Всегда казался довольно странным подход стартаперов брать за долю на бесплатную работу.
Не очень понятно, как и чем можно мотивировать программиста (или любого другого специалиста) много и хорошо работать. Естественно, что у них будет ослабевать энтузиазм, они будут пропадать, а то что в итоге над небольшим проектом поработает последовательно 10 программистов ему явно не пойдёт на пользу.
Кроме того, непонятно, что делать с ситуацией, когда доля у человека уже есть, а делать он больше ничего не хочет.
По этой теме есть хорошее выступление Ашманова «Кого и зачем брать в бизнес» www.unova.ru/article/521 основная мысль которого: Не нужно обменивать тактические активы на стратегические.
Т.е. не нужно отдавать долю программисту, чтобы он вот сейчас вам что-то сделал. давать долю, только в случае, если вы верите, что этот тот человек, который поможет развивать бизнес на протяжении долгого времени. А для этого нужно по крайней мере знать его лично, а не отдавать долю первому попавшемуся программисту на форуме.
Видел вокруг довольно много таких попыток (делать проекты, раздавая исполнителям долю) и их истории всегда абсолютно одинаковы (ровно то, что автор описывает в первой половине поста)
Достать деньги на 2-3 месяца работы программиста может почти любой. Обычно этого вполне хватить на прототип. Да хоть потреб. кредит берите!
И Если ты действительно веришь в проект, то будь готов помимо после рабочего времени рискнуть и вложить деньги, ограничить своё потребление. а если на это не готов, значит ты сам не веришь в свой проект и это просто несерьезно.
Ну утверждается, что 3 топ-менеджера apple, получившие по 100 млн$ каждый (утрирую) положат деньги в банк, который инвестирует их в строительство нового жилового комплекса, что приведет к росту дохода у тысяч людей (поставщиков материалов, рабочих, строителей и т.д.) :)
Нет, никакой статистики нет. Я привел apple, как пример большой компании, у которой производство в китае.
Но прикол в том, что если мы говорим про экономику страны, то неважно упали ли цены для конечного потребителя, при снижении производства существует 2 варианта:
1. Цены снижаются — выигрывает потребитель, у него теперь больше денег
2. Цены остаются на прежнем уровне — выигрывает производитель, он снизил себестоимость, следовательно, его чистая прибыль выросла.
С точки зрения пользы для экономики неважно, где осядут лишние деньги: у потребителя или продавца (apple)
Ну это главное, что отпугивает народ от использования сааса :)
Но минусом-то это не является, скорее особенность, т.к. хранить данные на серверах большой компании часто безопаснее, чем у себя.
Также к плюсам такой модели можно добавить то, что пользователь всегда работает с последней версией системы.
Например, если после внедрения сложной ERP в организации на 1000 человек в программе обнаружили нехватку необходимого функционала (или баг), то переход на следующую версию (где недостаток устранён) будет очень дорогим и болезненным, а тут у тебя всегда последняя версия со всеми апдейтами
Что интересно, это иногда выливается и в минус, когда некоторые пользователи, после выхода след. версии начинают кричать:
«Аааа! Верните мне предыдущий простой и красивый интерфейс, ради которого я платил за сервис» а сделать уже уже нельзя, т.к. поддерживать несколько ветвей в Саасе зачастую (в немассовых сервисах) нецелесообразно
Ну в любом случае, мне кажется, нужно понимать, что там работают не дураки и к тому момента, когда риск такого развития событий будет казаться достаточно большим должен начаться процесс частичного переноса производства из китая.
А пока ничто на это не указывает.
Но общество считает такой сценарий маловероятном, что отражается в растущих акциях.
Еще северная корея может ядерный удар по китаю нанести и всё проивзодство загнётся, но это всё очень маловероятно.
Перед выносом производства такие компании стараются оценить максимум рисков. И раз принимают решения о переносе, считают, что такой сценарий пока невозможен.
Да, могу.
Производство — это совсем необязательно нечто физическое, типа работы на заводе.
Вот, например, компания apple: под 50 000 сотрудников. При этом всё производство аутсорсится в китай. Откуда же 50 000 сотрудников? Это программисты, менеджеры, продавцы, маркетинг и т.д.
Предположим apple бы не выносил производство в китай. В этом случае случае товары были бы в 5 раз дороже. Прибыль компании была бы сильно ниже. (так как существенно упали бы продажи).
Можно предположить, что apple бы не стал такой большой компанией и не смог бы нанять 50 000 человек (даже вместе с рабочими).
Далеко не факт, что было бы именно так. Но это лишь пример, как вынос производства может потенциально дать даже новые рабочие места.
И второе, уровень жизни людей естественно зависит от цен на товары и услуги. Если бы производство не выносилось бы в Китай, то товары стоили в 5 раз дороже, что сильно ухудшило бы уровень жизни людей. Т.е. сами люди, как конечные покупатели заинтересованы в выносе производства в китай.
Вот у нас ввели пошлины на автомобили, чтобы спасти внутрироссийское производство машин. От этого пострадали сотни тысяч людей, которые теперь не могут позволить себе неплохую иномарку и от этого суммарно проигрывает экономика страны (доказывается математически, т.к. уменьшается кол-во сделок)
И третье, про рабочие места:
Страна должна сосредотачиваться на том, в чем имеет сравнительное преимущество. Мы никогда не сможем обогнать китай в производстве товаров по соотношению цена/качества: мы никогда не славились ни качеством товаров, ни дешевизной рабочей силы. Поэтому постепенно такие производства в России будут умирать, а люди (и деньги) перетекать в те области, где у нас есть какое-то сравнительное преимущество (эти области будут находиться автоматически). Вот 50 лет назад в америке производилось почти все, что принадлежало американским компаниям. Сейчас — почти ничего. Но их экономика сильно выросла, безработица упала. Почему? потому что рабочая сила перетекла в области, где они сильны. А в производстве электроники силён китай.
нет, это большое заблуждение. Учите основы экономики.
Такой вынос производства экономически выгоден и для жителей России. Так как в случае, если бы цена была выше в 3 раза (при производстве в России), то кол-во покупок существенно сократилось, что негативно сказалось бы, как на покупателях (многие теперь не смогут позволить себе покупать по 3-кратной цене), так и на продавце: прибыль станет существенно меньше.
Здравствуйте, друг очень просил инвайт на ХабраХабр я ему уже пообещал что достану… Очень надеюсь на вашу помощь… почта: spawn_yes81089@mail.ru
С меня + в карме
Здравствуйте, друг очень просил инвайт на ХабраХабр я ему уже пообещал что достану… Очень надеюсь на вашу помощь… почта: spawn_yes81089@mail.ru
С меня + в карме
Здравствуйте, друг очень просил инвайт на ХабраХабр я ему уже пообещал что достану… Очень надеюсь на вашу помощь… почта: spawn_yes81089@mail.ru
С меня + в карме
Здравствуйте, друг очень просил инвайт на ХабраХабр я ему уже пообещал что достану… Очень надеюсь на вашу помощь… почта: spawn_yes81089@mail.ru
С меня + в карме
Здравствуйте, друг очень просил инвайт на ХабраХабр я ему уже пообещал что достану… Очень надеюсь на вашу помощь… почта: spawn_yes81089@mail.ru
С меня + в карме
«Я решил стать великим художником, уже закончил 50% своей первой картины. Сейчас я поделюсь с вами советами, что вам нужно, чтобы стать художниками».
Я не согласен со всеми советами кроме первого (про терпение) и не рекомендовал бы стартаперам следовать им.
Не очень понятно, как и чем можно мотивировать программиста (или любого другого специалиста) много и хорошо работать. Естественно, что у них будет ослабевать энтузиазм, они будут пропадать, а то что в итоге над небольшим проектом поработает последовательно 10 программистов ему явно не пойдёт на пользу.
Кроме того, непонятно, что делать с ситуацией, когда доля у человека уже есть, а делать он больше ничего не хочет.
По этой теме есть хорошее выступление Ашманова «Кого и зачем брать в бизнес» www.unova.ru/article/521 основная мысль которого: Не нужно обменивать тактические активы на стратегические.
Т.е. не нужно отдавать долю программисту, чтобы он вот сейчас вам что-то сделал. давать долю, только в случае, если вы верите, что этот тот человек, который поможет развивать бизнес на протяжении долгого времени. А для этого нужно по крайней мере знать его лично, а не отдавать долю первому попавшемуся программисту на форуме.
Видел вокруг довольно много таких попыток (делать проекты, раздавая исполнителям долю) и их истории всегда абсолютно одинаковы (ровно то, что автор описывает в первой половине поста)
Достать деньги на 2-3 месяца работы программиста может почти любой. Обычно этого вполне хватить на прототип. Да хоть потреб. кредит берите!
И Если ты действительно веришь в проект, то будь готов помимо после рабочего времени рискнуть и вложить деньги, ограничить своё потребление. а если на это не готов, значит ты сам не веришь в свой проект и это просто несерьезно.
Михаил, а это цифра по всему порталу или это прибыль той части, что принадлежит mail.ru
Но прикол в том, что если мы говорим про экономику страны, то неважно упали ли цены для конечного потребителя, при снижении производства существует 2 варианта:
1. Цены снижаются — выигрывает потребитель, у него теперь больше денег
2. Цены остаются на прежнем уровне — выигрывает производитель, он снизил себестоимость, следовательно, его чистая прибыль выросла.
С точки зрения пользы для экономики неважно, где осядут лишние деньги: у потребителя или продавца (apple)
Но минусом-то это не является, скорее особенность, т.к. хранить данные на серверах большой компании часто безопаснее, чем у себя.
Например, если после внедрения сложной ERP в организации на 1000 человек в программе обнаружили нехватку необходимого функционала (или баг), то переход на следующую версию (где недостаток устранён) будет очень дорогим и болезненным, а тут у тебя всегда последняя версия со всеми апдейтами
Что интересно, это иногда выливается и в минус, когда некоторые пользователи, после выхода след. версии начинают кричать:
«Аааа! Верните мне предыдущий простой и красивый интерфейс, ради которого я платил за сервис» а сделать уже уже нельзя, т.к. поддерживать несколько ветвей в Саасе зачастую (в немассовых сервисах) нецелесообразно
А пока ничто на это не указывает.
Еще северная корея может ядерный удар по китаю нанести и всё проивзодство загнётся, но это всё очень маловероятно.
Перед выносом производства такие компании стараются оценить максимум рисков. И раз принимают решения о переносе, считают, что такой сценарий пока невозможен.
Производство — это совсем необязательно нечто физическое, типа работы на заводе.
Вот, например, компания apple: под 50 000 сотрудников. При этом всё производство аутсорсится в китай. Откуда же 50 000 сотрудников? Это программисты, менеджеры, продавцы, маркетинг и т.д.
Предположим apple бы не выносил производство в китай. В этом случае случае товары были бы в 5 раз дороже. Прибыль компании была бы сильно ниже. (так как существенно упали бы продажи).
Можно предположить, что apple бы не стал такой большой компанией и не смог бы нанять 50 000 человек (даже вместе с рабочими).
Далеко не факт, что было бы именно так. Но это лишь пример, как вынос производства может потенциально дать даже новые рабочие места.
И второе, уровень жизни людей естественно зависит от цен на товары и услуги. Если бы производство не выносилось бы в Китай, то товары стоили в 5 раз дороже, что сильно ухудшило бы уровень жизни людей. Т.е. сами люди, как конечные покупатели заинтересованы в выносе производства в китай.
Вот у нас ввели пошлины на автомобили, чтобы спасти внутрироссийское производство машин. От этого пострадали сотни тысяч людей, которые теперь не могут позволить себе неплохую иномарку и от этого суммарно проигрывает экономика страны (доказывается математически, т.к. уменьшается кол-во сделок)
И третье, про рабочие места:
Страна должна сосредотачиваться на том, в чем имеет сравнительное преимущество. Мы никогда не сможем обогнать китай в производстве товаров по соотношению цена/качества: мы никогда не славились ни качеством товаров, ни дешевизной рабочей силы. Поэтому постепенно такие производства в России будут умирать, а люди (и деньги) перетекать в те области, где у нас есть какое-то сравнительное преимущество (эти области будут находиться автоматически). Вот 50 лет назад в америке производилось почти все, что принадлежало американским компаниям. Сейчас — почти ничего. Но их экономика сильно выросла, безработица упала. Почему? потому что рабочая сила перетекла в области, где они сильны. А в производстве электроники силён китай.
Такой вынос производства экономически выгоден и для жителей России. Так как в случае, если бы цена была выше в 3 раза (при производстве в России), то кол-во покупок существенно сократилось, что негативно сказалось бы, как на покупателях (многие теперь не смогут позволить себе покупать по 3-кратной цене), так и на продавце: прибыль станет существенно меньше.
С меня + в карме
С меня + в карме
С меня + в карме
С меня + в карме
С меня + в карме