Это сделали, чтобы пенсии поднять и дать жилье военным. Если про жилье военным — понятно чья идея, то пенсии явно поднимают из-за близости выборов. Главное, чтобы «народ в целом» оставался доволен. Вот такие приоритеты у нашей страны.
Надо понять, что «вина за неуспех»(назовем это так) распределяется, начиная с управленческой верхушки в большей степени, и заканчивая поломойками в самой низшей. То есть те, кто наверху ответственны всегда много больше конкретных исполнителей.
Хороший пример того, как один человек может изменить ситуацию в целом — это вывод из кризиса компаний Nissan и Renault. Раннее Nissan был компанией с 2 млрд долга и убыточными марками автомобилей. После того, как директором по производству(а в дальнейшем и генеральным директором) стал Карлос Гон, компания вышла из глубокого кризиса и стала приносить прибыль. Оказывается, что один человек в состоянии изменить не_много_ни_мало_а_всё. Иерархия строится сверху.
Ещё хотел добавить, что без «хороших людей наверху» вы будете не в состоянии сдвинуть ситуацию в качественно другую сторону. Вам не дадут это сделать. А значит никакого прорыва быть не может. И как бы вы красиво не объясняли свою правоту, решения все равно принимаете не вы, а значит ничего не меняется. Вы можете улучшать локально свой участочек, но это не улучшает ситуацию в целом. Своей активностью вы можете сильно разозлить непосредственное начальство, которое просто станет вам указывать «как надо делать», аргументируя это тем, что оно начальство и само принимает решения.
За свои места(особенно высокие) многие держатся мертвой хваткой. Если же вы «такой весь умный», то непонятно почему они вами управляют(а не наоборот). Значит вы можете теоретически занять их место. А им это ой как не нужно. Увы, это реальность.
p.s.: про госконторы вообще говорить смысла нет. там все ужасно гнило(в большинстве). на всех более-менее значимых должностях сидят родственники, друзья и жополизы.
В Top500 суперкомпьютеров мира www.top500.org/ самый быстрый имеет производительность 2331 ФЛОПС, а суперкомп МГУ «Ломоносов» имеет пиковую производительность 414 ТФЛОПС. Но у суперкомпьютеров гораздо большее количество оперативной и дисковой памяти. Соответственно, существенно больше данных можно загрузить и обработать.
Это случится и во всем мире. Причины:
1) Доля интернета увеличивается из года в год.
2) Рекламодатель получает больший контроль за эффективностью рекламной кампании. Можно четко отследить откуда и когда пришли пользователи на ваш сайт. Также можно отследить их дальнейшие действия. Например, замерить процент людей, которые в интернет-магазине дошли непосредственно до покупки товара. Таким образом, можно очень четко отследить эффективность.
3) Таргетированность. Типичный пример — тампоны. Например, в социальных сетях известен пол участников. Тогда зачем показывать по ТВ рекламу тампонов и платить полную стоимость, когда она нужна только для женской половины.
Ну и также пальцем в небо можно предположить, что четверть людей переключают канал во время рекламы. Если у кого есть ссылка на исследование этого вопроса, то было бы интересно посмотреть. Да и у многих выработался иммунитет и отвращение к ней.
У нас сейчас идет курс «Обработка запросов в БД». Так вот, написать простейшую СУБД несложно. Это дело месяца. Интерпретировать SQL тоже относительно несложно. Самые сложные части — это когда подключаешь полноценные индексы и непосредственная работа с файлами, построение наилучших планов и т.д. Вообще идея интересная, если бы не на php, то подключился бы.
Правка имеющихся ORM без внесения этих изменений в транк библиотеки — это ещё одна глупая вещь. Я не представляю, как вы будете писать «свой Hibernate». Это было бы очень и очень глупо. Написание своей ORM могут себе позволить только очень крупные компании, понимающие почему им не подходят конкретные библиотеки, даже после допилки.
Про IDE. Eclipse очень хорошо пилится и дополняется плагинами. Единственный его недостаток — скорость работы и требуемая память.
Вот здесь вы попали «в точку». Нельзя на одном сайте «срать америкосов» и компьютерные игры. Привлекайте к себе таргетированную аудиторию. Например, геймеров. Тем более увидел у вас на сайте геймерский баннер. Разведите про каждую новую и старую игру настоящий «срач». Тут же у вас появится таргетированная аудитория и рекламодатели найдутся.
Пишите. Будет очень интересно почитать. Я сам думал о стартапе с примерно такой же схемой, но только про туризм и отдых. Там другая специфика, но проблемы есть схожие. Думаю, что такой стартап без инвестиций сложновато запустить, но проще, чем ваш.
Покупатор инновационен. По-моему мнению в такой проект нужно вложить очень много денег и сил. Идея звучит очень хорошо, но реализовать это все очень сложно.
Например мне видятся следующие глобальные проблемы для Покупатора:
1) Компании нужны отдельные продавцы. В привычной модели покупатель-продавец в магазине, продавец имеет процент с продаж. В модели покупатора процент продавца мне неясен. Получает ли в данной модели кто-то проценты с продаж? Каким образом это происходит? По-моему это важные вопросы. Тем более, читал отзывы людей, которым ничего не предлагали купить. Причем не раз.
2) Люди не привыкли и не знают, что так можно. Пока процесс не отлажен, запускать активную рекламу даже опасно. Можно загубить бизнес из-за негативного опыта покупателей, который они запомнят навсегда. Соответственно, вечно небольшой рост бизнеса. Приходится быть на стыке покупателей и продавцов. Но ближе к покупателю, конечно.
3) Сложно все контролировать с той степенью, на которую нацелились создатели покупатора. Такие крупные системы, как Эльдорадо, М-видео и т.п. годами выстраивают свои модели, но результат всех не устраивает. Если ты делаешь ставку на качество обслуживания, то повышается цена. ИМХО хорошее обслуживание и низкая цена редко идут за руку… хотя бы не самая низкая. Мне кажется, что это так. Тут я вижу решение — это интенсивное конвейерное обучение продавцов.
Вообще, сам Покупатор мне очень нравится. Только вот не работает он в регионах и, как мне кажется, не будет в течение многих лет. ИМХО причина в сложности расширения такого бизнеса и, возможно, в финансовой обеспеченности инвесторов.
Видимо, Silverlight позволял наиболее просто выполнить поставленные задачи.
Из недостатков:
Регистрации пока что нет prlib.ru/Auth/pages/reguser.aspx
Что будет если в библиотеке имени Ельцина ввести запрос «Ельцин»(http://prlib.ru/Lib/pages/search.aspx?schquery=%D0%95%D0%BB%D1%8C%D1%86%D0%B8%D0%BD)..? Вылезает такая вот петрушка:
«1.
Открытие воссозданной Янтарной…
Уважаемые пользователи! Портал запущен в тестовом режиме. Русский English Войти Регистрация Поиск Расширенный поиск Новые поступления Коллекции Каталог фондов
2.
В Санкт-Петербурге открылась П…
Уважаемые пользователи! Портал запущен в тестовом режиме. Русский English Войти Регистрация Поиск Расширенный поиск Новые поступления Коллекции Каталог фондов » и т.д.
ИМХО: мерзкий логотип 98го года, фотография Ельцина не к месту, не понял идеи про 3D просмотр документов. 2D просмотр работает нормально, но он какой-то некрасивый. Когда ввожу номер определенной страницы в документе, то он зачем-то листает ненужные страницы.
Итог: портал явно недоделан ещё. Вообще интересно порыться в документах, хоть какая-то польза есть. Интересно сколько денег на это потратили.
Надо понять, что «вина за неуспех»(назовем это так) распределяется, начиная с управленческой верхушки в большей степени, и заканчивая поломойками в самой низшей. То есть те, кто наверху ответственны всегда много больше конкретных исполнителей.
Хороший пример того, как один человек может изменить ситуацию в целом — это вывод из кризиса компаний Nissan и Renault. Раннее Nissan был компанией с 2 млрд долга и убыточными марками автомобилей. После того, как директором по производству(а в дальнейшем и генеральным директором) стал Карлос Гон, компания вышла из глубокого кризиса и стала приносить прибыль. Оказывается, что один человек в состоянии изменить не_много_ни_мало_а_всё. Иерархия строится сверху.
Ещё хотел добавить, что без «хороших людей наверху» вы будете не в состоянии сдвинуть ситуацию в качественно другую сторону. Вам не дадут это сделать. А значит никакого прорыва быть не может. И как бы вы красиво не объясняли свою правоту, решения все равно принимаете не вы, а значит ничего не меняется. Вы можете улучшать локально свой участочек, но это не улучшает ситуацию в целом. Своей активностью вы можете сильно разозлить непосредственное начальство, которое просто станет вам указывать «как надо делать», аргументируя это тем, что оно начальство и само принимает решения.
