Буду болеть за вас. Если вы не планируете зарабатывать на игре, то не слушайте никого — делайте игру в своё удовольствие. Если заработок возможен — заранее договоритесь с командой о правах и обязанностях, ну и PM или геймдиз из индустрии в команде лишними не будут.
Есть много групп одной песни. Творчество штука тонкая — можно выдать шедевр первым же синглом, а потом 20 лет биться как рыба об лёд пытаясь превзойти свой же успех… Причем это касается не только музыки.
По этому не вижу плохого в том, чтобы почивать на лаврах. Мел Торме, к примеру, пробовал себя не только в музыке, но и как актер и писатель, но не смотря на его 300 песен и более 20 ролей в кино, успех ему принесла одна единственная The Christmas Song, которую он придумал еще в 19 лет на пару со своим другом ради развлечения минут за 40.
Если вы про Нирвану, то кроме Курта группу основал его друг Крист Новоселич, который до сих пор жив и здоров.
Но я думаю автор комментария имел ввиду не только ушедших из жизни музыкантов, но и коллективы, которые распались, как например Black Sabbath в 2006 году (правда опять воссоединившаяся в 2011).
Абсолютно не ясно как в проекте, где ни кто ни кому не платит и ни кто ни кому не должен могла возникнуть такая ситуация? Это ваш CEO ваших родственников в заложники взял или у него на вас пять томов компромата? Если к вам пришло 700 человек, наверняка среди них был один с более-менее вменяемым опытом в геймдеве, и 8 часов в неделю скорее всего хватило было на координацию.
А вообще доверить геймдизайн и управление распределенной командой 16-ти летнему пацану… Бывают и с головой ребята такого возраста, но это выясняется довольно быстро, а вы умудрились дотянуть до развала команды.
цель становится ясна и доказана только после ее достижения. До тех пор, пока прибыли нет, нет и коммерции. Сегодня цели — продажа, завтра — OpenSource.
Уверяю вас, что подобные доводы не примут ни налоговые органы, ни суд, ни люди с которых вы взяли деньги за свои услуги.
Если ваша цель — прибыль, то забудьте про АНО или другие некоммерческие организации, т.к. они хоть и имеют право осуществлять предпринимательскую деятельность, но выручка может быть направлена только на достижение её целей, а не на удовлетворение ваших меркантильных желаний. А главное, от обязанности платить налоги некоммерческие организации никто не освобождал.
ГК РФ говорит, что «предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли».
Исходя из это определения ясно, что если вы запускаете стартап (читай собираетесь осуществлять некую деятельность):
1. Самостоятельно без принуждения;
2. Взяв на себя ответственность по возможным рискам;
3. С ожиданием регулярной финансовой отдачи в будущем.
То этот стартап — коммерческое предприятие, а вы занимаетесь предпринимательской деятельностью, следовательно будьте любезны пройти регистрацию в установленном законом порядке.
Вы же пытаетесь меня убедить, что ваш стартап не имеет своей целью получение прибыли. А это совсем другая ситуация, которая никак не соотносится с тем, что вы написали в статье.
Вы неверно трактуете определение предпринимателя. Предприниматель — это не тот, кто получает прибыль от своей деятельности, но это тот, который намеревается её получать в будущем на регулярной основе.
Даже если ваши расходы превышают доходы, но вы продолжаете работать имея убеждение, что когда-нибудь будет наоборот, то это предпринимательство. И когда государство предъявит вам претензии о незаконном предпринимательстве, то уже вы будете доказывать в суде, что вы не жираф, прибыль не получали и даже не планировали, что продажа товара ниже цены закупки — это благотворительность, а не демпинг или наработка клиентской базы.
В стартапах на стадии становления практика легального найма редка, хотя может это мое субъективное мнение
В этой стране, возможно. Но мы же говорим о том как начать дело с минимальными затратами на бюрократию и при этом остаться рамках закона. Если вы допускаете, что можно работать и в черную, то к чему это всё? Купите ООО на упрощенке с липовым директором, платите зарплаты в конвертах, никого не оформляйте в штат, деньги со счета компании нальте через отмывочные конторы. Через два-три года сожгите все документы и вперёд по второму кругу. Шикарная экономия получится.
