Три варианта делать проекты

    Делая что-либо, нужно сначала решить важный вопрос: на каком уровне будет все делаться.

    Есть несколько моделей:
    1. Подготовленный захват территории. Когда есть инвестиции (или клиент готов платить), все сначала проектируется «сверху» до последнего болтика, делается так как нужно, потом запускается.

    2. Хороший уровень без звезд с неба. Сначала делаем как надо, но без любых дополнительных фишек. Простейший вариант системы, но качественно. Потом обвешиваем тюнингом для улучшения и оптимизации. Нормальный подход для большинства новых компаний.

    3. Предпринимательский заход. Когда ничего не важно кроме денег сейчас. Минимум расходов, делать только то, что приносит прибыль. Делается все на коленке, собирается минимально рабочая система, потом по ходу идет развитие. Минимум инвестиций, только практика, практика, и практика. Головой об стенку, и до победного конца, пока стена не рухнет.

    В каждом случае свои плюсы и минусы.

    Комментарии 11

      +3
      какая-то неоконченная статья - тезисы есть, а выводов и советов нет.


      >В каждом случае свои плюсы и минусы.

      какие?
        +1
        Оставил простор для подумать. Следующей статьей раскрою подробно. Очень частая ошибка когда заказчик и исполнитель видит проект на разных уровнях.
          +1
          Поднял карму, чтобы это было возможным) Ждем с нетерпением следующую статью!
          0
          Так, может быть обсудим, пока автор продолжение пишет?
            0
            думаю можно ещё добавить 4-й модель: "Студенческий подход - денег нет, идеи, желание, силы и мозги есть, авось что получится." И получается, зачастую :)
              0
              Это и есть третий вариант.
                0
                не думаю
                > Когда ничего не важно кроме денег сейчас.
                Очень много есть проектов, собранных на энтузиазме, у уже потом адаптированных на получение прибыли. Зачастую прибыль нужна только для поддержания работы самого проекта. И это ИМХО очень характерно для именно для интернет-проектов.
                  0
                  Это характерно для монастырей и монахов.
              0
              Мысли-то верные, так оно и бывает. В основном преобладает третий вариант, наверно. Автора хотела бы попросить привести примеры проектов (из вэб-индустрии, скажем), которые "рождались" тем или иным путем из трех описанных. Интересно было бы взглянуть на их темпы развития, посещаемость, качество контента.
                0
                ваш пост не имеет никакого отношения к управлению проектами. это в стартапы или там "учись работать"

                в каждом случае все определяется ресурсами, планами и степенью прозрачности результата. если вы делаете первый в своем роде продукт, никогда первый сценарий не сработает, даже при наличии ресурсов, планов и времени. а если очередной клон очередного среднедоходного проекта, то можно и прописать все заранее, реализовать и выпускать. а толку-то?

                кстати, где мысль-то у вас?
                  0
                  Опубликовал с пояснениями http://habrahabr.ru/blog/iproducer/41968…

                  Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                  Самое читаемое