В продуктовых командах бывает так: продакт или тимлид приносит дизайнеру задачу на новые экраны. Тот их рисует, согласовывает и передаёт в прод. А потом оказывается, что пользователи не понимают заложенного сценария и не доходят до целевого действия, а зависают в недоумении на первом же экране. Но если грамотно выстроить процессы в продуктовой команде и не забыть в них UX-редактора, таких проблем можно избежать.