Сделаем осторожное предположение, что вы хотите получать удовлетворение от работы, реализовывать интересные и полезные проекты за адекватное вознаграждение, время от времени отдыхать с пониманием, что жизнь проходит не зря.



Ах-ха, как бы не так! Что за скучная жизнь без борьбы? Чтобы вы не расслаблялись, на страже вашего жизненного тонуса и постоянного напряжения во всех сфинктерах стоят токсичные парни и девчонки (да-да, про них я тоже не забыл, не думайте).

Итак, предлагаю мое фундаментальное исследование проблемы на суд научной общественности. Ниже вы найдете небольшой атлас этих фантастических тварей, их характерные признаки и способы разрушения ими рабочего процесса, а также правила безопасности, антидоты и другие методы нейтрализации при проектной работе.

Тараканы Корпоративные (токсичность:☣☣☣)

Ареал обитания и повадки:
Заводятся в крупных корпорациях, в маленьких компаниях приживаются плохо. Тараканам нужно много бегать и утверждать переутверждение согласованных согласований. Максимум движений с отрицательной пользой.

Про обратную связь, которая вызывает желание убивать

Привет, я бизнес-аналитик и частенько наблюдаю за менеджерами, которых все ненавидят. Сегодня я расскажу, как с максимальной эффективностью конвертировать сотрудников во врагов.

1. “Это непрофессионально...

Ой, что это только что пролетело? Еще один год вашей жизни в ожидании обещанного карьерного и профессионального роста, доли, опциона и полной финансовой независимости. Упс! Ещё один! Поздравляю, вы — в завязшем проекте.

Как же вы сюда попали? Выбрали кривую короткую дорожку с молодой перспективной командой мечты и мега-интересной инновационной задачей? Нужно просто быть смелым, дерзким, умелым, и вот он, успешный успех торчит изо всех щелей. Молодые миллионеры уже ждут вас в своем клубе.

А может быть, вы предпочли надежную федеральную трассу карьерного роста во всемирно известном ИТ-гиганте, готовы учиться и расти от джуниора до ведущего спеца? Ехать долго, зато, доедете наверняка.

Каждый вариант по-своему хорош: на кривой дорожке можно завязнуть криво, а на федеральной трассе — федерально. Сейчас расскажу как.

Умоляю, уберите скорее от экранов перфекционистов и беременных своей чудесной идеей заказчиков. Пост содержит боль. И вообще, проконсультируйтесь с вашим психотерапевтом.

Из практики бизнес-аналитика: как клиенты пытаются запустить проект без ТЗ, и что с этим делать?

1. «У нас очень маленький и простой проект»

Когда я умру, и черти придут тащить меня в ад, они начнут именно с этой фразы. С каждым шагом они будут рассказывать мне о том, как вспомнили о каком-то новом ерундовом функционале, который изначально подразумевался и всем очевиден…

Хей, а кто у нас тут самый умный? Вы — начальник и не самый умный в комнате? Вы — очень большой босс и не самый умный в здании? Так это легко исправить! Сейчас поделюсь бесценным опытом.

1. Врите

Я аналитик, который пишет непонятные ТЗ. Т.е. я пытаюсь писать очень понятные ТЗ. В целом, я слушаю клиентов, потом я слушаю разработчиков, потом голоса в своей голове. Зачем я говорю с ними? В общем, получается то, что получается. Ну вы поняли.



Написать идеальное ТЗ проще простого:

1. Договорился о минимальном этапе (на 2-4 недели).
2. Описал юзер-стори по шагам.
3. Составил список экранов будущей системы.
4. Прописал названия методов API и форматы данных.
5. Запросил тестовый контент и составил таблицы с тестовыми данными.
6. Сформулировал из всего этого цели и задачи.
7. Согласовал план работ и выставил задачи в таск-менеджер.

Но не тут-то было! Давайте я расскажу, как все происходит в реальной жизни, а также поделюсь своими лайфхаками, как я с этим справляюсь.

Думаю, пользователи “Хабра” не раз сталкивались с менеджерами по продажам. Это такие ребята, для которых законы логики и физики носят рекомендательный характер. Специально для них я решил написать несколько простых примеров, как надо и как не надо общаться с разработчиками, дизайнерами, инженерами и другими специалистами.

Без обид, желаю всем добра и взаимопонимания!

Поиграем с договоренностями и сроками

Как неправильно: “Я уже пообещал клиенту, что справимся за два месяца вместо года. Придется немного ускориться. Может быть бесплатная пицца поднимет вам настроение?”

Какие мысли это вызывает: Представляю сцену из фильма “Техасская резня бензопилой”. Если распилить продажника на две части, то продажи удвоятся, ведь так?

Результаты опроса из прошлой статьи меня шокировали. Ведь когда разработчики берутся за проект без ТЗ, умирает один неоперившийся аналитик и 10 маленьких котят. Зачем вы так? Как же так получается?



