Благодарю за добротную публикацию, перенесшую в 2008...2010 годы, в части: и ексель-ядра, задействованного англосаксонским партнёрами в качестве блокчейн-платформы (- источника правды) при реализации партиссипативной системы управления в пилот-е (-ах) с кайдзен-циклами Go&Look&$ee&Do с 8...72 часовыми спринтами на Gemba cо встроенными циклами Шухарта (PDCA) при построении/внедрении не1С ERP при реинжиниринге процессов при помощи картирования операций для фокуса видимых потерь на АsIs и устранения на ToBe, с параллельным спагетированием и последующим выравниванием на ямадзуми...
Не хило от стрелялись: даже мне, диназавру*, стал понятен основной посыл моей конторы -- создание аналога Вашему Монгу/Monq
ЗЫ: *) - ни разу не касался предмета обсуждения в Вашей статье, но... после прочтения пришло понимание (нутром чую), что затея выделенной овчины стОит.
ЗЗЫ: не вдаваясь в детали, отмечу ссылку из параграфа статьи:
Ошибки корпоративного внедрения ИИ
... Пятая — не готовить людей. Если сотрудник не понимает, где ИИ помогает, где ошибается и как проверять результат, внедрение будет либо саботироваться, либо использоваться опасно.
Здесь приведено утверждение, далёкое от истины, поскольку в конторах не интересны яйцеголовые -- нужны ушлые с горчщими, а не деревянные с зашоренными глазами.
Для начала давайте выделим главный дефект, который обычно игнорируют. В данной ситуации входящий поток задач превышает пропускную способность системы. То есть не «разработчики плохие», не «процессы слабые», не «техдолг мешает». Всё это — следствие проблемы, а корень кроется в том, что
Не раскрыта причинно-следственную связь возникновения дефекта. И был ли дефект? Нет формулировки дефекта...
Например, в конце нулевых мой дир успел потестить Ваше утверждение не на уровне гипотезы, а в поле/на полу пилота.
Там всё срослось, но... Уволили не позволив избавиться от Вами помеченной прослойки, между жиром и рабочим. Было печально -- убили три года (2008...2010).
Кактотак
ЗЫ: реализовали кабана и точно вовремя под выпуск оплаченного потока заказов, сократив 66 процентов персонала при том же входном плане продаж.
ЗЗЫ: япона мамы ни причом -- работали сназ англосаксев вкупе с аборигенами пилота
Я правильно понял, что могу открыть ссылку на ПК, загрузить часовую видеозапись, как показано на картинке и через какое-то время, там же в окне инициации появится текстовый редактор с текстом, которую могу сохранить как и переслать адресату?
Вопрос по оплате: кликать на кнопку "оплатить" далее-далее и -- Я могу хоть сутками транскрибировать за четыреста рублей в месяц?
Просто Вы не видели, как турки (и даже азеры) возводили свечные монолиты в соответствии с тактом, прописанном на паспорте возводимого объекта, размещенного на ограждении в непосредственной близости от КПП объекта) и визулизированном на объекте, видимом невооружённым взглядом за сотни вёрст из сектора огня (то бишь со стороны паспорта объекта).
ЗЫ: зря конечно же, авторы не развили песню про кабана, ограничившись япона-мамой, поскольку основной вклад в развитие кабана внесли англосаксы (англичане с немцами), при поддержке французов
Обещанная прошлогодняя часть (лучше поздно, чем никогда))
Последовательность простой инженерной причинно-следственной связи по-Розно (а-ля-конца нулевых -- когда Уважаемый Марк Ионович мог себе позволить физически разъезды по удалённым окраинам нашей необъятной страны):
Исследователь подходит к школьной доске, берет мел и рисует прямоугольник, в центре которого пишет слово "Дефект".
ЗЫ: под термином "Дефект" подразумевалось любое событие/явление, замороженное в-моменте в статусе "Проблема" (не важно, кто инициатор присвоения данного статуса: то ли самого решателя, то ли самого создателя и взращивателя проблемы) -- либо в технической системе, либо в гуманитарной.
2. Исследователь наводит указатель на середину левой стороны прямоугольника и зажатым в руке мелом производит контакт с доской и, не отрывая мел от доски, делает приставной шаг влево (при этом мел оставляет непрерывный след на доске) и одновременно, вслух, задаёт вопрос: "А что (какое событие/явление) привело к Дефекту (понимаем, что это некий собирательный образ некоего фактического/реального отклонения от планового/теоретического показателя чего-л.)?
3. Исследователь подтягивает правую ногу к опорной левой, смыкая пятки и: мел рисует новый прямоугольник, в центре которого появляется надпись "Причина" (далее, П), сопровождаемая голосом исследователя: "Что явилось причиной появления вот этого (в этот момент мел скользит от середины правой стороны прямоугольника "П", по ранее полученного следа в п.2, и заканчивая стрелкой, упирающейся в середину левой стороны прямоугольника "Д") дефекта?
ЗЫ: сорри, дела. Продолжу в следующий раз)
ЗЗЫ: расписываю только для того, чтоб Рэм, на которого подписан сто лет назад, не делал ошибок.
Там англосаксы добавили синий=тестирование (человеком=участником партиссипативная системы управления, то бишь управление снизу в управляемой группе=1лид(ер)на5...7max коллег. А по истечении тестового периода ручника и -- работа запускается в автомате (без кожаных мешков)=тёмная фабрика в опытно-промышленной фазе.
ЗЫ: ключи не стал светить, поскольку англосаксы не давали добро) тёмную фабрику всёж добили до конца -- удалось потрогать--> тоже под ДСП)
Благодарю за добротную публикацию, перенесшую в 2008...2010 годы, в части: и ексель-ядра, задействованного англосаксонским партнёрами в качестве блокчейн-платформы (- источника правды) при реализации партиссипативной системы управления в пилот-е (-ах) с кайдзен-циклами Go&Look&$ee&Do с 8...72 часовыми спринтами на Gemba cо встроенными циклами Шухарта (PDCA) при построении/внедрении не1С ERP при реинжиниринге процессов при помощи картирования операций для фокуса видимых потерь на АsIs и устранения на ToBe, с параллельным спагетированием и последующим выравниванием на ямадзуми...
Не хило от стрелялись: даже мне, диназавру*, стал понятен основной посыл моей конторы -- создание аналога Вашему Монгу/Monq
ЗЫ: *) - ни разу не касался предмета обсуждения в Вашей статье, но... после прочтения пришло понимание (нутром чую), что затея выделенной овчины стОит.
ЗЗЫ: не вдаваясь в детали, отмечу ссылку из параграфа статьи:
Здесь приведено утверждение, далёкое от истины, поскольку в конторах не интересны яйцеголовые -- нужны ушлые с горчщими, а не деревянные с зашоренными глазами.
Благодарю за статью
Не раскрыта причинно-следственную связь возникновения дефекта. И был ли дефект? Нет формулировки дефекта...
Тут ведь как посмотреть будем?
Например, в конце нулевых мой дир успел потестить Ваше утверждение не на уровне гипотезы, а в поле/на полу пилота.
Там всё срослось, но... Уволили не позволив избавиться от Вами помеченной прослойки, между жиром и рабочим. Было печально -- убили три года (2008...2010).
Кактотак
ЗЫ: реализовали кабана и точно вовремя под выпуск оплаченного потока заказов, сократив 66 процентов персонала при том же входном плане продаж.
ЗЗЫ: япона мамы ни причом -- работали сназ англосаксев вкупе с аборигенами пилота
Просто Вам никто не объяснил физику процесса принятия решений на основе светофор-палитры
*) - честно** сертифицированной на iso-9001-2009;
**) - с выстраиванием партиссипативной системы управления
Я б уточнил -- не более 1 задачи
В последнем слове предложения пропущена частица "не", т.е. читать: "Их собственная роль знАчима"
Верно уловил основной посыл?
Благодарю.
А что хотели сотворить с RGB-модулем?
Добрый день!
Я правильно понял, что могу открыть ссылку на ПК, загрузить часовую видеозапись, как показано на картинке и через какое-то время, там же в окне инициации появится текстовый редактор с текстом, которую могу сохранить как и переслать адресату?
Вопрос по оплате: кликать на кнопку "оплатить" далее-далее и -- Я могу хоть сутками транскрибировать за четыреста рублей в месяц?
