Как стать автором
Обновить
32
0
Руслан @CitRus

Пользователь

Отправить сообщение

Число креативных людей остаётся мизерным

Время на прочтение2 мин
Количество просмотров858
Сайты Веб 2.0 с пользовательским контентом (тексты, комментарии, видео и т.д.) — это уже мейнстрим. По оценке компании Hitwise, в американской Сети в апреле 2007 года такие сайты генерировали 12% трафика, что на 568% больше, чем два года назад.

Парадокс в том, что лишь крохотная часть аудитории социальных сервисов хоть как-то участвует в работе сайтов и публикует что-то своё. На сайте Википедии это один из двадцати двух человек, на Flickr — один из пятисот, а на YouTube — 1 из 625. Остальные тупо просто потребляют контент.
Читать дальше →
Всего голосов 33: ↑31 и ↓2+29
Комментарии72

IAMCI — Отраслевой индекс для интернет-рекламистов

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров569
Сегодня закончились работы по формированию индекса IAMCI. Циферки, примеры использования, все это будет буквально на днях; нижеследующий текст — это анонс, из которого, наверное, мало понятно, что именно получилось, зато относительно понятно, что именно делалось. А кому-то непонятно, наверное. Конечно когда к концу недели будут примеры использования индекса — все будет сильно понятнее. Да, чтобы не забыть сказать. Индекс IAMCI для октября — 4193,06.

Задачи, которые стояли перед нами, исходят из простого набора проблем.

1. Ценообразование на отдельных рекламных площадках происходит спонтанно, с некоторой привязкой к текущей ситуации, но в целом хаотично. Ценообразование для нового игрока, особенно если он претендует на некоторую долю рынка, пишется во многом с потолка и имеет большие проблемы при защите позиции перед инвестором. При этом переоценка или недооценка проектов может вылиться в значимые проблемы.

2. Агентства, занимающиеся интернет-рекламой, не имеют возможности аргументировать выбор тех или иных медийных позиций перед заказчиком, ссылаясь на некие независимые от них данные, что приводит к хаотичному изменению исходного плана заказчиком. Недостаток аргументов и исследовательской базы в создает у заказчика ощущение «шаманства» или, что хуже, аффилированного выбора.

3. Заказчики не имеют возможности оценивать предлагаемые им медиапланы иначе как на основании собственных эмоциональных ощущений, что в итоге приводит к тому, что, например в ситуации тендера, принимаются медиапланы, которые заказчику кажутся выгодными, но на самом деле могут таковыми не являться.

До сегодняшнего дня на нашем рынке не существовало инструмента, который бы позволял отслеживать общие тенденции основных показателей отрасли и который бы позволял оценивать и сравнивать отдельные рекламные предложения, что в обычной ситуации не получается, в силу их разнородности.

С другой стороны, на рынке не существовало инструментов, которые бы позволяли что-либо говорить о тенденциях рынка вообще. Все что мы имеем, это, относительно согласованные, экспертные оценки и общее интуитивное понимание основных игроков. Использовать эти данные при медиапланировании, и, что порой более принципиально, при защите медиапроектов, можно, но чрезвычайно неуклюже.

С третьей стороны, мы хотели иметь исследовательский инструмент, результаты работы которого обладали бы самостоятельной ценностью для рынка.

IAMCI — Internet Advertising Market Cost Index (читается как ЯМСИ) рассчитывается как сводный показатель, по выбранному списку сайтов, в котором рассчитываются из следующие показатели:
  • Объем рекламных площадей
    Стоимость рекламных площадей
    Объем рекламного трафика
    Стоимость рекламного трафика
    Распределенность рекламного трафика


    Собственно говоря, понятно, что абсолютной ценности цифра индекса не имеет. Индекс позволяет сделать несколько полезных вещей:
    • Отслеживать динамику базовых показателей и, что более важно, взаимную относительную динамику
      Отслеживать динамику отдельных частных случаев, методологически соотносящихся с индексом.
      Сравнивать отдельные частные случаи, методологически соотносящиеся с индексом
      Что-нибудь я наверняка упустил


      Давайте переведем все вышесказанное на русский, заодно применим происходящее к нашему конкретному индексу.

      Итак. Что именно отслеживает индекс? IAMCI
      Теперь посмотрим что именно мы можем теперь делать при его помощи и почему.

      Есть старая методика, как сравнить китайца и велосипед. На первый взгляд это невозможно, однако существует формальное решение. Необходимо создать велокитайца, а потом сравнить китайца с велокитайцем и велосипед с велокитайцем. Сводный индекс, методологически и является таким велокитайцем.

      1. Динамика индекса.
      Этот показатель, который будет рассчитываться пока раз в месяц, в целом не имеет большого практического значения, кроме как с точки зрения исследовательской. Понятно, что большие колебания в нем будут отражать колебания самой отрасли, а рост или падение будут отражать некоторые объективные процессы, идущие в отрасли. Индекс построен таким образом, что его рост или падение не означает автоматически ухудшение или улучшение ситуации в целом.

      2. Относительная динамика базовых показателей.
      Эти наборы показателей, напротив, вполне информативны даже для малокомпетентного наблюдателя. Расчет по специальной формуле позволяет показать, например, то, что стоимость рекламных площадей растет быстрее, чем стоимость трафика, а объем рекламной площади практически не растет вообще. Также мы можем отследить и динамику этих соотношений, посчитав, например, что доля влияния трафика летом больше чем зимой. В итоге мы получаем инструмент, который при явно выраженной тенденции позволяет проводить перспективное планирование в рамках значительных сроков.

      3. Динамика частных случаев.
      Сегодня мы составили себе некоторый список тех частных случав, которые мы хотим рассчитывать регулярно, относительно индекса IAMCI, динамика которых, по нашему мнению, представляет общественный интерес. Это, например, динамика сегментных индексов, посчитанная по сопряжимой методике и сравненная с IAMCI. Такая динамика позволяет отслеживать как изменяется вовлеченность отдельных сегментов рынка в общую активность, насколько ценовые показатели сегмента опережают или отстают от общерыночных итп.

      Понятно, что в принципе мы можем расчитывать динамику практически любых рыночных процессов, которые возможно описать через вышеприведенные данные. Набор действительно общественно значимых мы формируем, полагаю это займет какое-то время, опять-же, нам интересно мнение других участников рынка.

      4. Сравнение частных случаев.
      На том же примере с велокитайцев видно, что наличие индекса позволяет сравнивать отдельные частные случаи, сравнение которых в обычном режиме неочевидно. При помощи индекса и подготовленных методик мы сегодня способны проводить сравнения между самыми различными артефактами, например сравнить ценовые показатели отдельных рекламных мест в рамках одного сайта или отдельные рекламные места на разных сайтах. В этом случае оно имеет уже практический смысл, потому что позволяет оперировать индексом при медиа-планировании, в частности, при защите медиа-плана перед заказчиком.

      Подозреваю, что с ростом опыта работы с индексом мы сформулируем и другие возможности, которые сегодня нам не видны. В любом случае мы разработали мощный исследовательский инструмент, который, как нам кажется, найдет свое место на рынке. Сегодня нам необходимо будет, видимо, сделать несколько калькуляторов, для публичного использования, поскольку методики открыто публиковаться не будут. Через какое-то время мы планируем провести аудит соответствия публикуемых данных методикам и впоследствии поставить процесс аудита на постоянную основу, однако как это сделать правильно — я пока не до конца понимаю. Ну и недешево это, в целом.

      Я с удовольствием отвечу на вопросы, что смогу — расскажу.
Всего голосов 28: ↑21 и ↓7+14
Комментарии23

В длинном хвосте блогосферы нет никаких денег

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров977
Ниже перевод статьи «There's No Money In The Long Tail of the Blogosphere», которая посвящена рассмотрению механизмов и критике существующих представлений о доходности «длинного хвоста»

Длинный хвостВ 2004 Chris Anderson написал важную книгу «Длинный хвост» (The Long Tail). В ней он утверждал, что будущее бизнеса будет так или иначе представлять собой продажи. Основной его предпосылкой было то, что вещи, спрос на которые достаточно низок, вместе могут давать значительный объем. Это происходит потому, что в «длинном хвосте» находится огромное количество людей, которые покрывают большой спектр возможных потребностей.

