Я считаю ваши комментарии взвешенными и достаточно обоснованными иначе и не стал бы вам задавать вопросы, жаль, что вы считаете это демагогией. Для меня наше общение хорошее прояснение позиций и повод задуматься над аргументами визави. Если же по сути тезисов, то считаю, что люди которые сознательно и намеренно злоупотребляют правами с целью личной выгоды наносят гораздо больше вреда борьбе с дискриминацией чем кто либо и отделять их от этой проблемы нельзя. С дискриминацией сталкиваются все люди во всех странах — всегда, потому что мы все разные и каждый человек не похож на другого и всегда есть возможность обидеться на что нибудь — ростом не вышел, жирный сильно, ладони у тебя влажные, цвет волос не тот и т.д. Но когда нужен реальный профессионал своего дела, прагматизм всегда перевешивает предрассудки
А как вы относитесь к потребности части общества не развивать свои навыки и таланты в конкурентной среде, а выступать скорее в качестве жертвы более упорных и талантливых коллег? Ведь это тоже существует, зачем упорно трудится, следить за своим питанием и повышать свои навыки когда можно просто сказать вы меня дискриминируете потому, что я — толстый/женщина/черный/открытый гей/инвалид и т.д. так значительно проще и всегда виноваты другие, а не ты сам — ленивая жо.па
Может отсутствие возмущений о дискриминации среди топовых специалистов связано с тем, что они заняты свое специализацией и у них нет времени на то чтобы протестовать против несправедливости мира и наличии в нем дураков судящих о людях по морфологическим признакам?
А вам не все равно, что говорят дураки? Негатив будет всегда и надо уметь с этим работать для кого-нибудь ты всегда будешь либо слишком белым, либо слишком старым, либо слишком женщиной. Когда человек сосредотачивается на том, что говорят дураки он от этого умнее не становится, нужно над собственными навыками работать. В последнее время очень удобно говорить, что этот товарисч получает больше меня не потому что он знает и умеет больше, а потому что меня задескреминировали. Я в IT пришел после 35 и все мои руководители были младше меня, а знали в разы больше, на работу не устроишься потому, что ты джун, а от тебя ждут знаний синьора просто по возрасту, вот она дискриминация в вашем понимании, я никогда не догоню по уровню знаний людей своего возраста имеющих профильное образование и работающих в IT с института, но вместо того чтобы ныть я совершенствуюсь. От того, что вы сосредоточились на дискриминации, а не совершенствовании лучше вы себе не делаете.
Если не знать слово дискриминация, то разницы не будет никакой, но так как такое слово есть человек действительно чувствует себя дискриминируемым. Любой начинающий программист (джун) в начале своей карьеры столько услышит о себе и своих способностях, что до конца жизни помнит, но он не в курсе, что его дескреминируют по возрасту, уровню знаний, форме черепа, строению рук и т.д. он просто фигачит по 10-12 часов в день чтобы стать лучше и в конце концов на очередное оскорбление просто посмеется, так как уже знает на что способен, а тратить свое внимание на дураков не хочет
))) Интересно сколько раз мужчины IT-ки слышат, что они полные де.билы и руки у них растут из одного места, после очередного падения сервера на проде или срыве сроков))) Чего только не услышишь.
А если серьезно, то скорее всего девушки действительно сталкиваются со стереотипным к себе отношением, и такую ситуацию они могут изменить только своим профессионализмом и преданностью делу. Те девушки кто действительно достиг высот в IT гораздо жестче пресуют девушек коллег за ошибки, там вообще никакой пощады нет))) Один раз наблюдал такую ситуацию, на следующий день девчонка фронтендерша уволилась
Очень рад за вас, для первой статьи получилось хорошо (особенно понравились примеры), да и новый опыт дает возможность взглянуть на профессию под другим углом и улучшить свои навыки и понимание. А в плане структуры статьи меня очень впечатлил такой вариант изложения «Шесть рецептов для начинающего тимлида: как всё успевать и развивать команду» возможно и вам что-то понравится из этого примера Дмитрия Ли
Спасибо за статью, испытываю смешанные чувства после прочтения. Возможно имело смысл разбить материал на серию статей и подробно осветить каждую из тем. Не уверен, что кто либо из читателей смог осилить статью вдумчиво и целиком. Очень понравились примеры дизайна демонстрирующие принципы описанные в разделах.Так же, при таком объеме материала, не хватает навигации по статье. И самое главное, есть ощущение сумбурности и не структурированности, а в статье о веб-дизайне, легкость и понятность изложения материала очень важны.
Моя основная претензия к текущему строю в России является наличие наказания за законную деятельность. Я являюсь действующим членом избирательной комиссии с правом решающего голоса. За попытки остановить фальсификации на своем участке был несколько раз задержан МВД, в следующий раз обещали посадить. Сейчас готовлюсь к эмиграции в другую страну, в том числе занимаюсь обучением жены IT специальности. Продолжать бороться можно, но я не революционер и не готов отдать свою жизнь и здоровье за правду, я обычный человек, который хочет чтобы в его стране были человеческие законы одинаковые для всех. В настоящий момент в России, чиновники следуют принципу друзьям — все, врагам(простым людям) — закон.
