Как стать автором
Обновить
Проблема удалённой работы постепенно начинает волновать и российские компании. Так, J`son & Partners Consulting и Битрикс24 провели исследование для того, чтобы оценить дистанционную занятость как новый тренд на рынке труда. Результат обескураживает — в России это не тренд, а только формирующаяся тендеция. В США 45% работников трудоустроены с возможностью работать из дома хотя бы иногда (50 млн. человек), 2,9 млн. работают дистанционно постоянно. В Великобритании 34% работников работают вне офиса. В компании IBM 29% штата работают удалённо по всему миру, и эта доля к 2020 году должна вырасти ещё, поскольку при доле удалённых сотрудников 20% экономия ИТ-гиганта составляет $14 млн. в год. В России численность дистанционных сотрудников составляет менее 1% от экономически активного населения. Причин такой ситуации много, одна из них — отсутствие эффективных инструментов контроля и совместной работы. Компании с трудом идут на удалённых работников в штате. Но есть и передовые экспериментаторы, которые полностью отказались от бизнес-центров и утренних очередей к кофемашине. Этот мегапост мы посвятим реальному кейсу одного из наших клиентов, который решил не раскрывать своё имя, но при этом согласился озвучить подробности смены реального офиса на виртуальный.
Читать дальше
Всего голосов 24: ↑17 и ↓7+10
Комментарии17

Комментарии 17

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Живешь в в 15 минутах от офиса ) Но даже так теряешь примерно 10 часов в месяц — просто на дорогу.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Я вот тоже все смотрю на эти статьи про sococo и понять не могу, зачем это. Без обид, но вот не могу уловить, какую _боль_ это должно снять. Я уже больше двух лет работаю в распределенной команде и со всеми общаюсь голосом и печатью. В основном через скайп. Видео никогда не используем. И у меня, например, да и у коллег, насколько я понимаю, нет никаких проблем с тем, что мы друг друга не видим. Не говоря уже о том, что не приходим в один офис.
Да, бывает, что не хватает некоторых преимуществ _реального_ офиса. Но как их может дать sococo тоже понять не могу. Личное общение, когда все физически присутствуют не заменить такой программой, мне кажется. Другое дело, если в дальнейшем есть в плане интеграция с виртуальными очками и построение качественного виртуального пространства с крутыми аватарами. Тогда, возможно было бы круто…

А вот что у меня вызывает боль, так это отсутствие идеального кросс-платформенного мессенджера. Идеального даже не в плане удовлетворения каких-то изощренных потребностей моих или чьих-то еще, а просто функциональность того же скайпа даже, но работающая без глюков, на всех платформах и так, чтобы сообщения между платформами синхронизировались своевременно. Или slack, который одинаково хорошо работал бы во всех браузерах (а лучше stand alone приложение давал бы для всех платформ) + давал бы качественную голосовую связь на двух и более собеседников.
Вот этого реально до сих пор не нашел.
Может быть это есть в вашем приложении? Я бы тогда попросил завернуть отдельно от офиса и даже согласился бы платить.
Москва, 1 час на работу, 1.5 обратно. Пропуска и временной контроль. Хреновая столовая и отсутствие адекватных кафе рядом. Почти опен-спейс и шум.
Я разработчик (т.е. рабочее место — только компьютер по факту) и если есть хотя бы тень надежды, что когда-нибудь компания, в которой я работаю, перейдет на такой режим, я буду безумно счастлив (и огромное количество моих коллег думаю тоже)).
Вот эту боль я надеюсь решит Sococo или какие-нибудь еще альтернативы.

P.S.
Но для текущего места работы, это мечты укурившегося оптимиста
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Все сообщения, отправленные в SOCOCO, приходят в Slack, в ближайшем будущем будут приходить еще и в Битрикс, в планах еще много интеграций.
Довелось руководить проектом из 70 чнловек, раскиданных по разным странам. Физически команда не собралась ни разу. Тем не менее, живое общение это живое общение, его ничем не заменить. Работали в 3х офисах по миру и частично из дома. Разработчики раз в неделю собирались физически вместе и с постановщиками. Потом всю неделю кто как хочет. Без физических встреч совещания не работали.
Если это СОКОКО способно заменить физические встречи — это мегакруто, надо попробовать, но пока звучит как сказка.
мы рождены, чтоб сказку сделать былью — welcome to sococo :)
Потыкался я в этом СОКОКО. Грустно. Статья написана самим СОКОКО. Ничего особенного этот сервис не предоставляет по сравнению со скайпом кроме визуального представления присутствия сотрудников в виртуальных комнатах. Я и в скайпе могу собрать всех на совещание, только не буду видеть картинку с планом комнаты.
Теперь начинаем работу. Я подхожу с фломастером к флипчарту, чтобы нарисовать коллегам схему… И трындец. Ни в СОКОКО, ни в Скайпе этого не сделать. Неговоря уже о том, чтобы человек из Урюпинска подрисовал на моей схеме пару стрелочек.
Это лишь один пример, об который разбиваются фантазии о совместной удалённой работе.
В СОКОКО есть возможность делиться экраном — и рисуй сколько хочешь — хоть стрелочки, хоть что. Всем видно, не хуже флипчарта. И человек из Урюпинска может указывать рукой своей, где ему чего не хватает. А комнаты — так в этом и фишка, всех коллег видно, и собрать можно в один клик. Так что, если фантазии разбиваются, то это как в рекламе — «Ты просто не умеешь их готовить» :) К удалённой работе нужно подходить подготовленным — изучив внимательно все возможности сервисов )
Вообще-то в этом проблемы как раз и нет. flockdraw.com. Почти все подобные проблемы уже кем-нибудь как-нибудь решены.
По отдельности каждая проблема решена. А удобного инструмента, который бы реально избавил от необходимости физически встречаься так и не видно.
Я бы посоветовал тем, кто взялся за это дело следующее, чтобы обойти всех многочисленных и именитых конкурентов:
1) Качество связи и звука. С хреновым звуком вся удалённая работа летит к чертям. Когда звук рвётся и булькает работать не возможно. А заказчик вообще пошлёт к чёрту.
2) Качество изображения — почти то же самое.
3) Все необходимые возможности должны быть под рукой — общий флипчарт, общая стена с «горчичниками» и «верёвочками» и пр. — всё то, что легко доступно в физическом офисе.
4) Желательно интегрироваться с инструментами управления проектами типа Trello, Project, Asana и Аутлуком. Всё должно быть под рукой, удобно и доступно.
5) Придумать и устраивать соревнования по командной работе в своей среде, чтобы распиарить и привить привычку в ней работать. А заодно, нащупать то, чего ей недостаёт для полноценной замены реального мира.
Я так понимаю единственное отличие от подобных систем это карта офиса и возможность «зайти» к сотруднику.
Мысль конечно интересная, но за что 15$? Даже office365 дешевле в полтора раза, а он по функционалу на несколько порядков сильнее, а для общения там есть Skype for business.
Интересная форма маркетинга — сравнивать цены на софт с недвижимостью
21 век диктует :)
Есть два типа людей:

1. Которые способны работать только в офисе, им нужно живое общение и плётка для работы.

2. Которые способны работать где угодно, офис им не сдался вообще, живое общение-голоса-аужтемболеевидео отвращает, а в качестве плётки выступает ответственность и сохранение репутации. И для общения достаточно просто email

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий