Как стать автором
Обновить
4
0

Пользователь

Отправить сообщение
Есть возможность поднять канал через оборудование с 4 симками от всех операторов (балансировщик), но стоит порядка 22 тыс. за 30 Мб/с
Вот, что Гугл пишет в своей рассылке:

Email

If you are using stand-alone Outlook 2016 or earlier, move to Office 365 (a web-based version of Outlook) or Outlook 2019, both of which support OAuth access. Alternatively you can use G Suite Sync for Microsoft Outlook.
If you are using Thunderbird or another email client, re-add your Google Account and configure it to use IMAP with OAuth.
If you are using the mail app on iOS or MacOS, or Outlook for Mac, and use only a password to login, you’ll need to remove and re-add your account. When you add it back, select “sign in with Google” to automatically use OAuth.

Calendar

If you use CalDAV to give an app or device access to your calendar, switch to a method that supports OAuth. We recommend the Google Calendar app [Web/iOS/Android] as the most secure app to use with your G Suite account.
If your G Suite account is linked to the calendar app in iOS or MacOS and uses only a password to login, you’ll need to remove and re-add your account to your device. When you add it back, select “sign in with Google” to automatically use OAuth. Read more
Contacts

If your G Suite account is syncing contacts to iOS or MacOS via CardDAV and uses only a password to login, you’ll need to remove your account. When you add it back, select “sign in with Google” to automatically use OAuth. Read More
If your G Suite account is syncing contacts to any other platform or app via CardDAV and uses only a password to login, switch to a method that supports OAuth.
У всех слияний и оптимизаций есть общая черта — тех, кто натренирован доказывать свою нужность компании, имеет время на это и готов скандалить — оставляют. Тех, кто занят работой и созданием и поддержкой продукта — увольняют. В первую очередь сократят IT и других ненужных специалистов, но наймут рекламщиков.
Вот тоже замечательная статья на английском, как скаммера развели на деньги способом, предложенным в комментариях — www.bbc.com/news/world-europe-49871448
Есть пример, когда сотрудник переписал на листочки базу данных — работает с клиентом, делает записи, после работы выносит листочки.
Предложите Саше пройти тест Люшера, может, задумается.

Но если сам не хочет меняться, никто его не изменит, ни один психотерапевт.

eSim — это другая симка, с другим номером, о сохранении номера нет речи.
Ни разу не реклама — поставил, понимая все риски и минусы, приложение kasperski #who calls и в течение пары месяцев весь спам свелся к одному-двум звонкам в неделю. Всех спаммеров добавляю в спам с пометкой, какого рода спам.
Вообще, сегодня в твиттер и фейсбук писать намного продуктивнее, чем в техподдержку. А если с матом, то еще продуктивнее — коллеги проверяли.
Вот, например, неплохой shortcut — если тормозит полиция, Сири гасит экран, включает камеру, отправляет смс контакту, сохраняет запись происходящего в облако.

www.cultofmac.com/578615/shortcuts-siri-traffic-stop
"… за разумные деньги" — мне кажется, эта часть заголовка — лишняя.

1) руководитель ИТ не заинтересованный словоблуд, задача которого клепать красивые отчетики для начальства
2) раздутый штат
3) уход в формальности(заполните 10500 заявок)
4) долгие сроки реакции
5) cложная схема иерархии.
6) переключение задач с сотрудника на сотрудника.


Разве это не следствие применения ITIL?
Точно, перепутал с Mailbox(

Прошу прощения у автора!

Вообще-то Google купили Inbox, а не «удивили, выпустив экспериментальное приложение Inbox».

Люди, написавшие приложение gmail и «чистое, аккуратное приложение» не могут быть одними и теми же людьми.
Эта «революционная» технология широко использовалась на Нортелевских АТС еще в 1990-х годах, когда они стали появляться в России. А в Штатах она была еще до этого.
О покорении каких вершин в телекоме идет речь?
Ну, зачем Вы душу травите?)) У меня, как у кандидата, за длительную карьеру таких интервью было три-четыре штуки. И их проводили настоящие профессионалы, руководствовавшиеся теми принципами, которые Вы описываете!
А как же легион мальчиков/девочек, которые сравнивают требования работодателя и резюме чисто арифметически? Это же нужно понимать, осознавать риски, брать на себя ответственность и т.д., — а тут — Пять человек в подчинении? Это мало, нужно 6, мы Вам позвоним… И тут все понимают, что такой кандидат не подходит. И не придерешься! И отличные отчеты можно составить.

При такой модели работы обратную связь давать — дорого — это впустую потраченное время, а умноженное на легион — впустую потраченная вечность.

Насчет одного из подходов есть отличная шутка — В семье программиста в сказке «Три поросенка», спаслись поросята, строившие дом из г#вна и палок, быстрее, чем волк его разрушал)
Дело не в том, где находится страна) От того, что очень давно индусы туда переселились, их расовая принадлежность не изменилась.
По моему мнению, цитируя Ваше сообщение — «что он проводит огромное количество ручных вычислений» — этой проблемы в waterfall не может быть в принципе, если только не задаваться целью заставить проводить огромное количество ручных вычислений)
Такая ситуация — это плата за Agile и называть это недостатком waterfall — не совсем корректно)

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность