Мессенджеры *

Сегодня у многих есть свой Telegram-канал: личный блог, канал продукта, проектная рассылка или просто канал "для своих". Посты публикуются, идут реакции, подписчики иногда растут, иногда падают. Но до статистики большинство добирается редко: нужно отдельно открывать статистику от телеграм, которая не у всех то и доступна, смотреть графики, считать охваты и пытаться понять, какие посты зашли, а какие нет.

Очевидный путь - автоматизировать все самому: поднять VPS, поставить туда Python, написать скрипт, настроить crontab, следить за работой и молиться, что все будет работать без ошибок. Ради одного короткого задания раз в день это выглядит избыточно, приходится платить за целую виртуалку и тратить время на настройку.

В этой статье я покажу, как сделать проще: собрать небольшой Python-скрипт, который раз в день отправляет вам в Telegram краткий отчет по каналу: количество постов, просмотры, репосты, реакции, самые популярные реакции и топ-посты за указанный вами период без необходимости постоянной аренды VPS.

РКН блокирует WhatsApp. Родственники больше не смогут присылать открытки с котами и ангелами по праздникам, а компании теряют привычный канал связи.

Кто-то использовал WhatsApp для рассылок клиентам, кто-то для рабочих чатов с командой и партнёрами. Теперь всё это надо куда-то переносить.

А куда мигрировать, чтобы завтра снова не заблочили?

Мы собрали все адекватные мессенджеры, которые работают в России и не собираются внезапно исчезать — от простых чатов для небольших команд до комплексных платформ с таск-трекерами, AI и интеграциями.

Есть проекты, которые начинаются как технические задачи. Есть -  как HR-инициативы. А есть такие, которые неожиданно становятся мостом между двумя мирами и запускают культурную трансформацию всей компании.  Наш «Везунчик» -  как раз такой случай. Это корпоративный сервис совместных поездок, который решает проблему транспортной доступности производственной площадки КЭАЗ. Но его влияние оказалось гораздо шире: чат-бот стал точкой синхронизации HR и IT, живым продуктом, созданным внутри промышленной компании, и инструментом, который каждый день улучшает опыт сотрудников. 

В этой статье рассказываем о том, как мы запускали внутренний  IT-стартап в производственной компании.

Обычно, в 1С много показателей и отчётов по ним, а при желании почти каждый можно собрать под свои потребности, так как платформа гибкая и легко поддается доработке. Но это долго и разработка стоит дорого, особенно если речь про кастомный отчёт под руководителя. А с обработкой можно получать короткий отчет сразу в Telegram.

В статье расскажу, как работает решение, для кого оно будет полезным, а еще поделюсь историей, как размещали продукт на Инфостарте и почему его сначала вернули на исправление.

Я сделал видеосвязь для семьи: один бинарник, домен, 200 рублей в месяц — и всё работает

Когда российское правительство начало блокировать звонки один за другим, я понял, что нужно что-то делать. Семья должна оставаться на связи — это не обсуждается. Но все популярные решения либо заблокированы, либо требуют VPN, либо сложны для установки, а также не дают полного контроля над данными.

Казалось бы, простая задача. Но оказалось, что даже в 2025 году создать полностью автономное решение для видеозвонков — это целое приключение.

Много лет пользовался проектом https://github.com/antirek/alarmo для отправки сообщений с идентификацией по номеру телефона в viber и telegram. Но современные реалии диктуют новые условия и пришлось потратить время чтобы сделать аналогичное решение для нового мессенджера MAX. В текущем моменте регистрация ботов доступна только для корпоративного сегмента, но я думаю это не проблема.
Готового решения я не нашел, поэтому сделал на коленке свое, буду надеяться что кому-нибудь поможет и пригодится. Как поставить Docker и Docker-compose я думаю каждый найдет в интернете, а вот с новинкой в виде MAX пока информации маловато.

Приветствую всех читателей Хабра! Сегодня ровно месяц с тех пор, как я ушел со службы в ФНС и начал вести свой блог в Telegram.

Подвести итоги этого месяца я решил именно здесь. Потому что Хабр — это первая площадка, на которой я в принципе начал писать. Три месяца назад я написал свою первую статью «честно про вайб‑кодинг с нуля для гуманитария». Это статья, и еще после нее 2, которые я писал на IT тематику были для меня самыми сложными. На каждую статью уходило около недели. Писать про то, в чем приходилось разбираться с нуля оказалось крайне тяжело.

