Давным-давно у приличных служб есть, так называемый, «экстренный вызов», с повышенным, но заранее известным тарифом, с помощью которого клиент волен сам указать, желает он переплатить за приоритетность подачи или может подождать на общих основаниях.
Сэкономили миллионы на машинном обучении и моделировании обоснования развода на деньги, повернулись лицом к клиенту, обеспечили возможность честной, явной покупки приоритета подачи для тех, кому это (в моменте) важнее денег.
Но это слишком хорошо, чтобы быть Яндексом, разумеется.
А в голодный год — и хлеб за золотишко?
Оффлайновые точки заставляют печатать ценники, меню и прайс-листы с печатями, в том числе, для исключения «динамических» манипуляций с ценой.
Достаточно, например, обязать сервисы «такси» (которые, на самом деле, готовы на всё, чтобы только не принимать юридическую ответственность за услугу перевозки) устанавливать цены сроком не менее 1 дня, без возможности дискриминации по районам менее муниципального образования, и данные хитровыделанные способы снятия сливок на чужой беде останутся не у дел.
Не понимаю, чем одни методы грязнее других.
На мой взгляд, грязные тут только цели: следить за пользователем, чтобы сделать ему хуже — предложить цену выше, чем Васе, который за собой следить не даёт.
Назначение разной цены на одну и ту же услугу — типичная ценовая дискриминация и предмет для регулирования ФАС.
Очень рад, что наглым яндексам, уберам и геттам в некоторых регионах конкуренцию составляют сильные местные игроки, с адекватными ценами и сервисом.
А что, Яндекс, ваше приложение уже умеет шарить по девайсу в поисках запущенных/установленных конкурентов и корректировать цену в зависимости от локально-монопольного положения или не планируете?
1Ска, конечно, монстр. Но это хотя бы хорошо знакомый монстр, острые, тупые и даже отсутствующие зубы которого давно изучены, подпилены и задокументированы в локальной базе знаний.
Отсутствие конкурентов хорошо объяснимо поголовным психическим здоровьем ребят, имеющих скилы таковую конкуренцию организовать: возиться с систематизацией и автоматизацией бардака в лице великодержавного законодательства — работа суицидально унылая, сто крат хуже формошлёпства, энтерпрайза и мытья посуды.
Так что, за неимением альтернатив, катаем квадратное, тащим круглое, молимся на ежедневные бэкапы, не прикасаемся к работающему, и обновляем платформу только в крайнем случае, когда без нее уже не лезет необходимая конфа.
Использование термина "темные паттерны" является темным паттерном, целью которого является сокрытие того, что уловки эти — обычное интернет-мошенничество: обман и злоупотребление доверием.
Масштабы, разумеется, не уголовно наказуемые. Хотя порой кажется, что и зря.
Гугл болен. Он слишком разросся, чтобы оставаться эффективным в чем-либо, кроме увеличения кэша на счете.
Чем меньше его продуктов вы будете использовать, тем лучше для вас: меньше нервяка, меньше утечек персональных данных, меньше стратегического риска для ваших процессов.
Всё это весело и красиво на детских 5-строчниках специально подобранных для одурманивания новобранцев.
Серьезные портянки функциональной тарабарщины по неэстетичности и мракобесию уступают только плюсовым шаблонам.
В конечном итоге после прочтения кода ты иногда понимаешь, что всё очень здорово друг с другом соотносится и взаимовытекает, но нихрена не понятно, что же все-таки оно делает и как.
Комикс классный. И про гугл правильно. На такого вендора завязываться — путь к финансовым проблемам.
Кто в курсе, что в кубернетисе с персистентностью сейчас?
Реально что-то сохранить без базы? Куда?
Про базу там почти все утверждения, мягко говоря, спорные. Какие-то приложения А, которые собираются столбцы в общей базе переименовывать, вместо того, чтобы переименовать поля своих объектов и успокоиться, призывы к дублированию данных, стоны, нытьё, боль и тлен.
Такой опытный дядя и, видимо, ни разу не попадал в ситуацию объединения клиентского справочника из M баз, в которых каждый клиент заведен N раз.
Тот классический Дима, который работает вне рынка, от клиентов своих не зависит, в силу монополизма или иных нерыночных способов продвижения, и которому на всех на*рать, по большому счету?
Недавно общался с одним смешным «вице-президентом по продажам»(!) средней IT конторки, который ленивейшим образом в трусах и майке выходил на скайп-презентацию сказочно устаревшей поделки своей шарашки и через губу вещал как у них всё круто и схвачено везде, всем своим видом давая понять как же в этой жизни ему всё наскучило, особенно новые клиенты, особенно их вопросы, особенно конкретные и по делу.
Проблема многих (далеко не всех, разумеется) компаний в том, что они повернуты лицом исключительно к деньгам, а к клиенту, при этом, совершенно другим местом. Хотя именно клиенты несут им те самые деньги.
Это следствие еще более глобальной российской проблемы в культуре обслуживания. Наш средний человек слишком горд внутри, чтобы оказывать кому-то услуги действительно приятным образом. Тюремно-мужицкие понятия одних и бедные-но-гордые принципы других абсолютно не позволяют открыто и искренне общаться с незнакомыми людьми, обслуживать их, прогибаться под интересы клиента — это считается полным моветоном и ситуативным фейлом.
Моральные проблемы, которые действительно необходимо решать, лежат на пару уровней выше того, где автоматика на дороге принимает решение кого спасать, а кого давить.
Допуск на дороги алгоритмов, которые неожиданно для себя могут оказаться в ситуации с тремя старушками, бетонным блоком, высокой скоростью, пассажирами в салоне и неисправными тормозами просто не должен быть предоставлен.
Жертвовать в этой ситуации следует программистами, компанией-разработчиком и веткой чиновников, допустивших недоделанного робота в продакшен. Причем жертвовать так, чтобы другим было неповадно впредь.
Тормоза беспилотного автомобиля отказали. Что предпочтительнее: сохранять курс (тогда погибнут трое пожилых людей, переходящих дорогу на красный свет) — или свернуть и врезаться в ограждение (погибнут двое взрослых людей и ребенок, находящиеся в машине)?
А где-то есть основания считать, что старый и новый аккаунт использовали два разных человека?
Сэкономили миллионы на машинном обучении и моделировании обоснования развода на деньги, повернулись лицом к клиенту, обеспечили возможность честной, явной покупки приоритета подачи для тех, кому это (в моменте) важнее денег.
Но это слишком хорошо, чтобы быть Яндексом, разумеется.
Оффлайновые точки заставляют печатать ценники, меню и прайс-листы с печатями, в том числе, для исключения «динамических» манипуляций с ценой.
Достаточно, например, обязать сервисы «такси» (которые, на самом деле, готовы на всё, чтобы только не принимать юридическую ответственность за услугу перевозки) устанавливать цены сроком не менее 1 дня, без возможности дискриминации по районам менее муниципального образования, и данные хитровыделанные способы снятия сливок на чужой беде останутся не у дел.
На мой взгляд, грязные тут только цели: следить за пользователем, чтобы сделать ему хуже — предложить цену выше, чем Васе, который за собой следить не даёт.
Очень рад, что наглым яндексам, уберам и геттам в некоторых регионах конкуренцию составляют сильные местные игроки, с адекватными ценами и сервисом.
А что, Яндекс, ваше приложение уже умеет шарить по девайсу в поисках запущенных/установленных конкурентов и корректировать цену в зависимости от локально-монопольного положения или не планируете?
1Ска, конечно, монстр. Но это хотя бы хорошо знакомый монстр, острые, тупые и даже отсутствующие зубы которого давно изучены, подпилены и задокументированы в локальной базе знаний.
Отсутствие конкурентов хорошо объяснимо поголовным психическим здоровьем ребят, имеющих скилы таковую конкуренцию организовать: возиться с систематизацией и автоматизацией бардака в лице великодержавного законодательства — работа суицидально унылая, сто крат хуже формошлёпства, энтерпрайза и мытья посуды.
Так что, за неимением альтернатив, катаем квадратное, тащим круглое, молимся на ежедневные бэкапы, не прикасаемся к работающему, и обновляем платформу только в крайнем случае, когда без нее уже не лезет необходимая конфа.
Использование термина "темные паттерны" является темным паттерном, целью которого является сокрытие того, что уловки эти — обычное интернет-мошенничество: обман и злоупотребление доверием.
Масштабы, разумеется, не уголовно наказуемые. Хотя порой кажется, что и зря.
SEO заголовки прокачивают Хабр по мощным ключевикам
Гугл болен. Он слишком разросся, чтобы оставаться эффективным в чем-либо, кроме увеличения кэша на счете.
Чем меньше его продуктов вы будете использовать, тем лучше для вас: меньше нервяка, меньше утечек персональных данных, меньше стратегического риска для ваших процессов.
Серьезные портянки функциональной тарабарщины по неэстетичности и мракобесию уступают только плюсовым шаблонам.
В конечном итоге после прочтения кода ты иногда понимаешь, что всё очень здорово друг с другом соотносится и взаимовытекает, но нихрена не понятно, что же все-таки оно делает и как.
Ну, теперь заживем! Отож токмо мучились...
Кто в курсе, что в кубернетисе с персистентностью сейчас?
Реально что-то сохранить без базы? Куда?
Про базу там почти все утверждения, мягко говоря, спорные. Какие-то приложения А, которые собираются столбцы в общей базе переименовывать, вместо того, чтобы переименовать поля своих объектов и успокоиться, призывы к дублированию данных, стоны, нытьё, боль и тлен.
Такой опытный дядя и, видимо, ни разу не попадал в ситуацию объединения клиентского справочника из M баз, в которых каждый клиент заведен N раз.
Гугл так-то по некоторым запросам ничего релевантного кроме ссылок на люмен жалобы не выдает.
Недавно общался с одним смешным «вице-президентом по продажам»(!) средней IT конторки, который ленивейшим образом в трусах и майке выходил на скайп-презентацию сказочно устаревшей поделки своей шарашки и через губу вещал как у них всё круто и схвачено везде, всем своим видом давая понять как же в этой жизни ему всё наскучило, особенно новые клиенты, особенно их вопросы, особенно конкретные и по делу.
Проблема многих (далеко не всех, разумеется) компаний в том, что они повернуты лицом исключительно к деньгам, а к клиенту, при этом, совершенно другим местом. Хотя именно клиенты несут им те самые деньги.
Это следствие еще более глобальной российской проблемы в культуре обслуживания. Наш средний человек слишком горд внутри, чтобы оказывать кому-то услуги действительно приятным образом. Тюремно-мужицкие понятия одних и бедные-но-гордые принципы других абсолютно не позволяют открыто и искренне общаться с незнакомыми людьми, обслуживать их, прогибаться под интересы клиента — это считается полным моветоном и ситуативным фейлом.
Допуск на дороги алгоритмов, которые неожиданно для себя могут оказаться в ситуации с тремя старушками, бетонным блоком, высокой скоростью, пассажирами в салоне и неисправными тормозами просто не должен быть предоставлен.
Жертвовать в этой ситуации следует программистами, компанией-разработчиком и веткой чиновников, допустивших недоделанного робота в продакшен. Причем жертвовать так, чтобы другим было неповадно впредь.
Какого рожна он так разогнался??
Асинхронные серверы на подходящих для того языках типа ноды или го — это для слабаков!
Только пхп, только гланды через назад!