Однажды я разговорился с разработчиком из компании-клиента о программном обеспечении. Мне стоило бы понять то, что разговор пошёл куда-то не туда, когда собеседник сказал о том, как нам, разработчикам ПО, повезло: «Мы обманом заставляем организации платить нам за, как кажется, простую работу». Неважно — насколько некто продвинулся в деле написания кода, но я полагаю, что не стоит говорить обо всей индустрии разработки программного обеспечения как о чём-то вроде шайки мошенников.
Я не стал заострять на этом внимание, разговор добрался до Agile. Клиент, в целом, был открыт идее испытания новых методологий и улучшения своих рабочих процессов. Но — лишь до тех пор, пока я не упомянул о разработке через тестирование (TDD, Test-Driven Development). Единственным ответом на это была следующая фраза: «Значение TDD преувеличено».
Мне не только больно было это слышать, но это заставило меня понять то, что TDD — это ещё одна из тех Agile-методологий, которые могут выглядеть чем-то вроде «городских легенд». Это — то, что заставило меня написать данный материал, в котором мне хотелось бы обратиться к тем, кто сомневается в ценности TDD.
Я не стал заострять на этом внимание, разговор добрался до Agile. Клиент, в целом, был открыт идее испытания новых методологий и улучшения своих рабочих процессов. Но — лишь до тех пор, пока я не упомянул о разработке через тестирование (TDD, Test-Driven Development). Единственным ответом на это была следующая фраза: «Значение TDD преувеличено».
Мне не только больно было это слышать, но это заставило меня понять то, что TDD — это ещё одна из тех Agile-методологий, которые могут выглядеть чем-то вроде «городских легенд». Это — то, что заставило меня написать данный материал, в котором мне хотелось бы обратиться к тем, кто сомневается в ценности TDD.