Благодарю
Да. Месье знает толк. Шаблоны весьма рабочие
От кадровика-затейника, да к тому же, удаленщика/аутсорсинга (тобишь в одно рыло): куда жмакнуть запятую/точку?:
Уволить Нельзя Оставить.
Просто Вы не видели, как турки (и даже азеры) возводили свечные монолиты в соответствии с тактом, прописанном на паспорте возводимого объекта, размещенного на ограждении в непосредственной близости от КПП объекта) и визулизированном на объекте, видимом невооружённым взглядом за сотни вёрст из сектора огня (то бишь со стороны паспорта объекта).
ЗЫ: зря конечно же, авторы не развили песню про кабана, ограничившись япона-мамой, поскольку основной вклад в развитие кабана внесли англосаксы (англичане с немцами), при поддержке французов
Кабан -- вещь!
Оп-па! Наконец-то увидел спеца, знающего кабана не покнижкам!
Биг риспеч от англосаксев!
Благодарю за конкретный ответ!
ЗЫ: Мне понравились Ваши доводы и примеры отстаивания Ваших точек зрения (на непаханном поле интеллектуального потока).
Удачи в нелёгком труде (внедрении СМК в отдельном цифровом царстве)!
Простейший подход:
По светофору не совсем понятно.
Яб, в контексте темы "Процесс--результат", ткнул бы очевидную расшифровку (навскидку, как-с-листа):
Красный -- процесс без результата
Жёлтый -- процесс с не очевидным результатом
Зелёный -- процесс с очевидным результатом.
Кактотак
Добрый день, уважаемый.
Соррян за ожидание.
Обещанная прошлогодняя часть (лучше поздно, чем никогда))
Последовательность простой инженерной причинно-следственной связи по-Розно (а-ля-конца нулевых -- когда Уважаемый Марк Ионович мог себе позволить физически разъезды по удалённым окраинам нашей необъятной страны):
Исследователь подходит к школьной доске, берет мел и рисует прямоугольник, в центре которого пишет слово "Дефект".
ЗЫ: под термином "Дефект" подразумевалось любое событие/явление, замороженное в-моменте в статусе "Проблема" (не важно, кто инициатор присвоения данного статуса: то ли самого решателя, то ли самого создателя и взращивателя проблемы) -- либо в технической системе, либо в гуманитарной.
2. Исследователь наводит указатель на середину левой стороны прямоугольника и зажатым в руке мелом производит контакт с доской и, не отрывая мел от доски, делает приставной шаг влево (при этом мел оставляет непрерывный след на доске) и одновременно, вслух, задаёт вопрос: "А что (какое событие/явление) привело к Дефекту (понимаем, что это некий собирательный образ некоего фактического/реального отклонения от планового/теоретического показателя чего-л.)?
3. Исследователь подтягивает правую ногу к опорной левой, смыкая пятки и: мел рисует новый прямоугольник, в центре которого появляется надпись "Причина" (далее, П), сопровождаемая голосом исследователя: "Что явилось причиной появления вот этого (в этот момент мел скользит от середины правой стороны прямоугольника "П", по ранее полученного следа в п.2, и заканчивая стрелкой, упирающейся в середину левой стороны прямоугольника "Д") дефекта?
ЗЫ: сорри, дела. Продолжу в следующий раз)
ЗЗЫ: расписываю только для того, чтоб Рэм, на которого подписан сто лет назад, не делал ошибок.
Если захотите (когда-нить) расти, и поработаете в русле SMART-целеполпгании,
Тогда с Red-флагом будет попроще разобраться: проблема/задача обязательно пожелтеет и, в конечном счёте, раздербанив слона, обязательно позеленеет)
Нет, не случайно)
Там англосаксы добавили синий=тестирование (человеком=участником партиссипативная системы управления, то бишь управление снизу в управляемой группе=1лид(ер)на5...7max коллег. А по истечении тестового периода ручника и -- работа запускается в автомате (без кожаных мешков)=тёмная фабрика в опытно-промышленной фазе.
ЗЫ: ключи не стал светить, поскольку англосаксы не давали добро) тёмную фабрику всёж добили до конца -- удалось потрогать--> тоже под ДСП)