Классическим примером успешной политики «длинного хвоста» является Amazon. Существенная часть от их продаж приходится на малоизвестные книги. Amazon как самостоятельно складирует редкие книги, так и распространяет их через многочисленных онлайн-партнеров. Сетевой эффект заключается в большом размере продаж, приходящихся на «длинный хвост». Это явление лучше всего описывается цитатой одного из сотрудников: «Сегодня мы продали больше книг, которые не купили вчера, чем книг, которые и вчера покупали» (We sold more books today that didn't sell at all yesterday than we sold today of all the books that did sell yesterday).

В последней статье мы выясняли причины, почему люди любят вести блоги. Из нее самой и ее комментариев можно установить, что люди очень редко заводят блоги, чтобы заработать денег. Блоги, которые они начинают, живут в «длинном хвосте» блогосферы, однако, правда заключается в том, что заработать деньги в «длинном хвосте» довольно сложно. По мнению Anderson, деньги зарабатываются на продажах этому «длинному хвосту», а не на существовании в нем. В этой заметке мы рассмотрим, почему так происходит, а также взглянем на другие аспекты экономики «длинного хвоста».
Читать дальше →
Всего голосов 33: ↑31 и ↓2+29
Комментарии30

Как получить популярное сообщество за 25 дней и 69 долларов

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров1K
Рассказ о том, как за 25 дней я получил сообщество с посещаемостью 2000 человек в сутки, потратив на это 69 долларов.

Предистория
Все началось с того, что одним субботним вечером я наткнулся на статью «Охотники за крутыми» в журнале «Секрет фирмы». Статья была про кулхантеров (охотника за модными трендами).
Один из обзацев был посвящен субкультуре эмо. Молодежное течение анализировалась специалистами с целью выявления особенностей и дальнейшей передачей данных маркетологам. В статье было чудное определение, ужасно мне понравившееся: эмо – это готы, которых родители не пустили на кладбище.
До этого момента об эмо я знал немного, все мои знания ограничивались прочтением одной статьи, содержание которой я успел изрядно подзабыть.
Материал в Секрете фирмы возбудил мой интерес к эмо. Почитав несколько статей и посмотрев коммьюнити эмо, у меня появилось мысль создать собственное сообщество. Основная цель создания проекта: попробовать продвижение коммьюнити с нуля, поэкспериментировать с методами привлечения посетителей.

День первый
Я сразу решил, что сообщество будет находиться на платформе liveinternet.ru. Во-первых, там обитает немало эмо-кидов, во-вторых, я хорошо знаю механизмы работы сервиса, в-третьих, есть возможность прикрепить домен второго уровня.
Домен второго уровня мне был необходим, так как я с самого начала наметил привлекать значительную часть траффика с поисковых систем. Для этих целей name.ru подходит в большей степени, нежели liveinternet.ru/users/name.
Как всегда все хорошие домены были заняты киберсквоттерами. Пересмотрев несколько вариантов, я остановил выбор на www.emo-emo.ru
После регистрации домена было создано сообщество на ЛиРу. Имя emo-emo было занято (не говоря уже про просто эмо или emo). Не став перебирать далее, зарегистрировался как emoemo. Чуть позже осознал, что имя не очень удачное, поскольку домен через тире, название сообщества Эмо-Эмо лучше звучит, а во внутренних ссылках и рейтингах LiveInternet будет отображаться emoemo. Возможна путаница.
Далее составляем семантическое ядро блога, пользуясь wordstat.yandex.ru и открытой статистикой счетчиков сайтов по схожей тематике.
Затраты: 19 долларов на домен.

Читать дальше →
Всего голосов 64: ↑55 и ↓9+46
Комментарии73

РБК запускает 3 новых социальных сети

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров564
Не видел этой заметки в ленте, поэтому позволю себе процитировать пятнечный «Коммерсант».

