Систематизация означает создание процессов или предопределенного набора мер, которые предназначены для ускорения выполнения трудоемких и повторяющихся задач.

Итак, как же можно систематизировать процесс создания дизайна и веб-сайтов в целом? Ниже приведены 7 шагов, которым вы должны будете следовать для создания системы, для выполнения повторяющихся и скучных задач, тем самым сэкономив время для креативной работы.

Знакомьтесь, Illustrators.ru!

Так как я сам работал долгое время художником-иллюстратором, несколько лет назад появилась идея сделать сайт, который объединил бы под своим началом профессиональных авторов со всей территории бывшего Советского Союза. После распада СССР сама профессия практически исчезла, оставив армию стареющих безработных книжных и журнальных иллюстраторов. И только в начале 2000-х годов начали появляться новые авторы, которые в отличие от старой гвардии рисуют на компьютерах, с помощью чудесной диковины — планшета Wacom!

Основным отличием от профильных ресурсов, являлось то, что на сайте существовала система премодерирования авторов. На сайт не могли попасть начинающие авторы и любители «порисовать». Только профессионалы, которые зарабатывают иллюстрацией на жизнь. За это время на сайте зарегистрировалось не так много авторов, всего около 1600. Но это действительно профессиональные авторы и этим сайт на мой взгляд ценен в первую очередь и эту ценность надо сохранить для потомков :).

Первая версия сайта стартовала в 2006 году, примерно через полтора года появилась вторая обновленная версия, но на том же самописном PHP-движке, изменен был по сути только дизайн.

На этой неделе мы запустили новейшую версию, переехали на совсем новые «рельсы» :) И изменили очень многое, даже идеологию недопуска на ресурс начинающих авторов. Однако, начинающие авторы не попадут в общий каталог, а будут иметь свою отдельную песочницу с ограниченными правами и инструментами. В будущем мы хотим монетизировать ресурс именно для новичков, которые готовы заплатить, за полноценный функционал и возможность вступать в диалог с профессиональными авторами. Для профессионалов останутся старые правила и они смогут пользоваться сайтом бесплатно.

Как и большинство людей, я долгое время не представлял, что в интернете можно зарабатывать. Два года назад пришел работать в интернет-компанию, и удивился — можно. К сожалению, про зарабатывание денег на интернет-проектах очень мало пишут. Людей, которые действительно зарабатывают в нашем интернете, мало, а зарабатывающих не на баннерах — единицы, и все молчат, как партизаны.

А время идет, опыт накапливается, хочется им делиться. Расскажу, как мы учимся зарабатывать на нашей Клумбе.

Коротко: мы с другом подбираем короткие рассказы (преимущественно классиков) и выкладываем в своем блоге http://smartfiction.ru. Так как на Хабре много образованных людей, мы считаем, что им это будет интересно. Рассказы не отнимают много времени, но остаются произведениями классиков. Это то, чего мы все так долго ждали :-)

Завлекалочка под катом.

Став обладателем ноутбука ощутил все прелести мобильности. Работать стало проще, отпала необходимость таскать проекты на флешке, настраивать окружение на домашней и рабочей машине один в один. Появилась возможность брать с собой работу на отдых.

Но вместе с тем появилась новая потребность — изменять настройки сетевого подключения, параметров прокси в браузерах, шарить папки, закрывать шары в зависимости от места подключения и текущих задач.

Перепробовав массу готовых программ решил все-таки написать свою, которая полностью удовлетворит мои текущие и будущие запросы.

Так появилась программа Quick Config.

Великолепная веб-программа позволяющая разместить на вашем сайте панель с чатом для ваших клиентов сообщения которого будут прилетать в ваш джаббер клиент.
Другими словами это способ организовать общения с посетителями сайта.

Написать подробную инструкцию меня сподвигнула обзорная заметка на сайте dikiy.com
Под катом так-сказать пошаговая инструкция как запустить онлайн чат на своем сайте

Статистика поиска Google позволяет сравнивать различные поисковые запросы, чтобы выявить наиболее популярные из них. Сравнение может проводиться за определенные периоды времени, по различным странам и регионам, а также в разных тематических категориях.
С помощью Статистики поиска вы можете определить, какие сообщения лучше всего привлекут пользователей.

Продолжим черпать выгоду для бизнеса из воистину неиссякаемого источника – всемирной сети интернет! В роли воображаемого «черпака» предлагаю использовать «PROMDEX». Посмотрим, что из этого выйдет.

В прошлой статье мы говорили о том, как компания может быстро найти необходимую продукцию с помощью специализированных поисковиков. Сегодня предлагаю испробовать несколько иной способ.

В интернете есть сайты, где можно найти нужный товар, объявив тендер на нужный либо просто редкий товар. Это достаточно несложный способ: указал товар, его характеристики, приемлемую стоимость, сроки актуальности тендера и некоторые другие параметры. Всё. Остается дождаться ответов на тендер от продавцов такого товара и выбрать наиболее приемлемые условия сотрудничества.

На сегодняшний день диапазон цен на рынке веб-сайтов колеблется от 500 рублей до 50 000 евро и выше. Давайте разберемся, сколько стоит сайт и почему. Простой расчет поможет убедиться в справедливой стоимости профессионально выполненного сайта и наведет заказчиков на несколько полезных жизненных выводов. Выводы навеяны опытом работы и отзывами наших клиентов. Интервалы цен приведены, по большей части, для региона «Центр».

Привет, Хабр!

Хочу сообщить тебе, что как-то ночью я, большой ненавистник сервисов сокращения ссылок, и сам запустил свою сокращалку. Но не простую, а с изюминкой.

Суть сервиса в том, что вместе с самой ссылкой peeep.us хранит содержимое страницы с точки зрения пользователя, который создавал ссылку. Это дает возможность опубликовать или дать другу ссылку на страничку, обычно недоступную для просмотра извне. Например, можно показать другу классный пост на Лепре или личное сообщение вконтакте. А еще его можно использовать просто как хранитель состояния сайта. По пииипнутой ссылке будет всегда доступно содержимое страницы на момент времени, когда она была создана (вместе с удаленными коммантариями, например). Это как кеш Google или archive.org, только по требованию.

Вот как это выглядит: прекрасный пост Артема Шитова. Видна лепра?

Чтобы просто сохранить состояние страницы нужно ввести адрес на peeep.us и кликнуть submit. А если нужно сделать ссылку на закрытую страницу, придется воспользоваться букмарклетом, который есть там же. Букмарклет скачает текст страницы XMLHttpRequest'ом, а затем отправит куда надо. Все, вроде бы, несложно.

Кстати, сам сервис работает на Google AppEngine, то есть потенциально закроется или заддосится только вместе с гуглом целиком ;). А если кому интересно, откуда такое тупое название, так это от слова peep — подглядывать [в замочную скважину].

Люди не очень любят регистрироваться. Это же нужно (в общем случае) придумать логин и пароль, зайти в свою почту, дождаться письма, открыть его, перейти по ссылке активации аккаунта, а потом еще этот логин с паролем не забыть. Но ведь уже давно есть способ, с помощью которого все эти шаги не нужны. Более того, не нужно вообще ничего вводить с клавиатуры, 2 щелчка мышью и все, человек зарегистрирован.

Первая часть находится здесь. Там я писал про процесс разработки, главным образом про людей. Эта статья будет посвящена реалиям работы сайта в сети, конкретным цифрам дохода и расхода, упоминаний сайта и посещаемости.

Старт

Итак, проект Холиварс.ру запущен. Запущен удачно, он что называется выстрелил. Это когда вести о проекте сами собой разносятся людьми, которых он впечатлил. После публикации обзоров только на хабре и ещё одном ресурсе, без вложения денег в рекламу — более тысячи упоминаний в блогосфере, десяток упоминаний на новостных сайтах, даже сюжеты по ТВ, отчего у нас волосы выпучились и глаза встали дыбом — по Эксперт-ТВ и в программе Телепорт на МТВ.

Несколько месяцев назад, говоря о рынке плагинов для коммерческих CMS, я мимоходом упомянул про “сборки” открытых систем управления сайтами. При том, что работал я со многими (за спиной большое число проектов различного масштаба на SharePoint, Битриксе, Юми, Wordpress, Drupal, нескольких “студийных” и просто самописных системах), больше всего, несмотря на свою прожорливость, мне нравится именно Друпал. Поэтому просто перечислю несколько интересных сборок на нём, предназначенных для различных задач.