За свои места(особенно высокие) многие держатся мертвой хваткой. Если же вы «такой весь умный», то непонятно почему они вами управляют(а не наоборот). Значит вы можете теоретически занять их место. А им это ой как не нужно. Увы, это реальность.
p.s.: про госконторы вообще говорить смысла нет. там все ужасно гнило(в большинстве). на всех более-менее значимых должностях сидят родственники, друзья и жополизы.
1) Доля интернета увеличивается из года в год.
2) Рекламодатель получает больший контроль за эффективностью рекламной кампании. Можно четко отследить откуда и когда пришли пользователи на ваш сайт. Также можно отследить их дальнейшие действия. Например, замерить процент людей, которые в интернет-магазине дошли непосредственно до покупки товара. Таким образом, можно очень четко отследить эффективность.
3) Таргетированность. Типичный пример — тампоны. Например, в социальных сетях известен пол участников. Тогда зачем показывать по ТВ рекламу тампонов и платить полную стоимость, когда она нужна только для женской половины.
Ну и также пальцем в небо можно предположить, что четверть людей переключают канал во время рекламы. Если у кого есть ссылка на исследование этого вопроса, то было бы интересно посмотреть. Да и у многих выработался иммунитет и отвращение к ней.
Про IDE. Eclipse очень хорошо пилится и дополняется плагинами. Единственный его недостаток — скорость работы и требуемая память.
Например мне видятся следующие глобальные проблемы для Покупатора:
1) Компании нужны отдельные продавцы. В привычной модели покупатель-продавец в магазине, продавец имеет процент с продаж. В модели покупатора процент продавца мне неясен. Получает ли в данной модели кто-то проценты с продаж? Каким образом это происходит? По-моему это важные вопросы. Тем более, читал отзывы людей, которым ничего не предлагали купить. Причем не раз.
2) Люди не привыкли и не знают, что так можно. Пока процесс не отлажен, запускать активную рекламу даже опасно. Можно загубить бизнес из-за негативного опыта покупателей, который они запомнят навсегда. Соответственно, вечно небольшой рост бизнеса. Приходится быть на стыке покупателей и продавцов. Но ближе к покупателю, конечно.
3) Сложно все контролировать с той степенью, на которую нацелились создатели покупатора. Такие крупные системы, как Эльдорадо, М-видео и т.п. годами выстраивают свои модели, но результат всех не устраивает. Если ты делаешь ставку на качество обслуживания, то повышается цена. ИМХО хорошее обслуживание и низкая цена редко идут за руку… хотя бы не самая низкая. Мне кажется, что это так. Тут я вижу решение — это интенсивное конвейерное обучение продавцов.
Вообще, сам Покупатор мне очень нравится. Только вот не работает он в регионах и, как мне кажется, не будет в течение многих лет. ИМХО причина в сложности расширения такого бизнеса и, возможно, в финансовой обеспеченности инвесторов.
Из недостатков:
Регистрации пока что нет prlib.ru/Auth/pages/reguser.aspx
Что будет если в библиотеке имени Ельцина ввести запрос «Ельцин»(http://prlib.ru/Lib/pages/search.aspx?schquery=%D0%95%D0%BB%D1%8C%D1%86%D0%B8%D0%BD)..? Вылезает такая вот петрушка:
«1.
Открытие воссозданной Янтарной…
Уважаемые пользователи! Портал запущен в тестовом режиме. Русский English Войти Регистрация Поиск Расширенный поиск Новые поступления Коллекции Каталог фондов
2.
В Санкт-Петербурге открылась П…
Уважаемые пользователи! Портал запущен в тестовом режиме. Русский English Войти Регистрация Поиск Расширенный поиск Новые поступления Коллекции Каталог фондов » и т.д.
ИМХО: мерзкий логотип 98го года, фотография Ельцина не к месту, не понял идеи про 3D просмотр документов. 2D просмотр работает нормально, но он какой-то некрасивый. Когда ввожу номер определенной страницы в документе, то он зачем-то листает ненужные страницы.
Итог: портал явно недоделан ещё. Вообще интересно порыться в документах, хоть какая-то польза есть. Интересно сколько денег на это потратили.
http://webmilk.ru/2008/08/13/bendzhamin-ling-pokinul-facebook/
поправляюсь, отчасти и из-за рекламы(12%)
Интересно, что не за счет рекламы такая большая прибыль. А рост по каждому из показателей не меньше 65%. Впечатляет!