Прывітанне, Хабр!
В эпоху глобальных перемен на IT-рынке мы решили заглянуть к нашим соседям. После успешного исследования российского рынка (где мы уже пять лет выстраиваем прозрачную методологию оценки IT-брендов) мы впервые провели масштабное исследование в Беларуси. И результаты нас действительно удивили! Но обо всём по порядку.
Для удобства навигации оставляем оглавление:
Откуда данные
Главный принцип нашего исследования — максимальная объективность. Мы не ждали, пока компании сами заявят о желании участвовать. Вместо этого мы проактивно исследовали весь рынок и включили в контур все компании с численностью более 50 IT-специалистов, которые нанимают сотрудников в Беларуси (как открыто, так и скрытно).
В цифрах это выглядит так:
Опрошено 1208 IT-специалистов (верифицированные анкеты).
Исследовано 120 компаний.
В финальный рейтинг вошли 33 компании со сформированным IT-брендом.
Использовано 38 критериев оценки (критерии калибровались вместе с экспертами IT-рынка Беларуси).
Период опроса IT-специалистов: сентябрь — ноябрь 2024 года.
Полный рейтинг
Компания | Место | Привлекательность | Узнаваемость |
T-банк | 1 | 89% | 45% |
Альфа Банк | 2 | 83% | 75% |
Yandex | 3 | 80% | 77% |
ISsoft | 4 | 73% | 54% |
EРAM Systems | 5 | 67% | 84% |
X-Labs Inc | 6 | 62% | 13% |
LeverX | 7 | 61% | 35% |
SaM Solutions | 8 | 58% | 38% |
Rakuten Viber | 9 | 56% | 63% |
IBA IT Park | 10 | 54% | 56% |
Ozon | 11 | 50% | 68% |
VK | 12 | 45% | 66% |
Kufar | 13 | 45% | 67% |
iTechArt Group | 14 | 45% | 58% |
СИСТЕМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ | 15 | 41% | 52% |
Betera | 16 | 36% | 56% |
Банк ВТБ | 17 | 36% | 60% |
Qulix Systems | 18 | 35% | 33% |
А1 | 19 | 33% | 76% |
21vek.by | 20 | 31% | 67% |
Syberry | 21 | 29% | 23% |
Andersen Lab | 22 | 29% | 64% |
Aston | 23 | 20% | 48% |
SoftClub | 24 | 20% | 35% |
МТБанк | 25 | 18% | 61% |
Itransition | 26 | 15% | 58% |
МТС | 27 | 14% | 66% |
MODSEN | 28 | 13% | 16% |
Innowise | 29 | 11% | 44% |
BelHard | 30 | 11% | 46% |
Белагропромбанк | 31 | 1% | 57% |
Беларусбанк | 32 | 0% | 60% |
Edostavka.by | 33 | 0% | 54% |
Методология: как мы считали
Наше исследование — полностью количественное. IT-специалисты проходят опрос, высказывают своё мнение, мы показываем результат.
1. На первом этапе респондентам предлагали выбрать из представленных логотипов те компании, которые они знают. Так мы рассчитывали узнаваемость:
2. Затем логотипы знакомых компаний падали на следующий этап. Теперь респонденту нужно было выбрать лучших и худших по его мнению работодателей (понятно, что это может быть на уровне слухов и мифов; работать в компании, чтобы иметь о ней мнение — необязательно). Формула такая:
Все оценки мы корректировали с учётом доверительного интервала для последующего сопоставления.
Компании рейтинговали по метрике «привлекательность». Чтобы компания оказалась в рейтинге, она должна получить от 30 оценок привлекательности (сумма положительных и отрицательных). Если оценок получено меньше, это значит, что мнение в IT-сообществе про эту компанию не сформировано и она находится скорее в «слепой» зоне для IT-специалистов.
3. Следующий этап — портрет компании. Тут мы просили респондентов соотнести выбранные ранее компании с конкретными критериями — так мы выясняли ассоциации IT-специалиста с работодателями.
В исследовании использовались 38 критериев, которые мы адаптировали под специфику рынка РБ совместно с экспертами: HRD, менеджерами по развитию бренда работодателя и другими.
Как мы избежали социальной желательности при выявлении критериев, которые важны IT-специалистам при выборе работодателя? Мы не спрашивали в лоб: «Что тебе, друг, важно?» Вместо этого респонденты соотносили выбранные привлекательные и непривлекательные компании с критериями. То есть IT-специалисту нужно было отметить, какие характеристики (по его мнению) наиболее присущи тем или иным работодателям, а какие — менее. А затем регрессионная модель смэтчила весь массив данных и помогла нам определить значимость каждого критерия, выявить их корреляцию с привлекательностью IT-бренда работодателя.
Подробный анализ критериев мы покажем в отдельной статье — там расскажем, какие факторы действительно определяют привлекательность компании в восприятии IT-специалистов РБ.
Отдельную благодарность хотим выразить нашему экспертному совету из 17 профессионалов рынка — коллеги, вы лучшие! Их глубокое понимание специфики IT-сектора Беларуси помогло нам точно настроить методологию исследования и правильно интерпретировать полученные результаты.
Паспорт исследования: детальный взгляд на участников исследования
По данным Белстата, в стране работает 124 566 IT-специалистов. Наша выборка из 1 208 верифицированных анкет обеспечила надёжность (то есть доверительную вероятность) результатов на уровне 99%.
В выборке преобладают специалисты уровня middle+ (93%). Это не означает, что джуниоров на рынке мало — такое распределение скорее связано со спецификой исследования.
Географически картина предсказуема: большинство респондентов из Минска, что отражает реальную концентрацию IT-специалистов в столице. По специализации лидируют разработчики, за ними следуют тестировщики и аналитики — структура, характерная для развитых IT-рынков.
О чём говорит рейтинг
В финальный список вошли не просто известные компании, а бренды с сильным позиционированием. Примечательно, что компании из рейтинга в среднем в 3–4 раза более узнаваемы, чем остальные игроки рынка.
На постоянно меняющемся рынке особенно заметны два типа лидеров:
Новички, которые активно формируют свою репутацию через инновационные проекты и экспертное позиционирование.
Компании с сильными клиентскими коммуникациями, успешно конвертирующие свой бизнес-бренд в бренд работодателя.
Мы видим, что IT-рынок Беларуси развивается по собственному пути, заметно отличаясь от соседних стран. После периода турбулентности, когда поиск работы был серьёзным вызовом, сформировались новые приоритеты: безопасность, открытый диалог с руководством, человеческие отношения и стабильность компании.
В условиях постоянных изменений критическую роль играет узнаваемость бренда работодателя. Компании, которые системно работают над своим IT-брендом, заметно опережают конкурентов в борьбе за таланты.
Важное наблюдение: несмотря на то, что большинство специалистов работает в аутсорсе, растёт запрос на продуктовые компании и проекты с высокой технологической планкой. Это говорит о зрелости рынка и готовности к следующему этапу развития.
Что дальше?
Мы планируем сделать исследование брендов работодателей в Беларуси ежегодным. Это позволит отслеживать динамику изменений и помогать компаниям выстраивать более эффективные стратегии привлечения IT-специалистов.
Айтишники Беларуси, что скажете? Согласны с результатами? Делитесь мнениями в комментариях!
P. S. Хотите узнать больше о специфике IT-рынка Беларуси? Пишите в комментариях, какие аспекты вас особенно интересуют. Мы постараемся раскрыть эти темы в следующих публикациях.