Всем привет, меня зовут Семён, я руковожу разработкой витрины объектов недвижимости в Домклик. Занимал должности от разработчика до директора в разных компаниях и разных странах, проходил этот путь несколько раз и не понаслышке знаю, каково это — выходить из зоны комфорта и в корне менять род занятий. Так, например, происходит при переходе с роли разработчика на роль тимлида. Но сегодня я хочу обсудить следующий возможный шаг в карьере тимлида — переход на директорскую (executive) должность. Он таит в себе много вызовов и неожиданностей. Статья будет интересна тем, кто собирается сделать такой карьерный шаг, а также новоиспечённым СТО, viceCTO, техдирам и прочим Е-level технарям. Прошу под кат.
Всем привет! Сегодня 256-й день в году, а это значит, что мы снова празднуем День Программиста! Когда я слышу поздравления с каким-нибудь профессиональным «днём», у меня возникает ощущение какой-то ламповости, которую мы утратили в современном мире. Именно эту атмосферу я попытаюсь воссоздать в сегодняшней заметке. От лица компании ДомКлик поздравляю всех повелителей думающего железа с профессиональным праздником и желаю вам стабильного продакшена, релизов без багов, стопроцентного аптайма, нисходящего берндауна, бизнес-импакта, миллионов MAU, интересных задач и бесконечного креатива.
Самых хардкорных прошу под кат, где вас ждёт праздничный сюрприз!
Всем привет, меня зовут Семён и я руковожу разработкой витрины объектов недвижимости в ДомКлик. В прошлой части этой серии статей мы поговорили про самую трудоёмкую область работы тимлида — работу с людьми. Сегодня я расскажу про не менее важную тему для любого тимлида — технологии. Насколько «крут» должен быть тимлид технически? Должен ли он писать код? Отвечает ли тимлид за техническое состояние своего «хозяйства»? Кого заинтересовал, прошу под кат.
Всем привет. Меня зовут Семён, я руковожу разработкой партнёрских сервисов в ДомКлик. О роли тимлида сказано и написано много: бесконечное число книг, технических и не очень, тренинги, конференции, каналы и прочее. Проблема в том, что ни одна книга не даёт рецепта «серебряной пули», которая позволила бы эффективно управлять людьми и процессом разработки, не совершая ошибок. Поэтому каждый тимлид со временем создаёт свой фреймворк работы, который помогает справляться с ежедневной рутиной, при этом не забывать про развитие, делать это эффективнее и совершать меньше ошибок. Форма у этого фреймворка может быть любая: где-то его формализуют и делают частью бизнес-процессов компании, а где-то он может существовать в виде чек-листа в заметках тимлида. Главное, чтобы он был, чтобы им пользовались, актуализировали и развивали. В этой серии статей я хочу описать свой взгляд на работу тимлида, поделиться опытом и лайфхаками. Кого заинтересовал — прошу под кат.
Всем привет, меня зовут Семён, я руковожу разработкой партнёрских сервисов в ДомКлике. Недавно, работая над оптимизацией загрузки страниц, я наткнулся на интересную заметку от Cloudflare о приоритизации потоков при работе с CDN. Я заинтересовался и решил проверить, поддерживает ли наш CDN эту опцию стандарта HTTP/2? Тех, кому интересно узнать больше, прошу под кат, где мы рассмотрим механизм приоритизации HTTP/2-потоков и протестируем работу некоторых CDN.