Юр.лицо открывают заранее обычно для того, чтобы заключать договоры с партнерами и легально нанимать сотрудников. Понятно, если до первых денег несколько лет, вам не нужен офис и персонал, то конечно же обременять себя открытием юр.лица или ИП не стоит.
Но если деньги уже пошли (пусть даже они не покрывают расходы) — это уже предпринимательство и официальная регистрация необходима по закону, за исключением случаев, когда вы один и выполняете свою работу по договору гражданско-правового характера (и то заплатите с суммы договора 13%, или самостоятельно, или через налогового агента).
Тогда как это относится к теме статьи? Если нет намерений в будущем получать от своей деятельности прибыль, то это высказывание слабо согласуется с текстом ниже.
Вот только зачастую дешевле и быстрее в подобных случаях обойтись отрицательной мотивацией. Отрицательная мотивация — это ни плохо, ни плохо. Это просто инструмент. А плохо когда инструмент применяется не к месту.
Ежемесячные продажи на миллион рублей тоже не делают вас предпринимателем, если затраты на производство составляют миллион рублей и одна копейка.
Не вводите людей в заблуждение. Если ваша деятельность направленна на получение прибыли, то это предпринимательство, даже если нет самой прибыли. Намерения её получать вполне достаточно.
По моему из-за неоднозначности терминов «положительная мотивация» и «отрицательная мотивация» происходит путаница, и по результатам голосования это видно. Отрицательная мотивация прекрасно работает во всех случаях, когда нужно меньше думать и больше делать.
Есть много областей, где без угроз бить по карману и крепкого словца работать почти невозможно. Если у вас бригада кладёт дорогу, а образование больше 9-ти классов только у экскаваторщика, то бригадира, который будет с ними сюсюкать, мужики просто не поймут. И, как только он отвернется, работа встанет. Так же например и в армии, добиться обнимашками острого желания совершить марш-бросок вряд ли возможно.
Оценивая время на поездку можно улучшить только навык оценки времени на поездку. Чем кончилась тренировка «на кошках» у героя известного фильма думаю все помнят. Вы всё правильно написали во второй половине статьи про риски и пересмотр плана по ходу проекта, но к чему эти неуклюжие аналогии?
Я считаю, что большинство инди-девелоперов терпят неудачу, т.к. не относятся к разработке игр как к бизнесу. Например, 80% разработчиков, занимающихся разработкой под мобильные, не хватает доходов для поддержки бизнеса. Более половины из них не тратят на маркетинг ни копейки и всего 5% своего рабочего времени.
Конечно, сделать отличный продукт — это достойная цель, но производство — это только половина бизнеса, вторая половина — это продажи. Хватит питать иллюзии по тому поводу, что ваша игра понравится пользователям только по тому, что она нравится вам и двум вашим друзьям, что ваша игра будет сама себя продавать, что она каким-то чудом удержится в топах и ваши инсталлы не упадут.
К разработке концепции продвижения игры надо подходить не менее ответственно, чем к разработке самой игры. а затраты времени и денег на маркетинг должны быть сравнимы с затратами на разработку.
Это ни в коем случае не к вам претензия. Просто автор оригинала привел данные и ссылку на источник, я всего лишь подчеркнул, что у него нестыковка с первоисточником.
Наибольший процент мобильных игроков играет в спальне[4]
52% играют больше часа в день[4]
53% обладателей смартфонов играют в игры ежедневно[4]
66% обладателей планшетов играют в игры ежедневно[4]
4. Wired – “Mobile Kills the Console But Advances the Gaming Industry”
Иду по ссылке в оригинальной статье — нет там такой информации. Хотя про то в каких местах больше играют я бы почитал.
Очень интересно будет узнать когда Facebook начнет выплаты в Россию, а то сейчас ни на банковский счет, ни на Paypal, открытые в России, заработанное на FB вывести нельзя.
По этому не вижу плохого в том, чтобы почивать на лаврах. Мел Торме, к примеру, пробовал себя не только в музыке, но и как актер и писатель, но не смотря на его 300 песен и более 20 ролей в кино, успех ему принесла одна единственная The Christmas Song, которую он придумал еще в 19 лет на пару со своим другом ради развлечения минут за 40.
Но я думаю автор комментария имел ввиду не только ушедших из жизни музыкантов, но и коллективы, которые распались, как например Black Sabbath в 2006 году (правда опять воссоединившаяся в 2011).
А вообще доверить геймдизайн и управление распределенной командой 16-ти летнему пацану… Бывают и с головой ребята такого возраста, но это выясняется довольно быстро, а вы умудрились дотянуть до развала команды.
Уверяю вас, что подобные доводы не примут ни налоговые органы, ни суд, ни люди с которых вы взяли деньги за свои услуги.
Если ваша цель — прибыль, то забудьте про АНО или другие некоммерческие организации, т.к. они хоть и имеют право осуществлять предпринимательскую деятельность, но выручка может быть направлена только на достижение её целей, а не на удовлетворение ваших меркантильных желаний. А главное, от обязанности платить налоги некоммерческие организации никто не освобождал.
Исходя из это определения ясно, что если вы запускаете стартап (читай собираетесь осуществлять некую деятельность):
1. Самостоятельно без принуждения;
2. Взяв на себя ответственность по возможным рискам;
3. С ожиданием регулярной финансовой отдачи в будущем.
То этот стартап — коммерческое предприятие, а вы занимаетесь предпринимательской деятельностью, следовательно будьте любезны пройти регистрацию в установленном законом порядке.
Вы же пытаетесь меня убедить, что ваш стартап не имеет своей целью получение прибыли. А это совсем другая ситуация, которая никак не соотносится с тем, что вы написали в статье.
Даже если ваши расходы превышают доходы, но вы продолжаете работать имея убеждение, что когда-нибудь будет наоборот, то это предпринимательство. И когда государство предъявит вам претензии о незаконном предпринимательстве, то уже вы будете доказывать в суде, что вы не жираф, прибыль не получали и даже не планировали, что продажа товара ниже цены закупки — это благотворительность, а не демпинг или наработка клиентской базы.
В этой стране, возможно. Но мы же говорим о том как начать дело с минимальными затратами на бюрократию и при этом остаться рамках закона. Если вы допускаете, что можно работать и в черную, то к чему это всё? Купите ООО на упрощенке с липовым директором, платите зарплаты в конвертах, никого не оформляйте в штат, деньги со счета компании нальте через отмывочные конторы. Через два-три года сожгите все документы и вперёд по второму кругу. Шикарная экономия получится.
Но если деньги уже пошли (пусть даже они не покрывают расходы) — это уже предпринимательство и официальная регистрация необходима по закону, за исключением случаев, когда вы один и выполняете свою работу по договору гражданско-правового характера (и то заплатите с суммы договора 13%, или самостоятельно, или через налогового агента).
Не вводите людей в заблуждение. Если ваша деятельность направленна на получение прибыли, то это предпринимательство, даже если нет самой прибыли. Намерения её получать вполне достаточно.
Есть много областей, где без угроз бить по карману и крепкого словца работать почти невозможно. Если у вас бригада кладёт дорогу, а образование больше 9-ти классов только у экскаваторщика, то бригадира, который будет с ними сюсюкать, мужики просто не поймут. И, как только он отвернется, работа встанет. Так же например и в армии, добиться обнимашками острого желания совершить марш-бросок вряд ли возможно.
Конечно, сделать отличный продукт — это достойная цель, но производство — это только половина бизнеса, вторая половина — это продажи. Хватит питать иллюзии по тому поводу, что ваша игра понравится пользователям только по тому, что она нравится вам и двум вашим друзьям, что ваша игра будет сама себя продавать, что она каким-то чудом удержится в топах и ваши инсталлы не упадут.
К разработке концепции продвижения игры надо подходить не менее ответственно, чем к разработке самой игры. а затраты времени и денег на маркетинг должны быть сравнимы с затратами на разработку.
Иду по ссылке в оригинальной статье — нет там такой информации. Хотя про то в каких местах больше играют я бы почитал.