РБК попал в социальные сети
// Холдинг потратит $5 млн на запуск трех проектов

Рынок социальных интернет-сетей привлек внимание крупных медийных холдингов. Управляющая развлекательными сайтами холдинга РБК компания «Медиамир» запускает три социальных интернет-проекта, в том числе портал autopager.ru для автомобилистов. С их помощью компания хочет за год увеличить аудиторию своих порталов с 2 млн до 15 млн пользователей в месяц. Эксперты называют эти планы нереальными: аудитория всего рунета в 2007 году составит около 30 млн человек.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑3 и ↓5-2
Комментарии16

10 жизненных уроков Стива Джобса

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров30K
«Я думаю, что мы получаем удовольствие. Я думаю, что нашим клиентам действительно нравятся наши продукты. И мы всегда стараемся сделать их ещё лучше.» Стив Джобс

Его успехи и репутация помогают определять эпоху и изменять мир. Он — соснователь фантастической компании под названием Apple Computers. Он изменяет представление о компьютерах, предлагает нам совершенное железо и программное обеспечение, которое меняет нас.

Этот человек с безграничной энергией и харизмой также является спецом по пусканию пыли в глаза, преувеличений и привлекающим внимание фразам. И даже когда он пытается разговаривать обычно, из него сыпятся блестящие выражения.

Здесь я представляю вам выборку нескольких наиболее интересных его изречений, которые вам помогут добиться успеха в жизни:
Читать дальше →
Всего голосов 71: ↑67 и ↓4+63
Комментарии135

6 бизнес-тенденций 2007: двустороннее общение

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров575
Покупатели болтают. Компании слушают. Все довольны.

Раньше задачей компаний была всего лишь продажа товаров, сегодня этому пришел конец. Верно, покупатель был всегда прав, но только перед кассами магазинов или в очереди на возврат товара. Сегодня сеть делает элементарной связь покупателей и продавцов. Сообразительные управляющие компаний, в частности, из Кремниевой долины, внимательно выслушивают своих покупателей, используя их мнение для создания и развития новых продуктов, стараются поддерживать с покупателями долговременные отношения.
Каков результат?
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+4
Комментарии0

Мое открытие Web 2.0: Почтовый пиринг

Время на прочтение1 мин
Количество просмотров603
Слышали о новейшей peer-to-peer-сети? Называется почтовая служба США (US Postal Service). Новое поколение стартапов скрещивает Gnutella и Netflix при полном соответствии существующему законодательству (бартер легален во всех 50 штатах). Пользователи создают списки «Хочу» и «Имею»: отправьте кому-нибудь один из предметов из его «Хочу»-списка и вы сможете выбрать что-нибудь для себя из его «Имею»-списка (заплатив при этом плату за сделку). Это медленнее, чем BitTorrent, но вы получаете настоящий альбом — а не кучу mp3 и jpeg файлов.
ресурсы
Всего голосов 23: ↑20 и ↓3+17
Комментарии12

Как делаются комиксы

Время на прочтение1 мин
Количество просмотров2.8K
В этой небольшой заметке я расскажу о своем любимом комиксе Cooper и дам ссылку на страницы, рассказывающие о секрете создания этого замечательного одностраничного произведения.

Да, именно так. Каждая история из жизни мальчика и его собаки занимает всего одну страницу. Но, несмотря на лаконичность рассказа, на этой странице умещается целый мир необычных происшествий, эмоций и захватывающих приключений.
Комикс
Читать дальше →
Всего голосов 46: ↑42 и ↓4+38
Комментарии48

Фабрика иконок

Время на прочтение1 мин
Количество просмотров1.9K
Iconfactory
Я давно слежу за сайтом под названием IconFactory.

Это действительно настоящая фабрика. Здесь в архиве можно найти массу бесплатных наборов иконок как для Mac OS, так и для Windows.