Существует большое количество систем самоорганизации и управления задачами. Я перепробовала многие из них, но всегда сталкивалась с одними и теми же проблемами:

1. Неактуальные задачи в моём тудулисте
   Делаешь декомпозицию объёмной задачи на много-много подзадач, а потом оказывается, что эта задача решается гораздо проще другим путём.
   Обновлять тудулист после этого неприятно.
   
   
2. Неучтённые задачи
   Что-то делаешь мимоходом: например, разговорившись с коллегой за кофе, случайно решаешь много вопросов по своему проекту.
   Понятно, что в тудулист эта задачка никогда не попадёт.
   
   
3. За деревьями не видно леса
   За кучей мелких задач по проекту теряешь из виду его глобальную цель, его дипломатический контекст. Через какое-то время трудно приоритезировать стратегические задачи (и поэтому занимаешься сплошной текучкой), теряются взаимосвязи между задачами.

Я воевала с тудулистами до тех пор, пока не решила сменить работу, и мне не пришлось написать большой документ «Передача дел» для всех моих проектов.

За последнее время довелось прочитать на Хабре об открытии целой кучи стартапов, сделанных по образу и подобию Хабрахабра и основанных на бесплатном движке LiveStreet. Система рейтингов и оценок, хабрасила и карма, ну и конечно же система инвайтов – всего этого, по мнению многих, вполне достаточно, чтобы толпа народа (причем обязательное условие – адекватного народа) ломанулась писать посты на избранную для сайта тематику. Собственно, хабраподобная система рейтинга должна решать две задачи – стимулировать пользователя к созданию контента и отсеивать «неадекват». Эти функции успешно выполняются на сайте IT-тематики, но стоит ли надеяться на их выполнение на иных сайтах?

Предыдущие части:
Часть 1. Вступление
Часть 2. Сбор данных

Пришло время поговорить о метриках — тех величинах, которые считает любая система статистики. Начнем с прямых метрик — тех, которые можно посчитать легко и без применения формул.

Расскажу о том, как превратить почасовую оплату в отличный способ управления проектом. А также о том, как заказчику (менеджеру проекта) не волноваться о завышении сроков разработчиком, а разработчику не беспокоиться, что заказчик будет его двигать по срокам.

Перед тем, как анализировать данные статистики, нужно понимать, как они были собраны, какие из них могут быть неточными, и почему.

Сервер в интернете получает от браузера пользователя запросы и отдает данные. На каждый просмотр страницы сервер получает один запрос (на тело страницы), а затем несколько дополнительных (картинки, скрипты, таблицы стилей и другие дополнительные данные для отображения страницы). Скрипты на странице также могут генерировать запросы к серверу — в том числе, к отдельному серверу статистики.

Работа над большими, серьезными или нестандартными проектами в большинстве случаев требует особого подхода, завидной прилежности, не дюжего терпения и крепкой психики. Я могу сказать, что владельцы небольших студий трезво оценивающие свои ресурсы, часто отказываются от подобных предложений по целому ряду причин.

На мой взгляд, основная состоит в том, что для нас (небольших разработчиков) это очень «длинные деньги». Как бы подробно менеджеры не документировали все в техническом задании, в реальной разработке такой проект быстро обрастает балластом из различных предложений, усовершенствований, доделок, не учтенных сложностей, плохой обратной связи, новых идей, мыслей и т.д., которые возникают практически на всех этапах разработки.

Жизнь — штука сложная, выкидывает порой такие забавные коленца, которые заставляют не то чтобы прыгать вперед с закрытыми глазами, скорее это похоже на попытку уехать на машине без ключей зажигания и с пустым баком. Но как показывает практика, многие веб-студии до сих пор толкают свои автомобили. Попробуем исправить это хотя бы частично.

Бывают такие проекты, когда нет возможности заниматься анализом и исследованиями так, как это принято в цивилизованном обществе. Это происходит по разным причинам: отпуска сотрудников, маленький бюджет, сжатые сроки, а иногда встречаются даже противники предварительного обследования. Практически как в известном анекдоте: «чего тут думать — трясти надо». Поэтому приходится собирать и формализовывать требования за очень короткий срок и одну-две встречи с заказчиком, который не всегда может рассказать о решаемых задачах в силу отсутствия опыта работы с сайтами.

Хлебнув несколько раз проблем с нехваткой данных для дальнейшей работы, я выработал для себя ряд мер, которые гордо назвал «виртуальной моделью» =)