У меня трудовой стаж более 30 лет, админ, разработчик и руководитель низшего и среднего звена.
Ни разу не проходил групповых собеседований, хотя сам их за это время прошёл точно более 100.
В то же время, не один раз наблюдал групповые собеседования на позиции, не требующие специальных навыков от кандидатов - операторы кол-центров, агенты по обслуживанию пассажиров в аэропорту, продавцы, промоутеры, комивояжёры и т.п.
Обычно групповое собеседование проводится с целью экономии время HR-а, когда идёт большой поток кандидатов, личностные и профессиональные качества которых не нужно рассматривать внимательно.
Почитайте историю создания почти любого современного самолёта. Хоть пассажирского, хоть транспортного, хоть военного. Первый экземпляр в серии всегда экспериментальный. А то и несколько экземпляров.
Так было, например, с B737. Несколько первых экземпляров были прототипами, на которых обкатывались конструкторские решения.
В России успешно эксплуатируется больше сотни российских самолётов с иностранными комплектующими SSJ-100, собранных до 2022 года.
С 2022 года приходится перепроектировать самолёты заново - новые двигатели, новая авионика. Даже новые материалы и новая элементная база для изготовления комплектующих. Естественно, всё это требует обкатки по новой, так что всё то, что сейчас происходит - вполне обычный рабочий процесс, который проходит каждый новый или переработанный самолёт.
Испытания одного или нескольких прототипов проходят несколько лет. При этом дорабатываются сотни комплектующих, с учётом полученных в процессе испытаний замечаний.
Точно так же происходит даже с выпуском нового поколения давно эксплуатируемых воздушных судов (примеры - B737 New Generation и B737 MAX) - всегда выпускается испытательный борт, на которым облётывают новые решения.
Самолёты, на которых производятся испытания, в дальнейшем могут быть поставлены заказчикам, но перед этим их, конечно же, приводят в порядок.
Как бы ни был внешне вдохновлён человек, "на халяву" и отношение (у многих) соответствующее. Ещё и будет думать, что, давая себя обучать, он делает одолжение учителю (как та девушка, которая ничего никому не должна).
По большому счёту, это просто ещё одна вариация на тему "тыжпрограммист"
(см. также "тыжюрист", "тыжбухгалтер", "тыжповар" и т.п.)
Спасибо за содержательный ответ на мои несодержательные "данные".
Отвечу субъективно по дефициту рабочих рук.
Так случилось, что мой трудовой стаж начался ещё в СССР. И я "немного" в курсе, что замечательная плановая экономика сделала для нашей науки. В моём НИИ, где я работал лаборантом, реальная нагрузка составляла около 10% от рабочего времени. 90% времени все мы (в том числе инженеры и начальники отделов со степенями) не делали абсолютно ничего полезного.
И это был огромный НИИ, работавший на космос, один из основных по программе "Фобос".
Это к вопросу о потребностях в рабочих руках.
Аналогичные проблемы (весьма "расслабленная" нагрузка на сотрудников) наблюдались во многих отраслях. Например, в фильме "Афоня" 1972 года видно, как ненапряжно работают люди в советском ЖКХ. Как бурлят страсти (вместо работы) с статистическом институте в фильме "Служебный роман" 1977 года. Постоянно высмеивались проблемы с безделицей в "Крокодиле" и "Фитиле". (Я подписан на паблик с историческими рисунками "Крокодила" с момента создания журнала. Навевает...)
По теме "эффективности" советской плановой экономики.
"Хлопковое дело" - массовые приписки в УзССР с карьерными и финансовыми целями (взятки).
Подпольный производственный бизнес - цеховики - закрывавшие (с немалой для себя выгодой) недочёты при планировании выпуска ТНП.
Отсутствие в наличии и огромные многочасовые очереди за мало-мальски популярной продукцией. В моей семье был только катушечный магнитофон до 1988 года, когда был куплен двухкассетник Sharp, а в 1984 году я для друга занял очередь в ЦУМе за "Электроникой-302". Час стоял я, ещё 40 минут стоял его папа.
"Родимые пятна капитализма", которые вывели в период хрущёвской "оттепели" - например, (полу)частные артели. Значимый элемент сталинской экономики, который в годы войны выпускал даже танки и самолёты, а к моменту упразднения в 1956 году (с целью полного перевода под плановую экономику) даже освоили выпуск телевизионных приёмников.
"Благодаря" упразднению этого инновационного элемента советской экономики, мы уже к середине 70-хх годов и получили ту самую проблему дефицита элементарных потребительских товаров. Потому что плановая социалистическая экономика не позволяла адекватно оценивать потребности населения в определённых товарах.
Например, потребность населения в джинсах - нет джинсов, нет спроса, невозможно проанализировать, нужно или нет джинсы выпускать. В прошлом году продали 0 джинсов по всей стране. Вывод: джинсы не нужны.
Или потребность в магнитофонах. Сколько было продано по всей стране за год? Ага, 600 тыс. Давайте в следующем году выпустим 610 тыс и посмотрим - продадутся или нет. А то, что годовая потребность страны 4 млн магнитофонов посчитать (в той плановой экономике, которая была реализована в СССР) невозможно.
Абсолютно не понял, зачем минусовать автора таких комментариев.
Хотите или нет - есть законы, которые необходимо соблюдать. Свободолюбие и внутреннее (а хоть и внешнее) либертарианство имеет право на существование, но не вопреки действующему законодательству.
Критиковать законы можно (и нужно), но соблюдать необходимо.
А если хотите, чтобы результаты ваших трудов по написанию статей никогда не были подвержены цензурированию (в части цитирования, примеров кода и иллюстраций), читайте внимательнее, чтобы знать, где может таиться опасность поступить "мимо" закона.
На ум приходит самый простой способ: на канал подписывается один бот-"монитор", который после появления ключевого слова зовёт ботов-"флеймеров", поднимающих гвалт. Бот-"монитор" при этом никак не раскрывает себя.
В почтовой системе был обратный адрес, который назывался типа mail-robot@domain.ru
С этого адреса шли уведомления из всех систем (документооборот, согласование, учёт, служебные записки, и т.п.) Примерно 50000 писем ежедневно. И для этого адреса был свой почтовый ящик. Оказалось, что в этот почтовый ящик каждую неделю приходило от 200 до 500 писем от пользователей, пытавшихся пообщаться с роботом - согласовать заявку, уточнить что-то, попросить помощи, и т.п.
Была поставлена задача - отвечать на такие письма сообщением, в котором БОЛЬШИМИ КРАСНЫМИ БУКВАМИ было написано что-то вроде: "ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ ОБЩАТЬСЯ С РОБОТОМ! ДЛЯ ОБЩЕНИЯ С ЖИВЫМ ЧЕЛОВЕКОМ ОТКРОЙТЕ ПЕРВОЕ СООБЩЕНИЕ И ПЕРЕЙДИТЕ ИЗ НЕГО ПО ССЫЛКЕ В СИСТЕМУ".
Через 2 недели после внедрения было выявлено, что в ответ на письмо с БОЛЬШИМИ КРАСНЫМИ БУКВАМИ приходит чуть более 10 ответов в неделю от пользователей, которые пытаются продолжить общение - просят переслать письмо "нормальному человеку", разворачивают свой вопрос из первого письма, решив что почтовый робот не понял с первого раза, и т.п.
Была поставлена задача на такие повторные сообщения отвечать ЕЩЁ БОЛЕЕ БОЛЬШИМИ КРАСНЫМИ БУКВАМИ текстом, содержание которого доносило бы до пользователя всю тщету его стараний достучаться до бездушной машины.
Через неделю было обнаружено единственное сообщение от пользователя, пришедшее в ответ уже на это второе сообщение о ничтожности всего сущего.
На мой взгляд, GraphQL не альтернатива, а один из вариантов подхода к разработке клиент-серверной архитектуры, когда значительная часть информации о структуре данных (а значит и бизнес-логики) уходит на клиента. То есть это фактически не RPC, а, скорее, протокол получения структурированных данных. Серверу при этом достаётся усложнённая (по сравнению с RPC) задача авторизации на доступ к данным.
Может поискать более "умную" лампу? Например, которую можно настраивать через приложение, и которой можно будет донести мысль о том, что если не было "выкл" 15 секунд назад, то включить минималную светимость.
Правда, такая лампа будет явно подороже, чем обсуждаемая в данной статье.