Вот замечательный пример:
Iconfactory
Читать дальше →
Всего голосов 88: ↑81 и ↓7+74
Комментарии34

Ipod-решение для одиноких дам

Время на прочтение1 мин
Количество просмотров966
У самого популярного плеера мира огромное количество аксессуаров. Большинство из них связаны с прямым его предназначением — прослушиванием музыки и просмотром видео. Но есть и такие аксекссуары…
Читать дальше →
Всего голосов 77: ↑56 и ↓21+35
Комментарии57

Электронный бизнес 2.0

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров3.1K
Электронный бизнес 2.0
Что мы знаем об электронном бизнесе? Корпоративный сайт – это уже электронный бизнес? А интернет-магазин? Попробуйте сделать запрос в поисковых системах, и вы много узнаете о центрах электронного бизнеса, но найти информацию о самом электронном бизнес окажется не так уж просто. Большинство веб-разработчиков по-прежнему ограничиваются шаблонными решениями: представительский сайт, каталог, электронный магазин и т.д. Но достаточно ли того чтобы построить эффективные решения для электронного бизнеса?
Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑11 и ↓4+7
Комментарии0

Джентельменский набор вэб-разработчика. Моя версия.

Время на прочтение2 мин
Количество просмотров1.4K
Love your job
Сегодня, вместо того чтобы в очередной раз написать о том, как и что написать (каламбур), предлагаю поговорить о том в чем писать и какие утилиты использовать, а именно софт, который делает нашу работу легче.
У каждого есть свои предпочтения и привычки в использовании софта, я начну со своих, условно поделив их на несколько категорий, а вы продолжите. Всегда интересно посмотреть кто с чем работает. Начнем.
Читать дальше
Всего голосов 33: ↑19 и ↓14+5
Комментарии74

Требуются менеджеры. Работой обеспечим

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров1K

В силу вынужденной необходимости поиска работы, я наблюдаю теперь не только за рунетом в целом, но и за рынком труда. Так вот, поизучав его последние два месяца, имею сказать следующее — на рынке не просто голод, а настоящая пустыня. Есть много прибыльных компаний, которые пытаются расти вширь и вверх, у них есть на это ресурсы материальные, но не хватает ни людей, ни времени. И это по-настоящему страшно.



Читать дальше →
Всего голосов 116: ↑107 и ↓9+98
Комментарии135

Softkey нашел непрофильного инвестора

Время на прочтение2 мин
Количество просмотров791
Компания DEPO Computers объявила о приобретении интернет-магазина программного обеспечения Softkey. «Бизнес SoftKey органично интегрируется в бизнес DEPO Computers, так как эта компания продает программы, устанавливаемые на компьютеры марки DEPO, — заявил генеральный директор DEPO Сергей Эскин. — Работа двух компаний в одной цепочке позволит нам расширить список предлагаемого программного обеспечения, повысить уровень качества обслуживания покупателей и генерировать значительный рост доходов, приходящих в компанию после продажи персонального компьютера».

Компания DEPO является одним из крупнейших российских сборщиков персональных компьютеров, входит в группу IBS. Магазин Softkey был создан в 2001 году Феликсом Мучником. Изначально магазин занимался распространением shareware-программ (программное обеспечение, загрузка которого осуществляется бесплатно, но для полноценного использования необходима платная регистрация), а впоследствии занялся продажей и коробочных программных продуктов. Представительства магазина открыты в Израиле, Польше и ряде стран СНГ.

«Вхождение в DEPO Computers усилит возможности нашей компании в области физической электронной дистрибуции и позволит воспользоваться обширными наработками DEPO Computers в области CRM и других web-сервисов», — прокомментировал Феликс Мучник. Softkey продолжит свою работу в качестве отдельной структуры, а г-н Мучник останется его совладельцем.

Хотя Softkey показывает неплохие финансовые результаты (в прошлом году его оборот составил $5 млн), участники рынка напоминают, что г-н Мучник уже давно искал инвесторов. «Работать по классической схеме, когда shareware-регистратор занимается раскруткой небольших разработчиков, у Softkey не получилось, — отмечает президент LETA-IT Company Александр Чачава. — В России частный пользователь не готов платить за софт: российские shareware-разработчики ориентируются на западный рынок, а соотечественникам зачастую отдают свои разработки задаром. В итоге 60% оборота Softkey приходится на дистрибуцию продуктов ряда крупнейших компаний (ABBYY, «Лаборатория Касперского» и др), которые и так сотрудничают зарубежом с крупными иностранными регистраторами. А в случае выхода этих регистраторов в Россию на них будут переведены и российские продажи также».

