В офисе тоже не любят людей, который ходят и достают каждые пять минут. Особенно если это не отдельные кабинеты, а опенспейс. Вроде и не тебя достают, но постоянно что-то на фоне шумит. То есть все равно либо в мессенджере текстом, либо дергать в переговорки, что отвлекать будет еще больше от потока.
Что мешает удаленщику ровно так же спросить удаленно? Или поскольку нет контакта глазами, то это как-то хуже работает? Я в своей жизни встречал людей, которые и в офисе прекрасно сидят в уголке пилят вообще не то, что от них хотели.
Ну то есть удаленщики плохи для руководителей, которые не могут толком сформулировать задачу? А так можно тяп-ляп, без документации, без формальных требований что-то слепить, а потом еще и в случае чего свалить на то, что разраб сделал не то, потому что все было устно и нет никаких пруфов, что от него изначально хотели. И еще вопрос, вы как руководитель вот так с каждым исполнителем будете сидеть и показывать все в мониторе "на пальцах"?
Все равно мне кажется, что тут интерфейсы нафиг не нужны и добавляют ненужный слой абстракции. Если под капотом переименовывать поля, а в интерфейсе не трогать, то это все выльется спустя время в то, что вообще не будет нормального соответствия. Ну и опять же, переименование поля в рамках одного проекта это вообще не проблема. Если это подключается как либа, то это тоже не проблема, потому что компилятор все это покажет и не даст скомпилить.
А если вы интерфейсы в другой неймспейс перенесете, то тоже все сломается. Я не вижу принципиальной разницы переносить DTOшки или интерфейсы. Ну и есть мнение, что DTO, используемые снаружи, не должны лежать в глубине неймспейсов, а должны торчать на верхнем уровне.
Вы пост читали? Там буквально как раз про то, что есть сервис работающий, причем работающий так, как никому не снилось. У них есть команда, которая показала свою эффективность и способность решать проблемы. Но это не помешало эффективным менеджерам пропихивать его переписывание, простои и вот это все под соусом "а вдруг у нас завтра разрабы кончатся, да и эти что-то сидят слишком умные и работает у них все, тьфу". Эффективным менеджерам в такой парадигме сложно, они не могут показывать всю глубину наших глубин и то как они превозмогают обстоятельства и решают несуществующие проблемы.
Если это серьезный вопрос, то Ленин явно не изобретал лампочку. Это маркетинг времен начала XX века. ГОЭЛРО там всякое. Советская власть плюс электрификация всей страны.
А кто изобрел это вопрос сложный, потому что там чуть ли не с десяток ученых и изобретателей "засветилось".
Давайте вы не будете решать за меня какие сообщения мне стоило писать, а какие нет. Оставьте эту привилегию мне хотя бы на хабре, пожалуйста. А то у нас и так много любителей указывать как и что кому можно говорить, а что нельзя. Да и к тому же мне показалось, что наш с вами спор закрыт, но вас видимо это тревожит, так что "кушать не можете". Отличие @KivAppleот вас в том, что он не начал сразу переходить на личности, называть собеседников троллями, которые вам сливают карму и тому подобное.
Я понимаю вашу логику и в ней есть смысл. С моей точки зрения проблема только в том, что мы живем не в статике. И что машина правосудия - это не один исполнитель с четким алгоритмом. По сути как мне показалось, именно это и пытался передать изначальный автор сообщения.
Я написал большой текст, но понял, что ну его нафиг публиковать, потому что все равно каждый останется при своем мнении.
И кстати, вы забыли совсем про третью категорию экстремистов: это те, которые в список экстремистов входят, но это уважаемые гости на всяческих мероприятиях. Я правда слышал, что вроде их хотели исключить из списка, а то непорядок.
Существует такое понятие как "сепульки", но есть нюансы
В офисе тоже не любят людей, который ходят и достают каждые пять минут. Особенно если это не отдельные кабинеты, а опенспейс. Вроде и не тебя достают, но постоянно что-то на фоне шумит.
То есть все равно либо в мессенджере текстом, либо дергать в переговорки, что отвлекать будет еще больше от потока.
Что мешает удаленщику ровно так же спросить удаленно? Или поскольку нет контакта глазами, то это как-то хуже работает? Я в своей жизни встречал людей, которые и в офисе прекрасно сидят в уголке пилят вообще не то, что от них хотели.
Ну то есть удаленщики плохи для руководителей, которые не могут толком сформулировать задачу? А так можно тяп-ляп, без документации, без формальных требований что-то слепить, а потом еще и в случае чего свалить на то, что разраб сделал не то, потому что все было устно и нет никаких пруфов, что от него изначально хотели.
И еще вопрос, вы как руководитель вот так с каждым исполнителем будете сидеть и показывать все в мониторе "на пальцах"?
Андроид я, бесполое созданье.
Из космоса приехал воевать.
5318008
Ну он старый уже, оставьте его в покое.
Я же правильно понимаю, что мы про Познера с вами говорим?
Все равно мне кажется, что тут интерфейсы нафиг не нужны и добавляют ненужный слой абстракции. Если под капотом переименовывать поля, а в интерфейсе не трогать, то это все выльется спустя время в то, что вообще не будет нормального соответствия.
Ну и опять же, переименование поля в рамках одного проекта это вообще не проблема. Если это подключается как либа, то это тоже не проблема, потому что компилятор все это покажет и не даст скомпилить.
DTO подразумевает, что логики и поведения в них нет. Поэтому я не очень понимаю, как можно отрефакторить DTO не зацепив интерфейс.
А если вы интерфейсы в другой неймспейс перенесете, то тоже все сломается. Я не вижу принципиальной разницы переносить DTOшки или интерфейсы.
Ну и есть мнение, что DTO, используемые снаружи, не должны лежать в глубине неймспейсов, а должны торчать на верхнем уровне.
<sarcasm>
Ну как же? Есть же еще вариант отмены закона через конституционный суд.
</sarcasm>
-> Вы находитесь здесь
Факт. И даже не Менделеев.
Тут соглашусь, я тоже считаю, что надо всех этих эффективных менеджеров повыгонять XD
Вы пост читали? Там буквально как раз про то, что есть сервис работающий, причем работающий так, как никому не снилось. У них есть команда, которая показала свою эффективность и способность решать проблемы. Но это не помешало эффективным менеджерам пропихивать его переписывание, простои и вот это все под соусом "а вдруг у нас завтра разрабы кончатся, да и эти что-то сидят слишком умные и работает у них все, тьфу".
Эффективным менеджерам в такой парадигме сложно, они не могут показывать всю глубину наших глубин и то как они превозмогают обстоятельства и решают несуществующие проблемы.
Если это серьезный вопрос, то Ленин явно не изобретал лампочку. Это маркетинг времен начала XX века. ГОЭЛРО там всякое. Советская власть плюс электрификация всей страны.
А кто изобрел это вопрос сложный, потому что там чуть ли не с десяток ученых и изобретателей "засветилось".
CTO тоже не слишком много на рынке. Можем к ним тот же принцип применить и начать увольнять заранее?
Ну у меня два варианта: Крупский и Делчев (с)
Давайте вы не будете решать за меня какие сообщения мне стоило писать, а какие нет. Оставьте эту привилегию мне хотя бы на хабре, пожалуйста. А то у нас и так много любителей указывать как и что кому можно говорить, а что нельзя.
Да и к тому же мне показалось, что наш с вами спор закрыт, но вас видимо это тревожит, так что "кушать не можете".
Отличие @KivAppleот вас в том, что он не начал сразу переходить на личности, называть собеседников троллями, которые вам сливают карму и тому подобное.
Я понимаю вашу логику и в ней есть смысл. С моей точки зрения проблема только в том, что мы живем не в статике. И что машина правосудия - это не один исполнитель с четким алгоритмом. По сути как мне показалось, именно это и пытался передать изначальный автор сообщения.
Я написал большой текст, но понял, что ну его нафиг публиковать, потому что все равно каждый останется при своем мнении.
И кстати, вы забыли совсем про третью категорию экстремистов: это те, которые в список экстремистов входят, но это уважаемые гости на всяческих мероприятиях. Я правда слышал, что вроде их хотели исключить из списка, а то непорядок.