Кстати, мой вышеупомянутый потолочный светильник обладает именной такой функцией - при включении без выключения в предыдущие 15 секунд он всегда включается на первый настроенный режим (у меня это "тёплый свет 25%"). Я его купил в большом зелёном магазине родом из той же страны, что и димер с "d".
Такая схема удобна тем, кто не готов тратить несколько тысяч рублей на покупку качественного димера. К тому же, некоторые модели димеров даже известных марок подвержены риску "недолгой жизни".
Мой опыт показывает, что это не так уж и ужасно. Поставил бюджетный потолочный светильник с пультом (между прочим, ценой дешевле, чем димер одной известной марки с непроизносимым "d" на конце). Думал, что буду пользоваться почти только пультом. Оказалось, что можно вполне обходится без него. Настроил 3 режима, переключение между которыми осуществляется через выкл/вкл. Вполне приемлемо. Если текущий режим не устраивает, на инстинкте щёлкаешь выключателем.
В другой комнате стоит димер, кнопочный (без "крутилки", раньше стоял с "крутилкой", но скончался). Контраста в ощущениях от пользования особо не замечаю.
Вспоминается старая история про админа, которого на корпоративе сильно бухим забыли в серверной, а на следующее утро на общем диске начали появляться подкаталоги с названием "!!!ОТКРОЙТЕ СЕРВЕРНУЮ!!!"
Ну, видят они такой комментарий - и что они делают дальше? Уезжают поскорее в свою страну и дают об этом интервью?
У меня трудовой стаж более 30 лет, админ, разработчик и руководитель низшего и среднего звена.
Ни разу не проходил групповых собеседований, хотя сам их за это время прошёл точно более 100.
В то же время, не один раз наблюдал групповые собеседования на позиции, не требующие специальных навыков от кандидатов - операторы кол-центров, агенты по обслуживанию пассажиров в аэропорту, продавцы, промоутеры, комивояжёры и т.п.
Обычно групповое собеседование проводится с целью экономии время HR-а, когда идёт большой поток кандидатов, личностные и профессиональные качества которых не нужно рассматривать внимательно.
Почитайте историю создания почти любого современного самолёта. Хоть пассажирского, хоть транспортного, хоть военного. Первый экземпляр в серии всегда экспериментальный. А то и несколько экземпляров.
Так было, например, с B737. Несколько первых экземпляров были прототипами, на которых обкатывались конструкторские решения.
В России успешно эксплуатируется больше сотни российских самолётов с иностранными комплектующими SSJ-100, собранных до 2022 года.
С 2022 года приходится перепроектировать самолёты заново - новые двигатели, новая авионика. Даже новые материалы и новая элементная база для изготовления комплектующих. Естественно, всё это требует обкатки по новой, так что всё то, что сейчас происходит - вполне обычный рабочий процесс, который проходит каждый новый или переработанный самолёт.
Испытания одного или нескольких прототипов проходят несколько лет. При этом дорабатываются сотни комплектующих, с учётом полученных в процессе испытаний замечаний.
Точно так же происходит даже с выпуском нового поколения давно эксплуатируемых воздушных судов (примеры - B737 New Generation и B737 MAX) - всегда выпускается испытательный борт, на которым облётывают новые решения.
Самолёты, на которых производятся испытания, в дальнейшем могут быть поставлены заказчикам, но перед этим их, конечно же, приводят в порядок.
Ил-96-400М - 1 шт
Ту-214 - 1 шт
Бе-200 - 1 шт (для Алжира)
SSJ-New - 1 шт
Ещё транспортники (но для Министерства обороны):
Ил-76 - 5 шт
Просто некоторые вещи нужно делать за деньги.
Как бы ни был внешне вдохновлён человек, "на халяву" и отношение (у многих) соответствующее. Ещё и будет думать, что, давая себя обучать, он делает одолжение учителю (как та девушка, которая ничего никому не должна).
По большому счёту, это просто ещё одна вариация на тему "тыжпрограммист"
(см. также "тыжюрист", "тыжбухгалтер", "тыжповар" и т.п.)
Спасибо за содержательный ответ на мои несодержательные "данные".
Отвечу субъективно по дефициту рабочих рук.
Так случилось, что мой трудовой стаж начался ещё в СССР. И я "немного" в курсе, что замечательная плановая экономика сделала для нашей науки. В моём НИИ, где я работал лаборантом, реальная нагрузка составляла около 10% от рабочего времени. 90% времени все мы (в том числе инженеры и начальники отделов со степенями) не делали абсолютно ничего полезного.
И это был огромный НИИ, работавший на космос, один из основных по программе "Фобос".
Это к вопросу о потребностях в рабочих руках.
Аналогичные проблемы (весьма "расслабленная" нагрузка на сотрудников) наблюдались во многих отраслях. Например, в фильме "Афоня" 1972 года видно, как ненапряжно работают люди в советском ЖКХ. Как бурлят страсти (вместо работы) с статистическом институте в фильме "Служебный роман" 1977 года. Постоянно высмеивались проблемы с безделицей в "Крокодиле" и "Фитиле". (Я подписан на паблик с историческими рисунками "Крокодила" с момента создания журнала. Навевает...)
По теме "эффективности" советской плановой экономики.
"Хлопковое дело" - массовые приписки в УзССР с карьерными и финансовыми целями (взятки).
Подпольный производственный бизнес - цеховики - закрывавшие (с немалой для себя выгодой) недочёты при планировании выпуска ТНП.
Отсутствие в наличии и огромные многочасовые очереди за мало-мальски популярной продукцией. В моей семье был только катушечный магнитофон до 1988 года, когда был куплен двухкассетник Sharp, а в 1984 году я для друга занял очередь в ЦУМе за "Электроникой-302". Час стоял я, ещё 40 минут стоял его папа.
И всё это на нервах - "хватит/не хватит"
"Родимые пятна капитализма", которые вывели в период хрущёвской "оттепели" - например, (полу)частные артели. Значимый элемент сталинской экономики, который в годы войны выпускал даже танки и самолёты, а к моменту упразднения в 1956 году (с целью полного перевода под плановую экономику) даже освоили выпуск телевизионных приёмников.
"Благодаря" упразднению этого инновационного элемента советской экономики, мы уже к середине 70-хх годов и получили ту самую проблему дефицита элементарных потребительских товаров. Потому что плановая социалистическая экономика не позволяла адекватно оценивать потребности населения в определённых товарах.
Например, потребность населения в джинсах - нет джинсов, нет спроса, невозможно проанализировать, нужно или нет джинсы выпускать. В прошлом году продали 0 джинсов по всей стране. Вывод: джинсы не нужны.
Или потребность в магнитофонах. Сколько было продано по всей стране за год? Ага, 600 тыс. Давайте в следующем году выпустим 610 тыс и посмотрим - продадутся или нет. А то, что годовая потребность страны 4 млн магнитофонов посчитать (в той плановой экономике, которая была реализована в СССР) невозможно.
Абсолютно не понял, зачем минусовать автора таких комментариев.
Хотите или нет - есть законы, которые необходимо соблюдать. Свободолюбие и внутреннее (а хоть и внешнее) либертарианство имеет право на существование, но не вопреки действующему законодательству.
Критиковать законы можно (и нужно), но соблюдать необходимо.
А если хотите, чтобы результаты ваших трудов по написанию статей никогда не были подвержены цензурированию (в части цитирования, примеров кода и иллюстраций), читайте внимательнее, чтобы знать, где может таиться опасность поступить "мимо" закона.
Тут, как бы, вопрос выбора.
В каждом конкретном случае менеджмент может платить особенные деньги исполнителям, способным компенсировать управленческие ошибки.
У исполнителя есть возможность не выбирать такую работу, где требуются особые качества. Но тогда и особенных денег не достанется.
На ум приходит самый простой способ: на канал подписывается один бот-"монитор", который после появления ключевого слова зовёт ботов-"флеймеров", поднимающих гвалт. Бот-"монитор" при этом никак не раскрывает себя.
Лет 15 назад вызывал милицию подобрать бухого гражданина 100 кг весом при 25 градусном морозе. Поглядел в окно - приехали, затащили в "бобик", уехали.
Был ещё один подобный случай, но тогда я сдал "синяка" лично, так как был в пути и не мог проконтролировать результат, наблюдая "из засады".
Несколько раз вызывал для угомонения шумной тусовки под окнами в двух разных районах. Через 5-10 минут приезжали, проводили беседу, уезжали.
Со мной не связывались ни разу.
В почтовой системе был обратный адрес, который назывался типа mail-robot@domain.ru
С этого адреса шли уведомления из всех систем (документооборот, согласование, учёт, служебные записки, и т.п.) Примерно 50000 писем ежедневно. И для этого адреса был свой почтовый ящик. Оказалось, что в этот почтовый ящик каждую неделю приходило от 200 до 500 писем от пользователей, пытавшихся пообщаться с роботом - согласовать заявку, уточнить что-то, попросить помощи, и т.п.
Была поставлена задача - отвечать на такие письма сообщением, в котором БОЛЬШИМИ КРАСНЫМИ БУКВАМИ было написано что-то вроде: "ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ ОБЩАТЬСЯ С РОБОТОМ! ДЛЯ ОБЩЕНИЯ С ЖИВЫМ ЧЕЛОВЕКОМ ОТКРОЙТЕ ПЕРВОЕ СООБЩЕНИЕ И ПЕРЕЙДИТЕ ИЗ НЕГО ПО ССЫЛКЕ В СИСТЕМУ".
Через 2 недели после внедрения было выявлено, что в ответ на письмо с БОЛЬШИМИ КРАСНЫМИ БУКВАМИ приходит чуть более 10 ответов в неделю от пользователей, которые пытаются продолжить общение - просят переслать письмо "нормальному человеку", разворачивают свой вопрос из первого письма, решив что почтовый робот не понял с первого раза, и т.п.
Была поставлена задача на такие повторные сообщения отвечать ЕЩЁ БОЛЕЕ БОЛЬШИМИ КРАСНЫМИ БУКВАМИ текстом, содержание которого доносило бы до пользователя всю тщету его стараний достучаться до бездушной машины.
Через неделю было обнаружено единственное сообщение от пользователя, пришедшее в ответ уже на это второе сообщение о ничтожности всего сущего.
В ответе было всего одно слово: "Спасибо".
На мой взгляд, GraphQL не альтернатива, а один из вариантов подхода к разработке клиент-серверной архитектуры, когда значительная часть информации о структуре данных (а значит и бизнес-логики) уходит на клиента. То есть это фактически не RPC, а, скорее, протокол получения структурированных данных. Серверу при этом достаётся усложнённая (по сравнению с RPC) задача авторизации на доступ к данным.
Смотри в закрепе! Столько раз уже спрашивали...
Может поискать более "умную" лампу? Например, которую можно настраивать через приложение, и которой можно будет донести мысль о том, что если не было "выкл" 15 секунд назад, то включить минималную светимость.
Правда, такая лампа будет явно подороже, чем обсуждаемая в данной статье.
Кстати, мой вышеупомянутый потолочный светильник обладает именной такой функцией - при включении без выключения в предыдущие 15 секунд он всегда включается на первый настроенный режим (у меня это "тёплый свет 25%"). Я его купил в большом зелёном магазине родом из той же страны, что и димер с "d".
Такая схема удобна тем, кто не готов тратить несколько тысяч рублей на покупку качественного димера. К тому же, некоторые модели димеров даже известных марок подвержены риску "недолгой жизни".
Мой опыт показывает, что это не так уж и ужасно. Поставил бюджетный потолочный светильник с пультом (между прочим, ценой дешевле, чем димер одной известной марки с непроизносимым "d" на конце). Думал, что буду пользоваться почти только пультом. Оказалось, что можно вполне обходится без него. Настроил 3 режима, переключение между которыми осуществляется через выкл/вкл. Вполне приемлемо. Если текущий режим не устраивает, на инстинкте щёлкаешь выключателем.
В другой комнате стоит димер, кнопочный (без "крутилки", раньше стоял с "крутилкой", но скончался). Контраста в ощущениях от пользования особо не замечаю.
Спасибо.
Какой транспорт между микросервисами используете?
Возможно ли несколько экземпляров какого-то сервиса?
В "Выводах":
Прямой перевод из оригинальной статьи:
Вспоминается старая история про админа, которого на корпоративе сильно бухим забыли в серверной, а на следующее утро на общем диске начали появляться подкаталоги с названием "!!!ОТКРОЙТЕ СЕРВЕРНУЮ!!!"
Ну, видят они такой комментарий - и что они делают дальше? Уезжают поскорее в свою страну и дают об этом интервью?
Отслеживать миграцию ледника или объекта (возможно даже подвижного) на леднике, например?