И вот прошел месяц с момента моего увольнения (6 ноября), и за это время, в новом «амплуа» — я написал уже 12 статей на «Клерке», одну статью на VC.ru, одну статью здесь на Хабре, и выпустил уже 11 постов в своем телеграмм‑канале. И писать мне теперь гораздо легче, так как я выбираю не «абстрактные технологии», в которых я как ребенок, а то, что мне действительно очень близко: про налоги, финансы и то, как мне удается (или не удается) собирать аудиторию в телеграмм‑канале.

На момент написания этой статьи количество подписчиков на моем канале «Налоговый Инсайдер» составляет 493 человека, и мне есть что рассказать про этот опыт.

Есть один сценарий, который знаком каждому, кто хотя бы раз отправлял деньги знакомому, фрилансеру, курьеру, мастеру или клиенту:

Вы переводите — и человек пропадает.
Или наоборот: клиент оплатил — и тишина.

Не потому что кто-то мошенник.
А потому что бытовые переводы — это хаос коммуникаций:
мессенджеры, чаты, SMS, разные номера, «извините, я был в дороге», «не видел», «не пришло уведомление», «оплатил не тот» и т.д.

И — нет мгновенной обратной связи.

Сегодня сложно представить повседневную жизнь без мессенджеров. Telegram и WhatsApp давно перестали быть просто инструментами для обмена сообщениями, они превратились в целые экосистемы. С развитием технологий искусственного интеллекта и нейросетей эти платформы обрели новое измерение - умных ботов. Миллионы пользователей ежедневно взаимодействуют с ними для решения бытовых задач, получения информации или даже просто для общения.

Ниже представлен обзор того, как ИИ-боты в Telegram и WhatsApp уже меняют коммуникации, какие у них функции, на что обращать внимание при внедрении и какие практические примеры можно взять за основу.

Привет, Хабр!

На связи Артемий Новожилов, архитектор систем ИБ группы компаний «Гарда», автор telegram-канала DataSecurity.

Если раньше «социальная инженерия» казалась чем-то из шпионских фильмов, сегодня это обыденная реальность, с которой сталкивается практически каждый ‒ от студентов до директоров компаний.

В статье разбираем, как работают современные схемы обмана и что помогает не попасться на крючок мошенников.

Локальный ИИ-ассистент прямо в мессенджере HalChat: без серверов, без рисков, только приватность и RAG.

В 2023–2024 почти каждый второй pet-проект с LLM выглядел как чатик: ты спрашиваешь — модель отвечает, иногда с RAG, иногда без. В 2025-м тренд сместился: на рынке всё чаще говорят про AI-агентов — системы, которые не просто болтают, а сами инициируют действия, ходят в API, планируют шаги и живут в продакшене как часть инфраструктуры.

В прошлых проектах я уже собирал Telegram-ботов: от простого «ресепшена» для малого бизнеса на aiogram 3.x до RAG-консультанта по железу «Кремний» на бесплатном стеке Groq + sentence-transformers. Логичный следующий шаг — научить бота не только отвечать в диалоге, но и самостоятельно выполнять задачи в фоне: следить за ценами на железо, мониторить статусы заказов или пинговать при аномалиях.

В этой статье разберём на практике минимальный AI-агент вокруг Telegram-бота: архитектуру, стек и рабочий код на Python. Получится небольшой, но честный «исполнитель задач», которого можно дорастить до чего-то полезного в проде.

Это моя первая статья здесь, в новом «амплуа», она про суровую реальность маркетинга, с которой сталкивается новичок, 12 лет оторванный от «реального мира».

Короткий бэкграунд: 12 лет я отдал госслужбе. Работал в Федеральной налоговой службе, доработал до заместителя начальника отдела регионального УФНС. Но в ноябре 2025 года я окончательно осознал, что пора двигаться дальше, сбросил «оковы» госслужащего, зарегистрировал ИП и открыл для себя дивный мир частного налогового консалтинга.

Вообще, решение «валить» из госслужбы созрело давно, но я долго боялся, что меня ждет в мире, где придется начинать с нуля и принимать все решения самостоятельно. В итоге — решение принято, и вот уже почти месяц я пытаюсь разными способами продвинуться в конкурентной борьбе с другими «специалистами». Что из этого вышло — узнаете дальше.

Позвольте представить: это Федор. Он — настоящий профессионал своего дела, мощный, как Минотавр. Только вот его личный лабиринт — это бесконечное выгорание на работе, а его рога упираются в потолок от постоянных попыток изменить жизнь.

Федор, как и многие из нас, часто решает: «С понедельника бегаю, прохожу курсы, правильно питаюсь!» Но запала хватает лишь на пару недель, а потом — откат. Почему? Все просто: Минотавр Федор пытается втиснуть новое в старый, тесный распорядок, вытесняя то, что и так еле держится.

Чтобы выбраться из этого лабиринта, нужна не сила, а система.

Когда‑то Федор, оправдываясь работой, забивал на семью, друзей, спорт и здоровье. Итог предсказуем: полное выгорание и бунт организма. Это стало его переломным моментом: он понял, что пора перестать быть жертвой обстоятельств и пересмотреть подходы к организации времени и пространства.

В этой статье хочу поделиться системой, которая позволит не откладывать дела, найти свой work‑life balance и достигнуть гармонии.

Уже год тестирую этот подход — работает! Теперь есть время для спорта, семьи, обучения и творчества — без ущерба для его карьеры. Качество жизни выросло, и я чувствует себя живым.

Все чаще слышу схожие стоны из лабиринтов коллег, и решил поделиться своим опытом.

Приглашаю и вас к его костру: давайте поговорим о том, как навести порядок и превратить его в образ жизни, а не во временное, бессмысленное метание по лабиринту!

Я ненавижу пет-проекты.

Да, я НЕНАВИЖУ их всей своей душой. Ровно с тех пор, как получил свою первую фул-тайм работу разработчиком. Я ненавижу приходить с работы и вставать перед выбором - работать в рамках привычного мне фронтенда, которым я занимаюсь на моей “с 9 до 5” и от которого к концу рабочей недели уже тошнит.

…или с головой погружаться в новые технологии, медленно и мучительно прогрызаясь через них, прежде, чем у тебя получится сделать нечто чуть лучше условного Hello world. Если ты, конечно, не готов жертвовать сном, другими хобби или временем, проведенным с любимыми людьми.

По крайней мере, я так думал до одного забавного дня пару месяцев назад.

Привет! С вами Антон Тарабрин, заместитель начальника отдела эксплуатации в РТЛабс. Хочу поделиться опытом организации работы команды инженеров, занятой на поддержке 60+ информационных систем (ИС) и взаимодействующей с разными командами разработчиков — от внутренней до внешней разработки.

Расскажу, как мы сделали организационные задачи более прозрачными, и, надеюсь, наш опыт будет полезен.

Сегодня история на грани техники, психологии и детектива. Расскажу о том, как мы (я и мой коллега) попали во внутренние чаты мошенников и что из этого вышло.

Представьте консультанта в DNS/Ситилинке, который не навязывает «вот этот блок питания потому что остался на складе», а спокойно объясняет, чем один БП лучше другого под ваш билд, помнит, о чём вы спрашивали раньше и ещё просит вежливый фидбек.

В статье рассказываю, как собрал такого консультанта в виде Telegram‑бота «Кремний» — RAG‑бота по железу на бесплатных инструментах (Telegram Bot API, Groq с Llama 3.1 8B, sentence‑transformers) и что за «чуть‑чуть боли» произошло с NumPy и Pterodactyl при деплое.

Привет, Хабр! Мы — Дмитрий Дудов, руководитель разработки платформы T-Messenger, и Алексей Стрельников, Product Owner этой платформы. Мы считаем, что доступность — это история на пересечении бизнеса и техники.

В статье расскажем: 

Как построить бизнес-мониторинг, получить согласованность между бизнесом и техникой и договориться о том, какая доступность должна быть. Посмотрим ситуации, когда договор есть, а цель не выполняется и что делать, чтобы найти те самые девятки.

Почему воспринимаемая надежность расходится у пользователей и команды разработки. Поставим под сомнение выполнение цели по доступности и покажем, как проверяли, не аптайм ли это.

Наш путь от технического мониторинга к бизнес-мониторингу, поделимся разницей между этими самыми мониторингами и ответим на вопрос, в чем же отличие доступности от аптайма.

Разбираем технические и визуальные ошибки в креативах, каналах и настройках, из-за которых даже качественная реклама не приносит результат