Почему так происходит? Что можно сделать? Вот несколько версий:

Версия 1: боюсь потерять клиента

Всем знаком этот первобытный страх! Он достался нам в геноме от пещерных программистов! Если я упущу этого клиента, то мне нечего будет жрать!!! Возьмите себя в руки, председатель!

В своем предыдущем посте я писал про электронный компьютерный журнал «i». Много вопросов и нареканий было к дизайну журнала. Мы прислушались к мнению хаброчитателей и переработали основные разделы журнала, что и представим вам в новом выпуске 15 ноября. Благодаря отзывом хаброчитателей мы получаем большой опыт в этой новой сфере развития онлайновых СМИ, в области, которая на данный момент изучена крайне мало и изучение которой с применением практического опыта может дать очень важную информацию для будущих издателей и изданий. Именно поэтому я хотел бы познакомить Вас с ещё одним нашим проектом — Degustate.me — журналом о вкусной еде и ресторанах. Его тематика не совсем подходит для Хабра и этого блога (заранее хочу извиниться перед тему читателями, кому это доставит неприятные моменты), но сам формат и проблематика, которую он поднимает, относятся к этому блогу самым непосредственным образом, поэтому буду очень благодарен Вам за конструктивную критику. Об особенностях дизайна и юзабилити электронного журнала Degustate.me читайте под катом.

Внимание! Траффик!

Запуск второго поколения планшета Apple произвел большую шумиху. Ещё тоньше, легче и быстрее. Но насколько быстрее? Вы не раз видели от нас топики, где мы рассказывали о своих успехах в области оверклокинга. Поэтому задача сравнить производительность iPad и iPad 2 показалось не такой уж и сложной.



Результаты теста ищи здесь — i-zine.ru. Бенчмарк мы выложили для скачивания, так что делитесь результатами.

С каждым новым поколением видеокарт производитель, а в нашем случае речь пойдет об NVIDIA, дорабатывает «защиту от дурака». Известно немало случаев, когда в сервисные центры приносят спаленные по глупости видеокарты. Перегрелась из-за плохого охлаждения в корпусе или плохо прикрученный винтик упал на карту во время работы, или напряжение на GPU скакануло.
Хотя многие производители и поддерживают оверклокинг, NVIDIA как раз входит в их число, но эти всевозможные защиты создают массу сложностей для оверклокеров.



С каждой новинкой разгон видеокарты для нас, экстремальных оверклокеров, становится все сложнее. Защит от перегрева, перенапряжений все больше, а обойти их труднее. Как преодолеть все мыслимые и немыслимые защиты я постараюсь рассказать вам в этом топике.

На рынке оперативной памяти сейчас можно уверенно выделить трех лидеров: Corsair, Kingston и ADATA. Перечисленные производители сейчас активно работают в двух направлениях: частота 2000 МГц с таймингами 7-7-7-20 и частоты свыше 2400 МГц с таймингами 9-11-9-27. И все это при напряжении 1,65 В. Что же лучше высокая частота и большие задержки таймингов или низкие задержки таймингов с более низкой частотой. Сегодня мы об этом и поговорим, а в качестве примера рассмотрим комплект памяти Corsair Dominator GTX3.

Интернет, стартапы, компьютеры, журналы — популярные сегодня темы для обсуждения. Воспринимать нововведения в нашей стране привыкли с опаской и недоверием. А доказать состоятельность и прибыльность своей идеи задача ещё куда более сложная, чем просто её придумать.

В своем топике я хочу представить вам проект онлайн-журнала о компьютерах, над которым сейчас работаю. На Хабре уже встречались посты о нашем журнале «i», поэтому я думаю, что будет правильным рассказать о таким какие ошибки были исправлены, а пожелания учтены. Подробности под катом.

   Всем привет! А мы тут новый выпуск нашего электронного журнала выпустили ;)

Сегодня речь пойдет не только о процессорах, а о том, без чего они представляют собой просто кусок кремния — об остальных частых системы Что же, встречаем подборку тестового стенда для получения бескомпромиссной производительности во всех категориях, от воздушного охлаждения до жидкого азота.

ТРАФФИК!!!

В апреле 2010 года компания GlacialTech представила новый многоплатформенный кулер для центрального процессора — IGLOO 5760. Новинка имеет оригинальный дизайн и совершенно небольшие размеры, среди ныне выпускаемых воздушных систем охлаждения. Конечно, ждать от него сверхвысокой эффективности не стоит. Однако посмотрим, какие результаты покажет новый продукт от GlacialTech в ходе нашего тестирования.

Кулер GlacialTech IGLOO 5760 поставляется в картонной коробке, оформленной в чёрно-серо-голубых тонах. На лицевой стороне которой нанесен логотип производителя, информация с ключевыми особенностями кулера и информация о совместимости с различными платформами Intel LGA 775/1156/1366 и AMD AM2/AM3.