
Ян Флеминг, автор романов о Джеймсе Бонде, отпраздновал завершение книги «Казино Рояль» покупкой позолоченной печатной машинки — именно такая могла быть у супергероя, чтобы после спасения мира набивать мемуары. Ум, ирония и крутой нрав — в одном знаковом поступке.
В этом году мы получили 1022 заявки на конкурс «Технотекст 2023» и, как ни удивительно, кроме дикой усталости и суток с протоколами напролёт, они принесли нам огромное удовольствие от творчества и полёта мысли людей с очевидно золотыми клавиатурами. Многих авторов мы знаем, кого‑то когда‑то сами выпустили из песочницы и самое удивительное вот что: почти все авторы — не профессиональные писатели, а люди, которые сели и написали крутой, полезный, нужный и востребованный материал. Люди, которые поделились знаниями, умениями или просто скрасили трудовые будни сотен тысяч хабровчан классным текстом. Такой вот скрытый удивительный талант, который нашёл свою реализацию. В общем, вам бы книги писать, да IT не отпускает.
Дайджест новостей за день составлен по материалам телеграм канала TechMix.
Microsoft анонсировала новые компьютеры с искусственным интеллектом
На мероприятии Microsoft были представлены новые модели компьютеров Copilot+ от ведущих производителей. Эти ПК оснащены процессорами Qualcomm Snapdragon X, которые обеспечивают улучшенную интеграцию искусственного интеллекта в Windows 11. Они также предлагают новую функцию Recall, которая помогает пользователям находить приложения и контент, просмотренные ранее.
Я уже рассказывал о том, что и как пишется в логи, что из себя представляют логи. Пришло время разбираться, как с ними работать и учиться читать информацию в больших файлах логов..
Приложения на GreenData (какие и многие другие приложения) имеют фронтовую часть и бэковую часть. Соответственно ошибки у нас тоже могут возникать как на фронте, так и на бэке.
Как понять относится ошибка к «фронту» или к «бэку»?
Об этом нам скажет сама ошибка, давайте рассмотрим 2 примера ошибок.
Холивары в IT — это не просто ожесточенные споры между профессионалами индустрии; это зеркало, отражающее глубокие разногласия, искренние убеждения и культурные различия внутри профессионального сообщества. Каждый участник дискуссии зачастую искренне уверен в своей правоте и стремится донести до окружающих, что именно его или её точка зрения является единственно правильной.
Эта убежденность порождает не диалог, а настоящую борьбу за признание и принятие своих идей. В каждом таком споре идет столкновение профессионального знания, опыта и личных взглядов на то, как должны решаться задачи. У каждого своя правда, свои цели и свои представления о том, какие результаты важны.
Часто в основе холивара лежит не столько несогласие по поводу фактических решений, сколько разные метрики, по которым эти решения оцениваются. Эти метрики могут быть неявными и не обсуждаться открыто, что является скрытой частью айсберга в любом споре. Невысказанные предпосылки и ожидания приводят к тому, что дебаты быстро переходят на личности, отклоняются от первоначальной темы и зачастую превращаются в обмен обвинениями и доказательствами своей правоты.
Различные (и не озвученные) видения, какие именно задачи являются приоритетными и каким образом их следует решать, могут сильно различаться в зависимости от профессионального и личного опыта участников.
В этой статье попробуем рассмотреть что способствует "враждебному восприяютию", сопоставить разные подходы, понять почему участники стремятся доказать свою правоту и зачастую не готовы к компромиссам.
В глазах рябит, в горле хрип, бэкап не пишется… Ничего не получается! Зачем я вообще за это взялся? Как так вышло, что я с ангиной сижу за 5 тысяч километров от дома и раз за разом натыкаюсь на разбросанные вокруг грабли? Наверное, стоит начать с самого начала.
Привет, Хабр! Мы приготовили для вас долгожданный подарок (из заголовка вы уже поняли, какой), но мы вам его просто так, как говорится, не отдадим ?