Первыми претендентами на покупку Softkey были как раз иностранные регистраторы. В частности, интенсивные переговоры с Softkey вел один из крупнейших участников этого рынка – Digital River. Однако в конце концов новым инвестором стал российский сборщик компьютеров. Сумма этой сделки не раскрывается. Пресс-секретарь холдинга eHouse Валерий Гасратов не исключает, что ввиду перспектив от предстоящего сотрудничества с Depo г-н Мучник мог передать Softkey бесплатно. «Softkey получил много новых возможностей, например, интеграцию специального агента в предустановленное ПО компьютеров Depo, — констатирует г-н Гасратов. — Таким образом Softkey сможет увеличить число своих корпоративных клиентов, доля которых пока составляет лишь 25%, и которые гораздо более платежеспособные по сравнению с частными».

Depo же с помощью покупки Softkey сможет диверсифицировать свой бизнес. «IBS вместе со своими дочерними предприятиями собирается проводить IPO, а наличие софтверного бизнеса может повысить его капитализацию, — отмечает г-н Чачава. — Аналогичным образом поступают сейчас и другие IT-компании, которые готовятся к IPO, например, «Компьюлинк» и «Асбис».»
Всего голосов 11: ↑11 и ↓0+11
Комментарии16

Google официально запускает AdWords на российском рынке

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров683
Сегодня на пресс-конференции в Москве компания Google объявила об официальном запуске системы поисковой рекламы Google AdWords в России.
Читать дальше →
Всего голосов 25: ↑25 и ↓0+25
Комментарии16

Осенью Rambler Media запустит собственную платежную систему

Время на прочтение1 мин
Количество просмотров656
По данным источников «Хабрахабра», осенью текущего года Rambler Media запустит собственную платежную систему. Вероятнее всего, она будет запушена в партнерстве c холдингом eHouse, который, являясь самым большим онлайновым продавцом в рунете, до сих пор не имеет собственной системы платежей в онлайне.

Разработка платежной системы «Рамблер-Деньги» началась около 2-х лет назад. Руководство компании планировало запустить систему весной 2006-го, однако в связи с затянувшейся разработкой срок запуска был перенесен на осень.
Рейтинг0
Комментарии19

Что можно получить от интеграции 1С:CRM 8 и телефонии Asterisk

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров64K

Мы более года тесно занимаемся разработкой решений по интеграции телефонии на базе Asterisk и программ 1С. В первую очередь мы испытываем решения на себе, и я хочу поделиться опытом о том, что можно получить от такой интеграции.
Читать дальше →
Всего голосов 37: ↑30 и ↓7+23
Комментарии27

Что делать, если некогда писать бизнес-план

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров5.7K

Детальный бизнес-план или «на салфетке»?


Бизнес план — это документ, который инвесторы заставляют написать, но который они не читают" — Стив Бланк (Steve Blank)

Детальный бизнес-план новой идеи, проработанный, на нескольких десятках страниц, конечно, выглядит солидно. И, возможно, некоторым внушает больше доверия — ведь стопка бумаги предполагает, что есть не только идея, но уже было проведено и исследование рынка (вопрос качества этого исследования не затрагивается), конкурентов, в конце концов вложены силы и время!
Читать дальше →
Всего голосов 56: ↑47 и ↓9+38
Комментарии28

В октябре начнется добровольная сертификация интернет-магазинов

Время на прочтение2 мин
Количество просмотров1.1K
Немало шума наделала история с попаданием данных о покупателях более 80 интернет-магазинов в свободный доступ. По свежим следам Ассоциация дистанционной торговли и Роскомнадзор создают технический совет, главная миссия которого – рассказать владельцам интернет-магазинов, как можно надежно защищать персональные данные пользователей.

Решение о создании техсовета было принято на встрече Романа Шередина (замруководитель Роскомнадзора) и Александра Иванова (президент Ассоциации дистанционной торговли). В состав совета войдут представители ассоциации, интернет-магазинов, чиновники, возможно, представители «Яндекс» и «Google» (приглашения отправлены). Техсовет будет специализироваться на разработке рекомендаций по защите персональных данных покупателей.

А здесь самое интересное…

Читать дальше →
Всего голосов 31: ↑30 и ↓1+29
Комментарии119

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва и Московская обл., Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность