Изучая рынок систем управления проектами стало любопытно, а есть ли какой-то подобный модуль и у всеми нами любимой Drupal. Оказалось что есть, и не просто модуль а готовая полноценная сборка, правда пока что альфа.
Open Atrium в себя вмещает:

• Atrium Blog — позволяет вам общаться со своей командой и остальными пользователями.
• Atrium Documents — управляйте статьями и аттачами вместе со своей групой
• Atrium Calendar — делитесь своими событиями и встречами с группой
• Atrium Case Tracker — система тикетов
• Atrium Dashboard
• Atrium Intranet
• Atrium Profile
• Atrium Shoutbox — интратвиттер
• Spaces blog

Обо всём этом прошу под кат.

Не так давно социальная сеть «Вконтакте» объявила о запуске собственной платёжной системы и возможности подключения к ней сторонних интернет-магазинов. Тогда это навело нас на мысль: а что если переосмыслить идею работы интернет-магазина и представить её в совершенно новом свете? Возьмём сферического коня в вакууме некий замкнутый мир (сеть «Вконтакте») и попробуем что-нибудь продать этой аудитории. Этот мир замкнут (закрыт извне, правда уже не так, как раньше), поэтому нашими инструментами будут только внутренние сервисы социальной сети.

С рекламой в разном виде мы сталкиваемся постоянно, какая-то реклама нам нравится, какая-то раздражает, какая-то может даже казаться халявой!
Под катом рассмотрены некоторые виды рекламных кампаний. Цель обзора — показать, чем приправлен бесплатный сыр, чтобы потребитель лучше понимал, что и зачем делают крупные компании.

Некоторые виды рассмотрены очень кратко, потому что они очевидны.

Итак, аксиома: Магазин (любая коммерческая организация) в убыток себе не продаст — любая реклама увеличивает прибыль организации и это увеличение превышает расходы на маркетинг.

«Конверсия, конверсия, конверсия» — слова, которые постоянно крутятся в голове. Как заработать больше затрачивая меньше? Почему только каждый 100-й покупает мой товар? Что ему не хватает? Стоп! Давайте по порядку.

Что покупателю нужно?

Покупатель хочет купить товар — это понятно любому и это не вызывает сомнений. Он хочет найти товар, посмотреть характеристики и купить его. Если товар покупателя не устроил, то он возможно захочет посмотреть что есть еще и после компромисса с кошельком и желаниями купить аналогичный товар.

На пути покупателя множество проблем. Я для себя разделяю их как «кто здесь?», «где здесь?» и «чё за на??!»

Самый простой способ оценить стоит ли доверять разработку веб-сайта студии — посмотреть на качество ее сайта.
Абсолютно аналогично и в контексте. Если компания не способна грамотно настроить свою собственную РК то ни о какой эффективности ее работы для клиентов не может идти и речи.
Проведем простой эксперимент.

Впрочем, общий термин «повышение CTR» не совсем точен, в данном случае уместно говорить о повышении кликабельности по каждому конкретному ключевому запросу. На странице «Помощь» Яндекс Директа на этот счет даны толковые советы (на официальном языке), но мы расширим границы познания и более подробнее остановимся (на менее официальном) на ключевых моментах.

Хотелось бы затронуть столь модную нынче тему, как приложения в социальных сетях. В последнее время на большинстве Интернет-ресурсов делался акцент на приложениях как способе заработать большие деньги в короткие сроки. В первой части данной статьи будут проанализированы наиболее перспективные рынки приложений, демонстрирующие в последние годы бурный рост – США, Китая и России. Во второй части статьи приложения будут рассмотрены несколько под другим углом – речь пойдет об их использовании в качестве полноценного маркетингового инструмента.

Напомню чем мы занимались в предыдущих сериях. Мы прошли вводный инструктаж и взвесили все плюсы и минусы Я. Директа как канала для развития нашего бизнеса.
Настала пора создать отличное объявление, CTR которого будет радовать нас и злить конкурентов.

После того как мы прошли вводный инструктаж — настала пора создать свою рекламную кампанию в Директе.
Как регистрироваться, подбирать ключевые запросы, составлять рекламные объявления, отправлять их на модерацию, устанавливать ставки, тратить деньги и т.д – обо всем этом подробно расписано на странице «Помощь» Яндекс.Директа. Мы же в наших статьях будем рассматривать то, чего там нет.

Всего несколько лет назад проведение рекламной кампании в Яндекс.Директе походило не на соревнование конкурирующих фирм, а на интимную вечеринку при свечах. Конкуренты подмигивали друг другу, мило улыбались и делили клиентов. Благо, недостатка в них не ощущал никто.

В моде была тактика «зачем портить отношения, клиентов на всех хватит». Солнце грело всех участников рынка одинаково хорошо, ставки и курс доллара отличались крайней стабильностью, трава зеленела, а капуста шла в больших количествах.

Спецразмещений было два, CTR являл собой гранитную или стальную… нет, скорее титановую скалу. Выключите радио «Ностальжи» (оно, кстати, тоже приказало долго жить). Такого больше не будет. Баста.

Если вдруг вы ещё не слышали про Juick: это сервис микроблогов, основанный на технологии Jabber/XMPP, которым можно пользоваться прямо из вашего любимого IM-клиента. Подробнее...

Я, Антон Угнич — руководитель Juick.com, предложил своим читателями поиграть в «интервью»: они задали вопросы о сервисе и здесь я предлагаю вашему вниманию ответы на некоторые из них.

@lsd: Как появилась идея создать Juick и почему такое название?
Однажды, в далеком 2008-ом году, мне надоело нажимать Ctrl-V, рассылая по контакт-листу своим друзьям и знакомым очередную интересную ссылку, и я решил сделать сервис, который будет делать это за меня.
Jabber/XMPP был и остается единственным открытым популярным IM-протоколом, что позволяет заниматься разработкой сервиса, а не исправлять бесконечные ошибки после очередного обновления проприетарного протокола.
Что касается названия «Juick», то его придумали на одном нейминг-сервисе за деньги. Главным условием был свободный короткий домен в зоне .com. Чаще всего люди расшифровывают его как «Jabber, qUICK», но, если честно, я и сам не знаю, что это название означает. :)

@ivan101: Зачем он нужен?
Jabber — это, в первую очередь, обмен личными сообщениями между двумя людьми. Juick же позволяет общаться любому количеству пользователей. Это очень удобно, если нужно задать вопрос или поделиться новостью.
Кроме обычных текстовых сообщений, Джуик позволяет передавать фотографии и видео-ролики, указывать гео-координаты для сообщения. Согласитесь, намного проще собрать друзей в кафе, отправив им фотографию аппетитной пиццы или запотевшего бокала с пенящимся напитком янтарного цвета, и указав точку на карте, где вы их ждете. ;)
Кроме того, в Джуике очень удобно вести дневник: с любого jabber-клиента, с любого мобильного устройства. Как только вас посетила мысль или что-то произошло — сразу же можно записать.

Термин «социальные медиа» кажется таким простым и понятным. Казалось бы — вот социальные сети, вот блоги — на этом всё. Для многих это понятие заканчивается «Вконтактом» и ЖЖ, в то время как платформами, подпадающими под определение социальных, является и любимый GMail, и нелюбимая ICQ.

«Социально-медийным» постепенно становится и корпоративный софт. Таск-менеджеры, CRM-системы не только «переезжают в облака» (т.е. частично или полностью хранятся и работают на внешних серверах, а не в отдельной комнатке в офисе компании), но ещё и активно внедряют функционал, заимствованный из социальных сетей.

Когда бОльшая часть офисных работников проводит время во «Вконтакте» (у нас) или Facebook (у них), компании выгодней подстроить свой инструментарий под привычки сотрудников. Эту волну подхватили как крупные разработчики enterprise-ПО (типа IBM с его Lotus Live), так и разработчики поскромнее. Но факт остаётся фактом: привычные многим рабочие инструменты активно воруют идеи из социальных сетей, сами всё больше и больше становясь похожими на социально-медийные ресурсы.

Что же переняли у обычных социальных сетей сервисы, стремящиеся упростить управление задачами или работу с клиентами?

Вы часто слышите от членов проектной группы (или их менеджмента): «Нам нужен свежий дизайн». Это обычно ставит проект редизайна на неправильную основу, с неправильными целями и стратегией.

Как правило, новый дизайн будет хуже просто потому, что это новое и тем самым ломает ожидания пользователей. Лучшей стратегией является сыграть на знакомство и сделать ставку на существующие знания пользователей о том, как работает система.

Мой список книг, которые мне хочется прочесть, изрядно вырос, спасибо топику “запасаемся на зиму”. Под катом вы обнаружите список книг, составленный по комментариям в том топике.

15 примеров хорошего мобильного веб-сайта

Мы отобрали 15 примеров правильных веб-сайтов для мобильных устройств. Число пользователей мобильных устройств превышает число пользователей, подключающихся со своих компьютеров, и ясно, что будущее за мобильностью.

Каждый день мы узнаем новые мнения о приеме маркетинга под названием «сарафанное радио».

Свою точку зрения на этот вопрос я могу изложить, исходя из опыта работы в небольшой компании в должности директора по маркетингу и рекламе. Мой опыт убедил меня в том, что правильно настроенное «сарафанное радио» настолько важно для успеха компании, особенно небольшой компании, что оно должно стать основой вашего бизнеса. Позвольте мне объяснить, почему.

Аналитическая компания “Forrester Research” цитирует в своем исследовании следующее высказывание потребителя: «В Интернете я могу найти подтверждение всему, что слышу, читаю, или о чем узнаю по ТВ и радио, из журналов и газет».

Не лезьте вообще, если в вас нет духа Бунтаря!

Заранее извиняюсь если кого то обидел.

Расскажу о лично своем опыте, в рекламу попал практически случайно. Проработав в ней порядка трех лет хотел, сказать Вам, не начинайте рекламный бизнес, если вы не индеец :) в душе!



Реклама в своем роде уже приелась обществу, хотя в РФ она существует не так давно. Эра капитализма, наступившая в начале девяностых, принесла свои уроки и своих мастеров. Талантливых специалистов мало. Идей в этой среде огромное множество, но что вот лично Вы как специалист смогли воплотить в жизнь? Задумайтесь над профессией. Вы несете людям первое впечатление о товарах или услугах, первое мнение должно как минимум понравиться, но так как всем не угодишь, оно должно вызывать эмоции хоть какие-то.

Продолжение первой части статьи об уводе клиентов из фирмы.

Попробуем рассмотреть вопрос с точки зрения работодателя. Как бороться с «отжимом» и как ему противостоять.

В хабростатье Проблема увода клиентов сотрудниками компании была поднята, на мой взгляд, одна из ключевых проблем во взаимоотношении работника и работадателя — увод клиента. В комментариях к ней было много дельных предложений и мнений на темы уводить или не уводить, как сделать чтобы увести и как сделать, чтобы не увели.

Я в свое время работал наемным работником и был с одной стороны фронта. Сейчас я совладелец компании со штатом под 300 человек и несколькими филиалами, соответственно приходится решать вопросы как этому противостоять.

Оговорюсь сразу, я не хочу поднимать здесь вопрос о моральной стороне увода клиента из фирмы. Каждый решает сам, что в этом мире можно, что нельзя. Я опишу две стороны данной проблемы: как нужно уводить клиентов и как можно этому противостоять.

С 1 января на территории РФ вступает в силу закон, вводящий ряд требований к официальным сайтам органов власти, который призван стать настольным для виртуальных бойцов с системой и веб-разработчиков, работающих с властью. Впервые в российском законодательстве дано определение официального сайта органа власти. Впервые на столь высоком уровне задаются стандарты по наполнению сайтов. Так каким же должен быть сайт органа власти?