Представьте картину. Февраль 1915 года, где-то на Западном фронте. Немецкий снайпер методично «работает» по окопам британцев, укрывшись за толстым бронещитком с амбразурой. Время от времени о бронещиток звякают пули британских винтовок, однако снайпера они практически не беспокоят — броня надёжна, а снайперов у противника нет, и попадания в амбразуру можно не опасаться. В этот момент раздаётся громкое «БАМММ!!», и незадачливый немецкий снайпер улетает куда-то в направлении тыла вместе со щитком, бруствером и второй линией траншей. Разумеется, это очень гротескное описание, однако суть ситуации оно отражает довольно точно — ведь в окопе напротив, довольно ухмыляясь, стоит британский офицер со своей любимой охотничьей винтовкой W. J. Jeffery .600 Nitro Express, которая до войны верой и правдой служила ему в африканских дебрях.
Алекс Мантрид @ralllex
Пользователь
Корпоративная шизофрения
13 мин
160K— Последний вопрос нашей повестки. – зашуршала бумажками Светлана Владимировна. – Оценка удовлетворенности персонала. Татьяна, вам слово.
— Добрый день, коллеги. – поднялась со стула молодая, симпатичная девушка, новый HR-директор. – Как вы знаете, мы провели оценку удовлетворенности персонала, и результаты, к сожалению, неутешительные.
Татьяна выдержала театральную паузу, оглядывая всех присутствующих менеджеров – и топ, и не топ.
— Удовлетворенность стала ниже, по сравнению с прошлым годом. – видя, что реакции нет, сконфуженно продолжила Татьяна. – С этим нужно что-то делать. Я подготовила несколько предложений. Светлана Владимировна, можно озвучить?
— Начинается… — раздался тихий шепот с дальнего конца стола.
— Что, простите? – подняла бровь директор. – Я что, с разнорабочими разговариваю? Или с руководителями, которые радеют за благо предприятия? Марина, это вы сейчас сказали?
— Нет, не я. – возмутилась Марина, директор по качеству. – Вон, умник наш. Господин ИТ-директор. Сергей, отвлекись от телефона, что ты там все время делаешь?
— Добрый день, коллеги. – поднялась со стула молодая, симпатичная девушка, новый HR-директор. – Как вы знаете, мы провели оценку удовлетворенности персонала, и результаты, к сожалению, неутешительные.
Татьяна выдержала театральную паузу, оглядывая всех присутствующих менеджеров – и топ, и не топ.
— Удовлетворенность стала ниже, по сравнению с прошлым годом. – видя, что реакции нет, сконфуженно продолжила Татьяна. – С этим нужно что-то делать. Я подготовила несколько предложений. Светлана Владимировна, можно озвучить?
— Начинается… — раздался тихий шепот с дальнего конца стола.
— Что, простите? – подняла бровь директор. – Я что, с разнорабочими разговариваю? Или с руководителями, которые радеют за благо предприятия? Марина, это вы сейчас сказали?
— Нет, не я. – возмутилась Марина, директор по качеству. – Вон, умник наш. Господин ИТ-директор. Сергей, отвлекись от телефона, что ты там все время делаешь?
+185
Информация
- В рейтинге
- Не участвует
- Откуда
- Москва, Москва и Московская обл., Россия
- Дата рождения
- Зарегистрирован
- Активность