Жену себе на работе нашел)) Она поддерживает идеи феминизма и категорически против харасмента. Когда я узнал о том что это такое, выяснилось, что 80% моих ухаживаний легко квалифицируются как харасмент, но тогда я об этом не знал, наверно по этому и поженились))
Всем любви и понимания
Благодарю за ответ, Эдуард. Обратите внимание на тезисы в моем ответе Ctacfs возможно они будут полезны Вам в достижении именно Ваших целей, а не только целей компании Mail.ru
Да совершенно верно, я говорил о специалистах с советской ментальностью. Общался я с инженером газотурбинного оборудования на газоперерабатывающем заводе, он проработал больше 30 лет на предприятии, сейчас этот завод входит в структуры Лукойла. Пенсия 15 тыс к копейками. Честно говоря не до конца понимаю как эта информация может повлиять на ту мысль которую я стараюсь донести. Если тезисно мои замечания следующие:
— Очень опасно всю свою жизнь оставаться наемным сотрудником. Если вы все же такой сотрудник, то вам необходим собственный инвестиционный план, который позволит вам жить в старости когда вы уже не будете настолько продуктивным и эффективным (в моем комментарии «план отхода»)
— Очень полезно развивать собственный продукт, в независимость от его коммерческой успешности. Подобный проект развивает самостоятельность мышления и виденья СОБСТВЕННЫХ целей, а не только целей которые поставила перед тобой организация.
— Руководители организации очень ценят таких сотрудников, как уважаемый автор, на их текущих позициях. Настолько полезные и эффективный сотрудники практически никогда не получают повышения до ТОП менеджмента.
Здравствуйте, Эдуард. Большое вам спасибо, очень полезный и информативный материал. Читая статью не мог отделаться от мысли, что вы очень эффективный и полезный работник, наверняка вы очень хорошо двигаете вперед Mail.ru в своей области знаний. Скажите как вы видите себя через 15-20 лет такой работы. Я общался с НАСТОЯЩИМИ специалистами проработавшими всю жизнь в одной сфере, после выхода на пенсию — это никому не нужные люди, с доходом в 15 тыс руб. при этом они фактически построили предприятие с нуля. Как вы считаете, когда вы физически будете неспособны показывать подобную эффективность будете ли вы нужны? Готовите ли вы план отхода или считаете, что можно сохранять подобную продуктивность и эффективность на протяжении 15-20 лет? Как вы считаете, с точки зрения руководителя, стоит ли повышать сотрудника который очень хорошо справляется со своей работой? Есть ли у вас собственный проект в котором вы являетесь СЕО или вы больше исполнитель?
С моей точки зрения это неуважение к кандидату. Когда кандидат идет на собеседование от него ждут, что он ознакомится с деятельностью компании. Некоторые даже задают вопросы кем вы видите себя в компании через 5 лет))) (особенно умиляет когда так делают в стартапах). Почему же кандидат, не вправе надеяться, что его резюме хотя бы прочитают??? Очное собеседование это достаточно временно-затратный процесс, причем для всех. Уважаемые собеседующие, читайте пожалуйста резюме, если есть вопросы просто позвоните и спросите, пятиминутный звонок легко экономит 2-3 часа.
В этом и собственно проблема, рекрутеру нужен вал кандидатов, как следствие — встречает знакомое слово — передает на тех интервью. А тех интервьюер похоже считает, что если человека направили ему, то уже отсев произведен и можно работать дальше. В итоге выясняется, что либо стек не тот, либо мои условия неприемлемы, либо от меня ожидают больше того, что я могу выдать немедленно. Хоть аналог код-ревью для проверки резюме рекрутерами ввели, что то вроде резюме-ревью)))
Делаю такой вывод так как обычно начинают читать резюме при мне)) с удивлением обнаруживая какие-то детали которые судя по всему не ожидали там увидеть. Да и вообще видно читает ли собеседующий резюме первый раз или уточняет какие-то детали.
Судя по вашим словам, действительно не читают))
Скажите почему рекрутеры не читают резюме перед собеседованием, регулярно сталкиваюсь с этим явлением. Аргумент об экономии времени на чтении резюме не принимается, так как время на само собеседование все же находят. В чем причина?
А если серьезно, то скорее всего девушки действительно сталкиваются со стереотипным к себе отношением, и такую ситуацию они могут изменить только своим профессионализмом и преданностью делу. Те девушки кто действительно достиг высот в IT гораздо жестче пресуют девушек коллег за ошибки, там вообще никакой пощады нет))) Один раз наблюдал такую ситуацию, на следующий день девчонка фронтендерша уволилась
Всем любви и понимания
— Очень опасно всю свою жизнь оставаться наемным сотрудником. Если вы все же такой сотрудник, то вам необходим собственный инвестиционный план, который позволит вам жить в старости когда вы уже не будете настолько продуктивным и эффективным (в моем комментарии «план отхода»)
— Очень полезно развивать собственный продукт, в независимость от его коммерческой успешности. Подобный проект развивает самостоятельность мышления и виденья СОБСТВЕННЫХ целей, а не только целей которые поставила перед тобой организация.
— Руководители организации очень ценят таких сотрудников, как уважаемый автор, на их текущих позициях. Настолько полезные и эффективный сотрудники практически никогда не получают повышения до ТОП менеджмента.
Уважаемые собеседующие, читайте пожалуйста резюме, если есть вопросы просто позвоните и спросите, пятиминутный звонок легко экономит 2-3 часа.
Судя по вашим словам, действительно не читают))